Über den Planview Blog

Planview ermöglicht eine kühne neue Arbeitsweise; jeder Einzelne und jedes Team kann nahtlos von der Strategie zur erfolgreichen Umsetzung übergehen. Stellen Sie sich vor, Sie könnten Agile in großem Maßstab umsetzen und eine Kultur der Innovation schaffen. Die Lösungen von Planview ermöglichen Ihnen eine einheitliche Sicht auf das gesamte Unternehmen und helfen Teams bei der Zusammenarbeit an Wertströmen und beim Treffen besserer Geschäftsentscheidungen. Klicken Sie unten auf ein Thema, um mehr zu erfahren, und abonnieren Sie monatliche Inhalte, die speziell auf Sie zugeschnitten sind.

  • Agile-Programm-Management

    Agile-Programm-Management ermöglicht es Teams und Teams of Teams, gemeinsam Mehrwert zu erbringen. Es geht darum, die größten Initiativen Ihres Unternehmens schnell und effektiv zu visualisieren, zu planen, zu koordinieren und umzusetzen, und zwar mit klarer Sicht auf den erbrachten Nutzen. Agiles Programmmanagement bietet Teams eine Struktur für die Planung von Programminkrementen (PI)/Quartalen, die Abbildung von Abhängigkeiten untereinander, die Koordination und das Management ihrer Arbeit innerhalb des Teams, zwischen mehreren Teams und im gesamten Unternehmen. Es ermöglicht den Teams, das Tool ihrer Wahl problemlos in ein Programm oder ein Team-of-Teams-Board einzubinden - so können sie weiterhin ohne Unterbrechung Mehrwert erbringen.

  • Artificial Intelligence

    Artificial intelligence (AI), once the stuff of science fiction novels, is now not only a reality but is rapidly breaking into mainstream use. The right AI-based tools allow organizations to bridge disparate data silos, extract meaningful insights from their data, and make better, faster decisions. Learn how the newest innovations in AI can help enterprises speed time-to-value and deliver better business outcomes. Survive and thrive in this latest age of digital disruption.

  • Kundenerfolg

    Unsere Kunden kommen aus den unterschiedlichsten Branchen und Sektoren - vom Einzelhandel über das Finanzwesen bis hin zum Bildungswesen. Unabhängig von ihrer Größe ist es für uns ein Privileg, für sie tätig zu sein - ganz gleich, ob sie ihre Unternehmensleistung maximieren oder ihre Ressourcen neu ausrichten möchten, um mehr hochwertige Projekte zu unterstützen. In der Blog-Kategorie Kundenerfolg finden Sie ausführliche Informationen aus der Praxis, darunter Planview Enablement, PPM-Erfolgsgeschichten von Kunden, Planviews Kundenkonferenz - Horizons und mehr. Wir zeigen Ihnen, wie unsere Kunden mit Hilfe der Planview-Lösungen für Produktportfolio-Management, Unternehmensarchitektur und Work Collaboration Hindernisse überwinden und ihre Unternehmensprozesse optimieren. Erhalten Sie Tipps, wie Sie die aktuellen Prozesse Ihres Unternehmens skalieren können, um Ihr Geschäft zu vergrößern. Dies ist Ihre zentrale Anlaufstelle, um einen höheren und schnelleren Geschäftswert aus Ihren Planview-Lösungen zu erzielen.

  • DevOps Teams

    Browse curated reading for DevOps professionals.

  • Engineering Teams

    Browse curated reading for engineering professionals.

  • Enterprise Agile Planning

    Enterprise Agile Planning bietet eine skalierbare, unternehmensweite Plattform für Lean Portfolio Management, Agile Program Management und Agile Delivery, die Unternehmen von der Strategie bis zur Umsetzung unterstützt, unabhängig davon, wo sie sich auf ihrer Transformationsreise befinden. Planen und finanzieren Sie sowohl Lean-Agile- als auch traditionelle Portfolios in einer einzigen Plattform für strategisch ausgerichtete, ergebnisorientierte Pläne. Die Enterprise Agile Planning-Lösung versetzt Unternehmen in die Lage, den wichtigsten Wert zu liefern und gleichzeitig die Transformation zu ihren Bedingungen und nach ihrem Zeitplan durchzuführen.

