Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Leyna O'Quinn är certifierad Scrum Master och certifierad SAFe Agilist. Hon har förvaltat Planviews bloggstrategi i mer än 7 år. Hon skriver om portfölj- och resurshantering, lean och agil leverans, projektsamarbete, innovationshantering och företagsarkitektur. Hon har mer än 15 års erfarenhet av att skriva om teknik, industritrender och bästa praxis. Hon har en Bachelor of Science i företagsekonomi med inriktning på marknadsföring.
"Ta till dig flera olika arbetsmetoder och integrera de olika verktygen efter behov så att folk kan arbeta på det mest effektiva sättet för jobbet." - Jerry Manas I del fyra av denna serie som bygger på Ventana Researchs whitepaper "Five Ways to Increase Efficiency and Innovate Faster" kommer jag att fokusera på fördelarna med arbete och...
Hur ofta mäter du framgång genom att mäta hur framgångsrikt ett projekt slutfördes? Om ditt svar är "ofta" är du inte ensam. Många organisationer följer denna mätstandard, även om den i dagens arbetsmiljö har blivit ganska föråldrad - de som ligger steget före har antagit arbets- och resurshantering. Istället för att basera framgång på projektets slutförande,...
I del tre av den här bloggserien som bygger på Ventana Researchs whitepaper "Five Ways to Increase Efficiency and Innovate Faster" kommer jag att diskutera tre enkla sätt att bedöma organisationens nuvarande tillstånd och börja fundera på hur man kan införa modernare arbetssätt. Innan vi börjar, bör du se till att...
Okej, jag vet vad du tänker: "Inte ännu en undersökning!" Jag känner igen känslan. Men vänta, vad händer om jag säger att resultaten från denna undersökning kan påverka ditt sätt att arbeta, hur du får ut produkter på marknaden och i slutändan hur dina chefer tänker på hur de ska öka intäkterna från nya, innovativa...
I min senaste blogg, "Vad är arbets- och resurshantering: Del 1 - Att anpassa sig till förändring" definierar jag arbets- och resurshantering ur våra vänner på Ventana Researchs perspektiv. Den här bloggen innehåller Ventana Researchs syn på hur man övervinner hinder för att maximera affärsvärdet från deras whitepaper "Five Ways to Increase Efficiency and Innovate...
"Intelligensens mått är förmågan att förändras." - Albert Einstein Förändringar är oundvikliga. Livet händer - planer misslyckas, människor kommer och går, tekniken utvecklas - listan är lång. När det gäller att driva verksamheten kan detta verka ganska skrämmande, särskilt när du förväntas leverera resultat, uppfylla mål och göra det inom budget....
För IT-cheferna är de viktigaste fördelarna med projektportföljhantering hur de kan optimera sina projektportföljer, balansera kapacitet mot efterfrågan och koppla planer och resurser till projektgenomförandet. På Planview hjälper vi ett stort antal företag - från universitet till tillverkare - att nå stora framgångar med sin projektportföljhantering. Vi har...
Det är inte överraskande att projektportföljens framgång verkligen ligger i betraktarens öga - intressenten (chefer, kunder, styrelsen osv.). Huruvida dessa intressenter ser dina projekt som framgångsrika kommer sannolikt att baseras på PMO:s förmåga att uppfylla sina åtaganden och på vad du kan mäta. Hur kan du...
Vad tycker du om nyårslöften? Har du några egna och håller du dig till dem? Många har valt att avstå från traditionen att ta fram resolutioner av en av två anledningar: 1) de är helt enkelt för lätta att bryta, eller 2) livet är redan ganska bra. De som känner det sistnämnda antar...
När det gäller planering av projekt använder organisationer ofta kalkylblad och mallar för planering av resurskapacitet för att förstå hur efterfrågan står i förhållande till tillgängliga resurser. Det kan vara en lång och mödosam uppställning. Så småningom får du information och pivottabeller som hjälper dig att dra slutsatser och fatta beslut. Kalkylblad kan...
