Wie Sie mit einer Wertstrommanagement-Lösung die Transparenz und Vorhersagbarkeit von Abläufen verbessern können

In diesem Blog-Beitrag gehen wir der Frage nach, wie Sie innerhalb der ersten 12 Monate des Einsatzes einer Wertstrommanagement-Lösung (VSM) den Wert maximieren können. Darüber hinaus erhalten Sie Tipps zur Optimierung der Transparenz und Vorhersagbarkeit von Abläufen und wie Sie diese Erkenntnisse nutzen können, um die Leistung Ihres Unternehmens zu steigern. 

Das fehlende Puzzleteil: Methoden zur Verknüpfung von Planung und Umsetzung

In diesem Blogbeitrag wird untersucht, wie Strategien effizient in Aktionen umgesetzt werden können. Dabei wird das Wertstrommanagement (VSM) als wichtige Methode zur Rationalisierung der Arbeit von der Konzeption bis zur Lieferung hervorgehoben, um sicherzustellen, dass die Strategien effektiv umgesetzt werden.

Wie Abonnementmodelle für Professional Services den Mehrwert steigern

Als führender Anbieter von professionellen Dienstleistungen kennen Sie wahrscheinlich nur zu gut die Grenzen von einmaligen Software-Implementierungsmethoden. In der heutigen Geschäftswelt erfüllen diese veralteten Methoden nicht mehr die Anforderungen der Kunden an Flexibilität und Optimierung. Allzu oft entsteht eine Lücke zwischen der Strategie eines Unternehmens und ihrer tatsächlichen Umsetzung. Dies führt zu Verzögerungen, schlechter Leistung und...