Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Als Produktmanager von Planview LeanKit macht es Alex Spaß, das Komplexe für Interessenten und Kunden zu vereinfachen. Mit seiner praktischen Erfahrung bei der Implementierung von Lean und Agile in Unternehmen und seiner Leidenschaft für die Aufbereitung von Daten ist Alex ein Verfechter der kontinuierlichen Verbesserung und isst Elefanten Bissen für Bissen. Vanderbilt-Absolvent; Hundeliebhaber; Bourbon-Nerd.
Es kann schwierig sein, Ihre besten Ideen in die Tat umzusetzen, vor allem, wenn Sie nicht die richtigen Werkzeuge dafür haben. Unabhängig davon, welche Art von Arbeit Sie verrichten, werden Sie bei Ihrer täglichen Arbeit wahrscheinlich eine ganze Menge Brainstorming, Planung und "Nudeln" betreiben. Wir haben Instantkaffee entwickelt, um eine bessere Ideenfindung zu ermöglichen - egal, ob Sie...
Es gibt viele Anleitungen zur Durchführung von Retrospektiven vor Ort, aber nicht so viele zur Durchführung von Retrospektiven aus der Ferne. Als Produktmanager eines Lean/Agile-Produkts habe ich an vielen Retrospektiven teilgenommen und sie geleitet, sowohl aus der Ferne als auch persönlich. Retrospektiven können ein unglaublich hilfreiches Instrument sein, das Teams die Möglichkeit gibt, sich zusammenzuschließen, zu lernen und zu wachsen...
Was ist ein Magerer Kaffee? Das Lean Coffee-Format ist ein strukturiertes Treffen ohne Tagesordnung, das darauf abzielt, Diskussionen in der Gruppe zu erleichtern. "Wie kann man eine Struktur haben, ohne eine Agenda zu haben?" könnten Sie fragen. Erlauben Sie mir, das zu erklären. Die Lean-Denker Jim Benson und Jeremy Lightsmith aus Seattle gelten als die Erfinder des Lean Coffee. Sie wollten eine regelmäßige Diskussion beginnen...
Der Teil 1 dieser Serie, 5 Lean und Agile Metriken zum Messen und Verfolgen mit Ihrem Team: Durchlaufzeit und Zykluszeit habe ich zwei der fünf Lean- und Agile-Kennzahlen vorgestellt, die Sie verfolgen sollten. In diesem Blog sprechen wir über die Messung der Chargengröße, des WIP und des Durchsatzes. Fangen wir an. Das Ziel eines jeden agilen Teams ist...
Der Managementexperte Peter Drucker wird mit den Worten zitiert: "Man kann nicht managen, was man nicht misst". Dem würden die meisten Produktmanager oder Reporting-Nerds zustimmen - vor allem, wenn es darum geht, den Workflow eines Entwicklungsteams zu verbessern. Allerdings kennt sich nicht jeder so gut mit Lean- und Agile-Metriken aus wie ich, was...
Ganz gleich, ob Sie Teammitglied, Projektmanager oder Führungskraft sind, finden Sie heraus, wie Sie mit den Berichten und Analysen von Planview AgilePlace die Erkenntnisse gewinnen, die Sie benötigen, um Ihren Erfolg zu messen und zu verbessern. Über dieses Webinar In dieser Sitzung werde ich einen Blick auf die folgenden Rollen werfen: Teams: Messen und verbessern Sie kontinuierlich mithilfe von Lean-Kennzahlen, die sich auf...
