Vision und Trends

Wir bei Planview haben eine einfache Vision: Wir wollen Organisationen helfen, ihr Ressourcenpotenzial auszuschöpfen. In dieser Kategorie PPM Visionen und Trends geht es um Vordenker. Lesen Sie, was die Vordenker von Planview über den Markt für Arbeits- und Ressourcenmanagement im Zusammenhang mit PPM, Work Collaboration und Unternehmensarchitektur sagen. Wir informieren Sie auch über Branchennachrichten, Trends und Unternehmensverantwortung. Egal, ob Sie einen Blick auf unsere Produktpalette werfen möchten oder sich für unsere neuesten Innovationen interessieren, Visions und Trends enthalten eine Vielzahl von Informationen. Wir helfen Ihnen dabei, die sich verändernde Landschaft zu verstehen und die Kräfte, die am Werk sind, sowie das Tempo des Umbruchs besser zu erfassen. Wir können Ihnen sogar dabei helfen, neu zu bewerten, wie Sie Ihre schwierigsten Ressourcenherausforderungen angehen und wie Sie bei neuen Zertifizierungen auf dem Laufenden bleiben.  

Von der Strategie zum Ergebnis: So schließen wir die wachsende Lücke

Das Budget ist genehmigt, strategische Initiativen sind beschlossen, die Arbeit beginnt. Doch irgendwo zwischen der Vorstandsentscheidung und der operativen Umsetzung geht die ursprüngliche Absicht verloren. Das Finanzteam sieht freigegebene Investitionen, das Management betrachtet Dashboards, die Teams arbeiten an Projekten. Aber kaum jemand erkennt, wie all das zu den Ergebnissen beitragen soll, die durch die Maßnahmen ursprünglich erreicht werden sollten.

Produktmanager:innen geben heute den Takt vor

Key takeaways: Something has changed in how serious software organizations operate, and it isn’t getting enough airtime. The decisions that shape what ships, what gets killed, and what gets pushed are moving from project managers to product managers. As Planview’s Chief Product Officer, Louise Allen, put it at Pendomonium recently: “Product managers are the cool...

Neue Plattform, alte Probleme?

Anmerkung der Redaktion: Dieser Blogbeitrag ist der Auftakt zu einer neuen Serie über die Implementierung von Software. Wir teilen diese Erkenntnisse, die wir in jahrelanger Zusammenarbeit mit Planview-Kunden bei Hunderten von Implementierungen gewonnen haben, um Führungskräfte und Teams bei der Suche nach dauerhaftem Softwareerfolg zu unterstützen. Heute hören wir von Amichai Faran, Direktor, Planview Evolve Advisory Services.

Planview und Ozmosi: KI-gestützte Portfolioentscheidungen für Pharmaunternehmen

Pharmaunternehmen stehen zunehmend unter dem Druck, in einem von Komplexität, Ungewissheit und ständigem Wandel geprägten Umfeld schnellere und intelligentere R&D-Entscheidungen zu treffen. Noch anfälliger - und unbeständiger - wird das Umfeld durch die sich abzeichnende "Patentklippe" für einige der meistverkauften Medikamente der Welt, die laut CNBC bis zu350 Milliarden Dollar an Verlusten verursachen wird. 2032.

6 Grundlegende Veränderungen im Management für das Zeitalter der KI

Die mächtigste Metapher für modernes Management ist die des Symphonieorchesters. Wenn Sie einem Dirigenten bei der Arbeit zusehen, lenkt er den Flow der Musik mit seinem Taktstock. Wenn ein Musiker einen Fehler macht, geben sie ihm einen subtilen Tipp, um ihn wieder auf den richtigen Weg zu bringen. Was sie nie tun, ist hinunterzuspringen, das Instrument zu ergreifen,...

Innovation im Fokus: Die KI-Reife in Unternehmen steigern

Dr. Rich Sonnenblick, Chief Data Scientist bei Planview, erklärt, warum die meisten KI-Pilotprojekte nicht skalierbar sind und wie vernetzte Intelligenz Organisationen von Experimenten zu unternehmerischen Auswirkungen führt.

Jenseits der Auslastungsquote: Wie KI Klarheit über verfügbare Ressourcen schafft

Wir erleben eine seltsame Entkopplung im Ressourcenmanagement. Organisationen haben viel in Projektmanagement-Tools wie Jira, Asana, Monday und Smartsheet investiert, doch die grundlegendste Frage wird immer noch mit Vermutungen beantwortet: "Wer ist für dieses Projekt nächsten Monat verfügbar?" Wir haben die Aufgaben digitalisiert, aber wir haben das Chaos nicht gelöst. Und jetzt kommt der Clou: Untersuchungen zeigen, dass...

Wie Engineering-Führungskräfte mit KI durch den Sturm der Bereitstellung navigieren

Die Softwareentwicklung ist eine Disziplin, die auf Präzision, Planung und Kontrolle basiert. Doch all jene, die bereits eine Software-Delivery-Organisation geleitet haben, wissen nur zu gut, dass selbst die sorgfältigste Roadmap kläglich scheitern kann, sobald sich Bedingungen ändern. Woche für Woche müssen Führungskräfte Kapazitäten, Abhängigkeiten, Vorfälle und dynamische Geschäftsprioritäten in Einklang bringen. Doch in einer Umgebung, in der Dokumente ständig manuell aktualisiert werden müssen, wird diese Koordination schnell unüberschaubar.

Das Tor zur Zukunft: Wie KI zum Differenzierungsfaktor strategischer Vorreiter wird

Die Strategieumsetzung war noch nie so herausfordernd. Märkte verändern sich über Nacht, Prioritäten verschieben sich innerhalb weniger Wochen und Chancen verschwinden, wenn Sie nicht schnell genug handeln. Schnelligkeit und Flexibilität wirken weniger wie Unterscheidungsmerkmale und mehr wie Überlebensfähigkeiten. Wenn komplexe Freigaben, isolierte Tools und reaktives Berichtswesen Sie immer noch ausbremsen, sind Sie längst nicht mehr nur im Verzug. Sie sind einem Risiko ausgesetzt...