Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Dr. Amisha Boucher ist Principal Engagement Manager bei Planview. Sie verfügt über jahrelange Erfahrung in den Bereichen Entscheidungsfindung in Zeiten der Unsicherheit, Leitung von Agile-Implementierungen und unternehmensweites Change Management. In den letzten zehn Jahren hat sie die Implementierung von Planview Advisor Systemen für Unternehmen aus der Pharmaindustrie, der Medizintechnik und der Energiebranche geleitet. Sie liebt es, Lösungen bereitzustellen, die sich an den Value Streams der Kundschaft orientieren, um einen maximalen Geschäftswert zu erzielen. Dr. Boucher hat ihren M.Sc- und PhD-Abschluss an der Stanford University in Energierohstofftechnik erworben. In ihrer Freizeit fährt sie gerne mit ihrer Familie in den Colorado Rockies Ski und Mountainbike und hält sich über die Energiewende auf dem Laufenden.
The COVID-19 pandemic has brought severe disruption to many industries, including drug development and medical device companies. All businesses face uncertainty about the return to normalcy—and what normal will even look like going forward. For some industries, the new normal might look very different. For others, like pharma and medical devices, the new normal may...
Watch a three-minute overview of the Enrich Analytics features discussed in this case study. Growth is a good thing—it means larger market share, more profit, greater reach. But it also brings challenges, as a company struggles to allocate resources to support growth without over-committing itself. A rapidly growing pharmaceutical company faced exactly this dilemma: the company...
A common problem in both portfolio management and sales and operational planning (S&OP) is reconciling product revenue forecasts between a company’s regional sales analysts and its corporate decision-makers. Typically, regional sales analysts focus on short-term objectives, and their forecasts must align with targets or commitments set by regional heads. By contrast, corporate staff tend to...