  • Unternehmensarchitektur (EA)

    Die Unternehmen von heute benötigen eine gut definierte Unternehmensarchitektur (EA) für die Durchführung von Unternehmensanalysen, Design, Planung und Implementierung, um eine erfolgreiche Strategieentwicklung und -umsetzung zu gewährleisten. Die Blog-Kategorie Unternehmensarchitektur befasst sich mit den Grundsätzen und Praktiken, die Unternehmen dabei helfen, die für die Umsetzung ihrer Strategien erforderlichen Veränderungen in den Bereichen Geschäft, Information, Prozesse und Technologie zu bewältigen. Lesen Sie unsere Best Practices, wie Sie besser kommunizieren und geschäftliche Veränderungen vorantreiben können. Informieren Sie sich, wie Sie Ihre Fähigkeiten auf die Unternehmensstrategie abstimmen können. Erhalten Sie Einblicke von Experten und schrittweise Ratschläge zur Förderung eines erfolgreichen Change Managements, um geschäftsorientierte Gespräche über Technologie zu fördern. Außerdem erhalten Sie Tipps, wie Sie die Geschäftsstrategie in die IT-Strategie übersetzen können, so dass Sie das Unternehmen bei der Entscheidungsfindung besser unterstützen können.

  • Lean-Portfoliomanagement

    Lean Portfolio Management (LPM) ist ein moderner Ansatz, der es Unternehmen ermöglicht, Produkte und Lösungen schneller zu liefern, die Geschäftsergebnisse zu verbessern und die strategischen Unternehmensziele zu unterstützen. Durch die Umgestaltung der Planungs- und Finanzierungsprozesse in Richtung eines schrittweisen und kontinuierlichen Vorgehens ermöglicht das Lean Portfolio Management Unternehmen, ihre Flexibilität zu steigern, indem sie Produkte und Lösungen schneller planen, finanzieren und bereitstellen, die Geschäftsergebnisse verbessern und strategische Ziele unterstützen.

  • Menschen von Planview

  • Produktportfoliomanagement

    Bei der Innovation geht es darum, das Produktportfolio zu fokussieren und zu optimieren, damit Sie Produkte zur richtigen Zeit und zu den richtigen Kosten auf den Markt bringen können. Die Themen, die wir in der Blog-Kategorie Produktinnovation behandeln, reichen vom Ideenmanagement über die Produkteinführung bis hin zum Ende des Produktlebenszyklus. Experten geben Ihnen Empfehlungen, wie Sie Ihre Innovationsstrategie und Ihren Innovationsprozess auf die nächste Stufe heben können. Sie erhalten Tipps, wie Sie die richtigen Projekte auswählen, gute Projekte nach Prioritäten ordnen und sie mit der Strategie in Einklang bringen. Bringen Sie Ihre Innovationsstrategie auf die nächste Stufe mit Informationen zur Verbesserung der Time-to-Market, um Ressourcen, Finanzierung und Zeit zu maximieren. Holen Sie sich Tipps von anderen Kunden, wie sie die Transparenz verbessert haben, um die richtigen Projekte auszuwählen und die schlechten Projekte frühzeitig zu beenden. Sie werden auch Zugang zu bahnbrechenden Forschungsergebnissen und neuen Erkenntnissen darüber haben, wie die Kapazitätsplanung geschäftliche Innovationen beschleunigen und gleichzeitig das Risiko senken kann.

  • Produkte und Tools

    Planview liefert Lösungen, die Unternehmen helfen, ihr Ressourcenpotenzial auszuschöpfen. Unsere Lösungen umfassen Portfolio- und Ressourcenmanagement, strategische Planung, Arbeitszusammenarbeit und Unternehmensarchitektur. Entdecken Sie die Produktkategorie, um mehr über die Planview-Produkte zu erfahren: Planview Enterprise, Innotas, Troux und Projectplace. Sie können sich auch über unsere neuesten Produktversionen informieren und erfahren, wie diese Ihrem Unternehmen helfen können, die Ressourcennutzung zu verbessern, die Markteinführung zu beschleunigen und die Produktivität zu steigern. Durchbrechen Sie den Lärm mit unseren vernünftigen Tipps zur Förderung von Wachstum und Innovation durch strategische Planung. Sie werden auch erfahren, wie unser Team ständig neue Produkte entwickelt, um Ihre dringendsten Bedürfnisse zu erfüllen. Unser Schwerpunkt liegt eindeutig auf der Unterstützung der Komplexität in Ihrem Unternehmen, so dass Sie Programme und Projekte problemlos an Ihren strategischen Zielen ausrichten und den Fortschritt anhand von Baselines verfolgen können.

  • Professional Services Automation

    Die Planview Lösung für Professional Services Automation ermöglicht Serviceunternehmen die Optimierung von Auslastung und Transparenz, wodurch Aufträge vorhersehbarer und profitabler werden.

  • Projektportfoliomanagement

    Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.

  • Verschiebung von Projekt zu Produkt

    In the bestselling book Project to Product, Planview CTO Dr. Mik Kersten introduces leaders to the missing framework needed to create a Value Stream Network — the technology equivalent of an advanced manufacturing line that comprises thousands of IT professionals.

