Die Analyse von Produktportfolio-Daten in Echtzeit hat Priorität

Angesichts der zunehmenden Marktturbulenzen sind Unternehmen weltweit gezwungen, schnell und flexibel zu reagieren - oder sie riskieren, den Anschluss zu verlieren. Aber Sie müssen nicht in Sekundenbruchteilen im Dunkeln schießen. Sammeln Sie so viele Informationen wie möglich über Ihre Produkte sowie wichtige Informationen über die Marktnachfrage und das Verbraucherverhalten,...

Jonglieren Sie mit mehreren Methoden der Projektdurchführung? Dies ist für Sie.

Als Projektmanagement-Führungskraft sind Sie wahrscheinlich schon einmal mit den Herausforderungen konfrontiert worden, die sich aus der Anwendung verschiedener Projektdurchführungsmethoden ergeben (z. B. Wasserfallprojekte, kollaborative und Lean-Agile-Arbeitsabläufe). Dieser Prozess kann selbst für die erfahrensten PMOs überwältigend sein, vor allem, wenn sie Teams und die von ihnen gewählten Arbeitsmethoden unterstützen, aber das muss nicht sein....

Gewinnen Sie bei der digitalen Transformation durch die Verbindung von Portfolio Management und Wertstrommanagement 

In diesem Artikel erfahren Sie, was erforderlich ist, um die Wertschöpfung aus technologieorientierten Initiativen zu maximieren, wie das Portfoliomanagement eingesetzt wird, um die Strategie in Pläne umzuwandeln, wie das Wertstrommanagement eingesetzt wird, um die Pläne in die Umsetzung zu bringen, und wie Sie die Planung und die Ergebnisse technologieorientierter Initiativen mit VSM verbessern können. 

Machen Sie 2023 zum Jahr des profitablen Service

TSIA hat vor kurzem eine Umfrage zur wirtschaftlichen Stimmung bei unseren Mitgliedern im Bereich B2B-Technologie durchgeführt, um sie zu ihren Ansichten über die Wirtschaft in 2023 zu befragen. Die gute Nachricht ist, dass 73% der Befragten positive Erwartungen in Bezug auf die Unternehmenseinnahmen haben und angeben, dass sie ein Wachstum in 2023 erwarten. Die nicht so gute Nachricht ist, dass 49%...