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Warum die Unternehmen von heute Arbeits- und Ressourcenmanagement brauchen

Es ist an der Zeit, die Art und Weise, wie Sie Ihre Geschäfte führen, zu überdenken

Veröffentlicht Von Leyna O'Quinn
Warum die Unternehmen von heute Arbeits- und Ressourcenmanagement brauchen

Arbeit und Ressourcenmanagement ist jetzt

Wie oft messen Sie den Erfolg daran, wie erfolgreich ein Projekt abgeschlossen wurde? Wenn Ihre Antwort "oft" lautet, sind Sie nicht allein. Zahlreiche Organisationen folgen diesem Messstandard, obwohl er in der heutigen Arbeitswelt eher veraltet ist. Diejenigen, die der Zeit voraus sind, haben das Arbeits- und Ressourcenmanagement übernommen. Anstatt den Erfolg auf den Projektabschluss zu stützen, sind die Produkte und Dienstleistungen, die Sie auf den Markt bringen, wirklich wichtig.

Laut Gartner werden 20% der Unternehmen und ihrer IT-Organisationen, die vom Projekt- zum Produktportfolio-Management übergegangen sind, Marktführer werden. Sie werden das Innovationstempo vorgeben, indem sie der Konkurrenz einen Schritt voraus sind. Dazu benötigen diese Unternehmen eine geeignete Lösung für das Arbeits- und Ressourcenmanagement (Work and Resource Management, WRM), die die verschiedenen Methoden und Anwendungen umfasst, die zur Erledigung der Arbeit eingesetzt werden. Also, was genau ist WRM?

"WRM ist eine umfassende Kategorie von technologischen Fähigkeiten, die sich mit einem breiteren Spektrum von Arbeits- und Ressourcenherausforderungen befassen.

Diese Definition stammt aus dem eBook "Work and Resource Management is Now," und bezieht sich auf Herausforderungen wie das schnelle Tempo der heutigen unstrukturierten Arbeit und die höheren Erwartungen der Verbraucher. Das eBook behandelt die "8 Gründe, die Art und Weise, wie Sie Ihre Geschäfte führen, zu überdenken" sehr detailliert und enthält Videos zu jedem Punkt sowie Empfehlungen für Softwarelösungen, die sich mit jedem Problem befassen.

Der Erfolg sollte nicht mehr an Projekten gemessen werden. Stattdessen müssen sich die Unternehmen auf die Innovationsgeschwindigkeit und das Produktportfolio-Management konzentrieren. Mit dem richtigen Ansatz für das Arbeits- und Ressourcenmanagement können sie eine einheitliche Ausrichtung und Vision erreichen, die alle Arbeitsmethoden einbezieht und geografisch verstreute Teams miteinander verbindet. Sie werden dann in der Lage sein, neue Fähigkeiten zu entwickeln, um die enormen Chancen der heutigen Arbeitswelt zu nutzen.

Die heutigen Chancen sind zwar groß, aber die Kosten des Scheiterns sind hoch. Ich empfehle Ihnen die Lektüre des eBooks, "Arbeit und Ressourcenmanagement ist jetzt: 8 Gründe, die Art und Weise, wie Sie Ihre Geschäfte führen, zu überdenken," um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen auf dem richtigen Weg ist und um mögliche Verbesserungsbereiche zu ermitteln.

Arbeit und Ressourcenmanagement ist jetzt

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Geschrieben von Leyna O'Quinn Sr. Content-Stratege

Leyna O'Quinn ist Certified Scrum Master und Certified SAFe Agilist. Sie ist seit mehr als 7 Jahren für die Blog-Strategie von Planview verantwortlich. Sie schreibt über Portfolio- und Ressourcenmanagement, Lean und Agile Delivery, Projektzusammenarbeit, Innovationsmanagement und Unternehmensarchitektur. Sie hat mehr als 15 Jahre Erfahrung im Schreiben über Technologie, Branchentrends und Best Practices. Sie erwarb einen Bachelor of Science in Business mit Schwerpunkt Marketing.