  • Agile-Skalierungsframework

  • Software Toolchain Integration

    Software Toolchain Integration is fundamental in the current evolution of IT operations. It's not just about connecting tools; it's about crafting a synergistic environment that accelerates efficiency and propels software delivery teams to new heights. In this blog category, we offer insights, practical guidance, and expert analysis from Planview on navigating through the complexities of diverse tool environments. Our focus is on imparting actionable knowledge that helps technology leaders overcome integration hurdles, enhance collaboration, and achieve superior business results.

  • Strategieplanung

    Operationalisieren Sie strategische Pläne - von der Formulierung bis zur Ausführung im gesamten Unternehmen.

  • Das Flow Framework

    Learn about the Flow Framework®, a structured, prescriptive approach to Value Stream Management in software delivery organizations. It identifies where work slows down so that bottlenecks can be addressed and equips technology leaders to effectively communicate with business stakeholders when setting priorities and measuring outcomes.

  • Transformation

    As companies strive to differentiate and disrupt their markets, there’s a surge in digitalization and transformation initiatives. Unfortunately, many of these initiatives fail to achieve their intended outcomes. Learn more about how to survive and thrive in the digital age.

  • Value Stream Management

    Value Stream Management (VSM) bei der Softwareentwicklung ist ein entscheidender Ansatz für den Erfolg in der digitalen Landschaft von heute. Der systematische Ansatz zur Messung und Verbesserung des Warenflusses hilft Unternehmen, die Zeit bis zur Markteinführung zu verkürzen, den Durchsatz zu erhöhen und die Produktqualität zu verbessern. In dieser VSM-Blog-Kategorie finden Sie lehrreiche Einblicke, Best Practices und praktische Ratschläge von Planview und Branchenexperten, wie Sie die Einschränkungen oder Probleme, denen Sie in Ihrem Softwareentwicklungszyklus gegenüberstehen, angehen können, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen.

  • Virtuelle Teams

    Unabhängig davon, ob Ihr Unternehmen aufgrund eines geplanten Strategiewechsels oder einer schnellen, vorübergehenden Reaktion auf eine unvorhergesehene Herausforderung auf virtuelle Teams umsteigt, möchten Sie nicht, dass die Veränderung die Entwicklung Ihres Unternehmens beeinträchtigt. Wenn Sie Ihr Unternehmen in einer Zeit des Umbruchs voranbringen wollen, müssen Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, weiterhin Fortschritte bei Ihren strategischen Initiativen zu machen. Erfahren Sie, wie Sie Ihre virtuellen Teams mit den Tools ausstatten, die sie benötigen, um inmitten einer virtuellen Arbeitsumstellung ihre Strategie zu verfolgen und ihre Arbeit zu erledigen.

  • Vision und Trends

    Wir bei Planview haben eine einfache Vision: Wir wollen Organisationen helfen, ihr Ressourcenpotenzial auszuschöpfen. In dieser Kategorie PPM Visionen und Trends geht es um Vordenker. Lesen Sie, was die Vordenker von Planview über den Markt für Arbeits- und Ressourcenmanagement im Zusammenhang mit PPM, Work Collaboration und Unternehmensarchitektur sagen. Wir informieren Sie auch über Branchennachrichten, Trends und Unternehmensverantwortung. Egal, ob Sie einen Blick auf unsere Produktpalette werfen möchten oder sich für unsere neuesten Innovationen interessieren, Visions und Trends enthalten eine Vielzahl von Informationen. Wir helfen Ihnen dabei, die sich verändernde Landschaft zu verstehen und die Kräfte, die am Werk sind, sowie das Tempo des Umbruchs besser zu erfassen. Wir können Ihnen sogar dabei helfen, neu zu bewerten, wie Sie Ihre schwierigsten Ressourcenherausforderungen angehen und wie Sie bei neuen Zertifizierungen auf dem Laufenden bleiben.  

  • Work-Management für Teams

    In der projektorientierten 24/7-Wirtschaft von heute ist Zusammenarbeit eine Lebenseinstellung. Moderne Teams arbeiten in der Regel mit Menschen innerhalb und außerhalb des Unternehmens und auf der ganzen Welt zusammen, um Fristen einzuhalten und Projekte rechtzeitig abzuschließen. In unserer Blog-Kategorie für die Zusammenarbeit bei der Arbeit erfahren Sie, worauf Sie bei einer Lösung für die Zusammenarbeit bei Projekten und bei der Verwaltung von Teams, Aufgaben und Terminen achten sollten. Ob in einem Team von 5 oder 25, lernen Sie, wie Sie die besten Tools verwenden, wenn Sie versuchen, Ziele zu setzen, einen Plan zu erstellen, den Fortschritt zu verfolgen, Dokumente auszutauschen und den Fortschritt zu überwachen. Wir können Ihnen bei der Suche nach anpassungsfähigen Lösungen helfen, die eng mit den sozialen Netzwerkplattformen für Unternehmen verbunden sind.