Projektportfoliomanagement

Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfolio-Management-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.

Werden Sie ein modernes PMO, das Ihre Organisation unterstützt

In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen, wie Sie zu einem modernen PMO werden, das Ihr Unternehmen in die Lage versetzt, sich an eine sich ständig verändernde Berufslandschaft anzupassen. Sie lernen, wie Sie einen modernen Ansatz wählen, der mit der Geschwindigkeit des Geschäftslebens Schritt hält. Auf diese Weise können Sie die Anpassung sicherstellen, kontinuierliche Verbesserungen vorantreiben und Ihrem Unternehmen helfen, reaktionsfähiger zu werden...

Wie ein Top-Telekommunikationsunternehmen eine Software für das Nachfragemanagement einführte und seine Projekte rationalisierte

Software für die Nachfragesteuerung hilft Unternehmen, die Produktivität zu steigern, Engpässe zu verringern und fundiertere Entscheidungen zu treffen. Es kann die Art und Weise verändern, wie Unternehmen Projekte planen und durchführen. Aber die Sache hat einen Haken. Wenn die Mitarbeiter nicht wissen, wie sie diese Technologie nutzen können, hat es keinen Sinn, sie zu implementieren. Trotz all der Zeit und der Ressourcen, die Unternehmen in neue Software investieren, sind sie oft...

Wie Akamai IT-Portfolio-Management-Software einsetzt, um Führungskräfte zu unterstützen

IT-Portfolio-Management-Software ist dafür bekannt, dass sie PMOs bei der Bewertung und Verfolgung mehrerer aktiver Projekte unterstützt. Aber es kann auch verwendet werden, um Führungskräften mühelos hochrangige, globale Daten zur Verfügung zu stellen, die ihren strategischen Entscheidungsprozess verbessern. Nehmen Sie Akamai Technologies als Beispiel. Sie sind ein führender Anbieter von Content Delivery Network Services für Medien und Software. Akamai implementiert...

What are the Barriers to Rapid Digital Transformation?

When KPMG asked CEOs how the COVID-19 pandemic impacted their digital transformation plans, 74 percent said it accelerated the digitization of operations and the creation of a next-generation operating model by months, if not years. Yet for some organizations, the initial hustle to transform can get bogged down by obstacles throughout the company. What are...

Ein Insider-Leitfaden für modernes PPM: Sich entwickelnde Ansätze und Technologien

PMOs are in a state of transition: ever shifting to support different teams, ways of working, strategic objectives, transformation programs, priorities, and more. Managing this level of complexity and constant change requires a modern approach to PPM – one that positions the PMO to become a more strategic creator of business value. “The Insider’s Guide...