Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Leyna O'Quinn ist Certified Scrum Master und Certified SAFe Agilist. Sie ist seit mehr als 7 Jahren für die Blog-Strategie von Planview verantwortlich. Sie schreibt über Portfolio- und Ressourcenmanagement, Lean und Agile Delivery, Projektzusammenarbeit, Innovationsmanagement und Unternehmensarchitektur. Sie hat mehr als 15 Jahre Erfahrung im Schreiben über Technologie, Branchentrends und Best Practices. Sie erwarb einen Bachelor of Science in Business mit Schwerpunkt Marketing.
"Akzeptieren Sie mehrere Arbeitsmethoden und integrieren Sie die verschiedenen Werkzeuge je nach Bedarf, so dass die Mitarbeiter auf die effektivste Art und Weise für die jeweilige Aufgabe arbeiten können." - Jerry Manas In Teil vier dieser Serie, die auf dem Whitepaper "Five Ways to Increase Efficiency and Innovate Faster" von Ventana Research basiert, werde ich mich auf die Vorteile von Arbeit und...
Wie oft messen Sie den Erfolg daran, wie erfolgreich ein Projekt abgeschlossen wurde? Wenn Ihre Antwort "oft" lautet, sind Sie nicht allein. Zahlreiche Organisationen folgen diesem Messstandard, obwohl er in der heutigen Arbeitswelt eher veraltet ist. Diejenigen, die der Zeit voraus sind, haben das Arbeits- und Ressourcenmanagement übernommen. Anstatt den Erfolg an der Fertigstellung eines Projekts zu messen,...
Im dritten Teil dieser Blogserie, die auf dem Whitepaper von Ventana Research "Five Ways to Increase Efficiency and Innovate Faster" (Fünf Wege, die Effizienz zu steigern und schneller zu innovieren) basiert, werde ich drei einfache Möglichkeiten erörtern, wie Sie den aktuellen Zustand Ihres Unternehmens bewerten und sich Gedanken darüber machen können, wie Sie modernere Arbeitsmethoden einführen können. Bevor wir loslegen, sollten Sie sich...
Okay, ich weiß, was Sie denken: "Igitt, nicht noch eine Umfrage!" Ich kenne das Gefühl. Aber warten Sie, was wäre, wenn ich Ihnen sagen würde, dass die Ergebnisse dieser Umfrage Ihre Arbeitsweise, die Art und Weise, wie Sie Produkte auf den Markt bringen, und letztlich die Art und Weise, wie Ihre Führungskräfte darüber nachdenken, wie sie den Umsatz mit neuen, innovativen Produkten steigern können, beeinflussen...
In meinem letzten Blog, "Was ist Arbeits- und Ressourcenmanagement: Teil 1 - Anpassung an den Wandel" habe ich Arbeit und Ressourcenmanagement aus der Sicht unserer Freunde von Ventana Research definiert. In diesem Blog finden Sie den Standpunkt von Ventana Research zur Überwindung von Hürden zur Maximierung des Geschäftswerts aus dem Whitepaper "Five Ways to Increase Efficiency and Innovate...
"Das Maß der Intelligenz ist die Fähigkeit, sich zu verändern." - Albert Einstein Der Wandel ist unvermeidlich. Das Leben passiert - Pläne scheitern, Menschen kommen und gehen, die Technologie entwickelt sich weiter - die Liste geht weiter und weiter. Wenn es darum geht, ein Unternehmen zu führen, kann dies ziemlich einschüchternd wirken, vor allem, wenn von Ihnen erwartet wird, dass Sie Ergebnisse liefern, Ziele erreichen und dies innerhalb des Budgets tun....
Für IT-Führungskräfte liegen die Hauptvorteile des Projektportfoliomanagements darin, dass es ihnen ermöglicht, ihr Projektportfolio zu optimieren, Kapazitäten mit dem Bedarf abzugleichen und Pläne und Ressourcen mit der Projektausführung zu verknüpfen. Wir von Planview helfen einer Vielzahl von Unternehmen - von Universitäten bis hin zu Herstellern - dabei, mit ihrem Projektportfoliomanagement große Erfolge zu erzielen. Wir haben...
Es überrascht nicht, dass der Erfolg des Projektportfolios wirklich im Auge des Betrachters liegt - des Stakeholders (Führungskräfte, Kunden, der Vorstand usw.). Ob diese Stakeholder Ihre Projekte als erfolgreich ansehen, hängt wahrscheinlich von der Fähigkeit des PMOs ab, seine Verpflichtungen zu erfüllen, sowie von dem, was Sie messen können. Wie können Sie...
Was halten Sie von Neujahrsvorsätzen? Haben Sie Ihre eigenen, und halten Sie sich an diese? Viele verzichten aus einem von zwei Gründen auf die Tradition, sich Vorsätze zu machen: 1) sie sind einfach zu leicht zu brechen, oder 2) das Leben ist schon ziemlich toll. Diejenigen, die Letzteres glauben, nehmen...
Wenn es um die Planung von Projekten geht, verwenden Unternehmen oft Tabellen und Vorlagen für die Planung von Ressourcenkapazitäten, um zu verstehen, wie der Bedarf mit den verfügbaren Ressourcen verglichen wird. Die Einrichtung kann langwierig und mühsam sein. Am Ende haben Sie die Registerkarten mit Informationen und Pivot-Tabellen, die Ihnen helfen, Schlussfolgerungen zu ziehen und Entscheidungen zu treffen. Tabellenkalkulationen könnten...
