In meinem letzten Blog, "Was ist Arbeits- und Ressourcenmanagement: Teil 1 - Anpassung an den Wandel," habe ich Arbeit und Ressourcenmanagement aus der Sicht unserer Freunde von Ventana Research definiert. In diesem Blog finden Sie den Standpunkt von Ventana Research zur Überwindung von Hürden zur Maximierung des Geschäftswerts aus dem Whitepaper "Five Ways to Increase Efficiency and Innovate Faster".
Um ein erfolgreicher Hürdenläufer zu sein, muss man über große Beweglichkeit, Ausdauer und die Fähigkeit verfügen, die Entfernung zwischen den Hindernissen richtig einzuschätzen. Natürlich entwickeln sich diese Fähigkeiten im Laufe der Zeit mit viel Übung - Sie wollen ja nicht auf die Nase fallen. Die heutigen geschäftlichen Herausforderungen sind schwer zu bewältigen, so dass es für Unternehmen schwierig ist, das nötige Durchhaltevermögen zu bewahren, um mit der Konkurrenz Schritt halten zu können.
Ventana Research zeigt auf, welche Hürden Unternehmen zu überwinden haben und wie Arbeits- und Ressourcenmanagement helfen kann. Hier sind zwei:
- Arbeit und Ressourcen haben unterschiedliche Abhängigkeiten und Eigenschaften
Allein diese Tatsache kann einschüchternd wirken, wenn Sie nicht über die richtigen Tools und Prozesse verfügen. Es kann schwierig sein, den Überblick über verschiedene Projekte, Personen und Zeitpläne zu behalten. Dies wird noch verstärkt, wenn Sie bedenken, dass Ihre gemeinsam genutzten Ressourcen je nach ihrer Rolle unterschiedliche Systeme und Methoden verwenden, um ihre Arbeit zu erledigen. Mit dem Arbeits- und Ressourcenmanagement können Sie die verschiedenen Abhängigkeiten berücksichtigen und Kompromissentscheidungen treffen, um sicherzustellen, dass sich Ihre Teams auf die richtige Arbeit zur richtigen Zeit konzentrieren, um im Wettbewerb bestehen zu können. Wenn Sie erst einmal ein effektives Verfahren eingeführt haben, werden Sie es in Zukunft viel leichter beibehalten können.
- Teams arbeiten häufig mit unterschiedlichen Prozessen
In vielen Unternehmen gibt es eine Reihe von uneinheitlichen Prozessen und Anwendungen, die die Produktivität untergraben und Hindernisse für die Kundenbetreuung schaffen. Führungskräfte sollten wirksame Prozesse entwickeln, um Aktivitäten und Aufgaben zu planen und zu definieren sowie ein gutes Verständnis dafür zu haben, wo die Ressourcen ihre Zeit verbringen. Das Arbeits- und Ressourcenmanagement bringt Bereiche zusammen, die traditionell unabhängig voneinander implementiert und verwaltet wurden. Es bietet den Beteiligten die nötige Transparenz, um zu verstehen, was vor sich geht, den Fortschritt zu verfolgen und den Kurs bei Bedarf zu korrigieren.
Wenn Sie mehr über die Sichtweise von Ventana Research auf das Arbeits- und Ressourcenmanagement und die Maximierung des Geschäftswerts durch den Einsatz eines Arbeits- und Ressourcenmanagementansatzes erfahren möchten, lesen Sie die übrigen Blogs dieser Serie, die unten aufgeführt sind:
- Bewerten Sie den aktuellen Zustand Ihrer Organisation: Teil 3 - Prozesse überprüfen, eine Bestandsaufnahme machen, Arbeit und Ressourcen aufeinander abstimmen;
- Vorteile von Anwendungen zur Arbeits- und Ressourcenverwaltung: Teil 4 - Alle für einen und einer für alle;
- Arbeit und Ressourcenmanagement: Vorteile zur Umgehung der Konkurrenz: Teil 5 - Stärken Sie Ihr Unternehmen mit den Vorteilen von WRM; und
- Wie Sie mit Arbeits- und Ressourcenmanagement beginnen können: Teil 6 - 5 einfache Schritte zur Minimierung der Kosten und Maximierung der Effizienz.
