Leyna O'Quinn
Beiträge von

Leyna O'Quinn

Sr. Content-Stratege

Leyna O'Quinn ist Certified Scrum Master und Certified SAFe Agilist. Sie ist seit mehr als 7 Jahren für die Blog-Strategie von Planview verantwortlich. Sie schreibt über Portfolio- und Ressourcenmanagement, Lean und Agile Delivery, Projektzusammenarbeit, Innovationsmanagement und Unternehmensarchitektur. Sie hat mehr als 15 Jahre Erfahrung im Schreiben über Technologie, Branchentrends und Best Practices. Sie erwarb einen Bachelor of Science in Business mit Schwerpunkt Marketing.

Ein Leitfaden für Führungskräfte zur Umsetzung von Strategien in einer digital vernetzten Welt

In Teil 1 dieser Serie, "Leitfaden für Führungskräfte zur Messung der digitalen Transformation", habe ich einen umfassenden Überblick über einige der Herausforderungen gegeben, mit denen Unternehmen in der heutigen digital vernetzten Welt konfrontiert sind, und gezeigt, wie wichtig es ist, die digitale Transformation messen zu können. Lassen Sie uns nun diese Umwandlung in Einzelheiten aufschlüsseln, um zu sehen, wie man sie verbessern kann...

3 Hebel des Projektmanagements

Als Projektmanager sind Sie vielleicht mit den 3 Hebeln des Projektmanagements vertraut. Diese Theorie, die manchmal auch als "Triple Constraint" bezeichnet wird, besagt, dass die meisten Projekte unter den folgenden Zwängen durchgeführt werden: Die Projekte müssen innerhalb des vorgegebenen Budgets durchgeführt werden. Die Projekte müssen innerhalb der vereinbarten Fristen abgeschlossen werden. Es werden Projekte erwartet...

Ein Leitfaden für Führungskräfte zur Messung der digitalen Transformation

In diesem digitalen Zeitalter besteht die neue Herausforderung darin, Ihr Unternehmen auf dem Laufenden zu halten. Die Kundenerwartungen sind höher, die Geschwindigkeit, mit der Sie Produkte auf den Markt bringen müssen, ist höher und die Konkurrenz ist aggressiver. Von Unternehmen wird heute erwartet, dass sie von einer Produkt- und Projektorientierung zu einer Kundenorientierung übergehen, was eine...

Project Manager’s Guide to Planning Projects

Wenn Sie das Projektmanagement auf das Wesentliche reduzieren, haben alle Projektmanager dasselbe Ziel: Die Dinge mit den ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen zu erledigen. Unabhängig davon, ob Sie ein zufälliger Projektmanager sind, der mit der Überwachung verschiedener Vorgänge betraut ist, oder ein professioneller Projektmanager, der für mehrere Teams auf der ganzen Welt...

Was ist Agile Methodik

Wenn Sie in den letzten zehn Jahren mit oder in der Nähe von Softwareentwicklern gearbeitet haben, haben Sie wahrscheinlich schon von der agilen Methodik gehört. Agile wurde ursprünglich entwickelt, um Entwicklern dabei zu helfen, schneller und zuverlässiger Software von höherer Qualität zu erstellen. Aber Agile ist nicht mehr nur für Software: Da Software-Teams durch den Einsatz des agilen Ansatzes erhebliche Verbesserungen in Bezug auf Geschwindigkeit, Qualität und...

Wie Sie mit Work and Resource Management beginnen

Zum Abschluss dieser Blogserie, die auf dem Whitepaper von Ventana Research "Five Ways to Increase Efficiency and Innovate Faster" (Fünf Wege, um die Effizienz zu steigern und schneller zu innovieren) basiert, werde ich darüber berichten, wie Sie mit dem Arbeits- und Ressourcenmanagement beginnen können. Bevor ich darauf eingehe, wie Sie die Komplexität bei der Einführung eines neuen Systems minimieren können, sollten Sie sich über die...

Eine Lean/Agile-Leseliste zum Start in den Sommer

Das Wetter wird wärmer, die Kinder gehen in die Sommerferien und viele von uns tauschen ihren heißen Kaffee gegen einen Eiskaffee aus - der Sommer ist offiziell da! Auch wenn es verlockend ist, sich von der Hitze der Saison in seiner Produktivität einschränken zu lassen, gibt es keinen besseren Zeitpunkt, um in Ihre persönliche und berufliche Entwicklung zu investieren. Die Sommermonate...

Planview im Gartner Magic Quadrant 2018 als Leader für Projektportfoliomanagement weltweit eingestuft [Infografik]

Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass Gartner Planview® im Mai 2018 im Gartner "Magic Quadrant für Projektportfoliomanagement, weltweit" für seine Ausführungsfähigkeit und Vollständigkeit der Vision als Leader eingestuft hat. Im Rahmen der Bewertung von Planview hat Gartner die Produkte des Unternehmens im Bereich Projektportfoliomanagement (PPM) beurteilt. Lesen Sie die offizielle Pressemitteilung: Planview als Leader in der...

Work- und Ressourcen-Management: So lassen Sie Wettbewerber hinter sich

Bislang haben wir in dieser Blogserie, die auf dem Whitepaper von Ventana Research "Five Ways to Increase Efficiency and Innovate Faster" (Fünf Wege, um die Effizienz zu steigern und schneller zu innovieren) basiert, das Arbeits- und Ressourcenmanagement (WRM) definiert, untersucht, wie Ihr Unternehmen mögliche Hürden überwinden kann, wie Sie Ihre aktuellen Fähigkeiten bewerten können und einige spezifische Vorteile von WRM-Anwendungen untersucht. Falls Sie es verpasst haben...

4 Gründe für den Einsatz von Lösungen für die Projektzusammenarbeit

Die Struktur der heutigen Organisationen ändert sich ständig. Vielleicht sitzt Ihr Team in einem Büro, vielleicht ist es aber auch weltweit über verschiedene Zeitzonen verstreut. Teams, ob groß oder klein, haben den gemeinsamen Wunsch, produktiver zu werden. Aber wie? Es geht darum, effizient zu kommunizieren und die richtige Collaboration-Lösung zu nutzen. Dieser Blog beleuchtet die...