"Das Maß der Intelligenz ist die Fähigkeit, sich zu verändern." - Albert Einstein
Veränderung ist unvermeidlich. Das Leben passiert - Pläne scheitern, Menschen kommen und gehen, die Technologie entwickelt sich weiter - die Liste geht weiter und weiter. Wenn es darum geht, ein Unternehmen zu führen, kann dies ziemlich einschüchternd wirken, vor allem, wenn von Ihnen erwartet wird, dass Sie Ergebnisse liefern, Ziele erreichen und dies innerhalb des Budgets tun. Die gute Nachricht ist, dass es Lösungen gibt, die Ihrem Unternehmen helfen, flexibler zu werden und sich besser an den Wandel anzupassen - sie heißen Work and Resource Management (WRM).
Arbeit und Ressourcenmanagement Definition
Laut Ventana Research ist "Arbeits- und Ressourcenmanagement ein einheitlicher Prozess, um die richtige Arbeit mit den besten Ressourcen zu definieren, zu dokumentieren und auszuführen." Es handelt sich um einen Geschäftsansatz, der es Führungskräften und Managern ermöglicht, Prioritäten zu setzen und Ressourcen zu optimieren (was sowohl Unternehmen als auch ihren Mitarbeitern - unabhängig von ihrer Rolle oder der Art und Weise, wie sie ihre Arbeit erledigen - hilft), um sich an das sich ständig verändernde Umfeld anzupassen, das für ihr Unternehmen einzigartig ist.
Da die moderne Welt so schnelllebig und hochtechnisiert ist, liegt es an den Führungskräften, dafür zu sorgen, dass ihre Pläne flexibel und dynamisch sind und den Input von geografischen und virtuellen Teammitgliedern, gemeinsam genutzten Ressourcen und verschiedenen Abteilungen innerhalb des Unternehmens einbeziehen, um die Ziele zu erreichen. Um so viele bewegliche Teile effektiv zu verwalten, kann ein Ansatz für das Arbeits- und Ressourcenmanagement den Führungskräften helfen, Prozesse mithilfe einer integrierten Reihe von Anwendungen kontinuierlich zu überwachen und zu optimieren - etwas, das mit herkömmlichen Anwendungen und Tabellenkalkulationen nicht möglich ist.
Darüber hinaus hilft ein Arbeits- und Ressourcenmanagement-Ansatz den Projektmanagern, proaktiv zu sein und auf Veränderungen zu reagieren, was sowohl Zeit als auch Geld spart. Und mit besseren Informationen über das Ressourcenmanagement können Führungskräfte sicher sein, dass ihre Mitarbeiter sich auf die wichtigsten Aufgaben konzentrieren und ihre einzigartigen Fähigkeiten für die wichtigsten Projekte einsetzen.
Wie ich bereits eingangs sagte, ist der Wandel unvermeidlich. Der Fortschritt ist optional. Es liegt also an Ihnen, den aktuellen Stand der Dinge in Ihrem Unternehmen zu bewerten, indem Sie sich die Technologien ansehen, die Sie zur Umsetzung Ihrer Geschäftsstrategie einsetzen. Auch wenn Sie mit herkömmlichen Projektmanagement-Systemen vertraut sind, kann es sein, dass diese den Anforderungen Ihres Unternehmens nicht gerecht werden. Um es mit den Worten Einsteins auszudrücken: "Das Maß der Intelligenz ist die Fähigkeit, sich zu verändern" - Verbessern Sie die Fähigkeit Ihrer Organisation durch Arbeits- und Ressourcenmanagement.
Wenn Sie mehr über die Sichtweise von Ventana Research zum Thema Arbeit und Ressourcenmanagement erfahren möchten, lesen Sie die anderen Teile dieser Serie, die unten aufgeführt sind:
- Überwinden Sie Hürden, um den Unternehmenswert zu maximieren: Teil 2 - Bringen Sie das Unternehmen mit Arbeits- und Ressourcenmanagement voran;
- Bewerten Sie den aktuellen Zustand Ihrer Organisation: Teil 3 - Überprüfen Sie die Prozesse, machen Sie eine Bestandsaufnahme, richten Sie Arbeit und Ressourcen aus;
- Vorteile von Anwendungen zur Arbeits- und Ressourcenverwaltung: Teil 4 - Alle für einen und einer für alle;
- Arbeit und Ressourcenmanagement: Vorteile zur Umgehung der Konkurrenz: Teil 5 - Stärken Sie Ihr Unternehmen mit den Vorteilen von WRM; und
- Wie Sie mit Arbeits- und Ressourcenmanagement beginnen können: Teil 6 - 5 einfache Schritte zur Minimierung der Kosten und Maximierung der Effizienz.
