Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Esther Porter-Quinn ist die Field Marketing Managerin für Nordeuropa bei Planview. Sie ist eine erfahrene Marketingexpertin in den Bereichen B2B/B2C in den Bereichen Technologie, Medien, Finanzen und professionelle Dienstleistungen. Sie verfügt über umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen Marketingstrategie, Planung, Entwicklung von Markenbewusstsein und Kommunikation in einem internationalen Umfeld.
Die meisten Unternehmen befinden sich auf irgendeiner Art von Transformationsreise, so auch Planview. Es kann eine Herausforderung sein, agile Praktiken über IT- und Entwicklungsteams hinaus auszuweiten. Planview ist bestrebt, seine Kunden bei dieser Umstellung zu unterstützen. Zu diesem Zweck haben Chief Product Officer Patrick Tickle und ich kürzlich ein Webinar zum Thema "Leading an Agile Transformation"...
Praktisch alle großen Unternehmen verwenden heute in irgendeiner Form Agile, um die Wertschöpfung zu beschleunigen. Da immer mehr Unternehmen Lösungen finden müssen, die eine schnellere Wertschöpfung ermöglichen, hat sich das agile Programmmanagement schnell zu einer zentralen Praxis in vielen Unternehmen entwickelt. In dem kürzlich durchgeführten Webinar Aligning Around Customer Value: From Outputs to Outcomes Sind Sie wirklich agil oder...
Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass die Royal Bank of Scotland (RBS) bei der Verleihung der 2019 Real IT Awards in London zum Gewinner des Project Award for Operational Efficiency ernannt wurde. Unter der Leitung von Stephen Marjot machte sich das Team des Change Centre of Excellence mit einer klaren Vision vor Augen auf den Weg - die RBS zum Branchenführer in...
Es besteht ein wachsendes Interesse daran, die Prinzipien von Scaled Agile Delivery in der gesamten Organisation zu verankern. Unternehmen lernen, wie sich schlanke und agile Liefermethoden auf Sichtbarkeit, strategische Ausrichtung, Finanzierung und Verantwortlichkeit auswirken. Es handelt sich um eine neue Arbeitsweise, die mit Herausforderungen verbunden ist, die aber die Mühe wert sind, da sie die strategische Flexibilität positiv beeinflussen können. In der...
Unternehmen tun sich oft schwer, wenn es darum geht, ihre IT-Ressourcen effektiv zu verwalten, um ihre Geschäftsziele zu erreichen. Aus diesem Grund wendet sich die Geschäftsleitung in der Regel an Unternehmensarchitektur-Tools wie Troux 14, um Hilfe bei der strategischen Planung auf hoher Ebene und bei der Erstellung von Plänen zu erhalten. Diese Tools helfen ihnen auch, die wechselseitigen Abhängigkeiten zukünftiger Anforderungen besser zu verstehen - und nicht...
Innovation ist der Motor, der neue Ideen und Produkte auf den Markt bringt. Diese großartigen Ideen können einen großen Unterschied machen, wenn es darum geht, wettbewerbsfähig zu bleiben und neue Einnahmequellen zu erschließen. Aber es ist schwierig zu wissen, wann man sie ausliefert und welche man anpreist. Wie können Sie innovativ sein, wenn Sie nicht über die richtigen...
Die 2016 Benchmark-Studie zu Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung zeigt, dass immer mehr Unternehmen die Bedeutung und den Wert der Kapazitätsplanung verstehen. Die meisten Unternehmen leiden Jahr für Jahr unter zu wenig Ressourcen für zu viele Projekte. Kommt Ihnen das bekannt vor? Innovation gedeiht, wenn Organisationen besser planen und Innovationskapazitäten schaffen können. Viele...
