Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Unabhängig davon, ob Ihr Unternehmen aufgrund eines geplanten Strategiewechsels oder einer schnellen, vorübergehenden Reaktion auf eine unvorhergesehene Herausforderung auf virtuelle Teams umsteigt, möchten Sie nicht, dass die Veränderung die Entwicklung Ihres Unternehmens beeinträchtigt. Wenn Sie Ihr Unternehmen in einer Zeit des Umbruchs voranbringen wollen, müssen Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, weiterhin Fortschritte bei Ihren strategischen Initiativen zu machen. Erfahren Sie, wie Sie Ihre virtuellen Teams mit den Tools ausstatten, die sie benötigen, um inmitten einer virtuellen Arbeitsumstellung ihre Strategie zu verfolgen und ihre Arbeit zu erledigen.
Der Aufbau sinnvoller, nachhaltiger Verbindungen ist von entscheidender Bedeutung, wenn Teams im ganzen Land oder sogar weltweit verstreut sind. Die letzten Jahre haben uns gelehrt, wie wichtig es ist, menschliche Brücken über die digitalen Plattformen zu bauen, die uns den Weg in diese moderne, hybride Zukunft ermöglicht haben.
Was ist ein Magerer Kaffee? Das Lean Coffee-Format ist ein strukturiertes Treffen ohne Tagesordnung, das darauf abzielt, Diskussionen in der Gruppe zu erleichtern. "Wie kann man eine Struktur haben, ohne eine Agenda zu haben?" könnten Sie fragen. Erlauben Sie mir, das zu erklären. Die Lean-Denker Jim Benson und Jeremy Lightsmith aus Seattle gelten als die Erfinder des Lean Coffee. Sie wollten eine regelmäßige Diskussion beginnen...
Als die weltweite COVID-19-Pandemie zuschlug, waren viele Unternehmen, die an einem festen Standort arbeiten, gezwungen, auf Fernarbeit und Online-Projektmanagement umzusteigen. Dies hatte tiefgreifende Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt, da Projektmanager und Teams eine größere Verantwortung für die Zusammenarbeit und die Aufrechterhaltung einer offenen Kommunikationslinie hatten. Werden die Unternehmen zu ihrem "normalen" Arbeitsumfeld zurückkehren, sobald die Pandemie vorbei ist? Es ist...
Wie managt man ein Team, das durch Zeitzonen, Kulturen, Arbeitsmethoden und Persönlichkeiten getrennt ist? Selbst professionell ausgebildete Projektmanager haben Schwierigkeiten, die Zusammenarbeit aus der Ferne zu fördern. Technologie ist eine Antwort darauf - wie z.B. Instant Messaging, Videokonferenzen und Online-Planungs- und -Zeitplanungsdiagramme - aber Projektmanager müssen diese digitalen Werkzeuge mit einem gemeinsamen Ziel und guten Managementpraktiken verstärken. Projektmanager, die lernen, ihre Führungs- und Organisationsfähigkeiten über diese verschiedenen Kommunikationsmedien hinweg anzupassen, werden mit größerer Wahrscheinlichkeit starke, produktive Teams leiten. Diese...
In meinem letzten Blog, Agile Transformation: Mid-Range Planning Videos habe ich Videos aus dem Team über die agile Transformation und die PI-Planungsreise von Planview geteilt. Wie so viele andere Unternehmen rund um den Globus stellen wir uns auf diese neue, ferngesteuerte Welt ein. Da die Geschäftswelt weiterhin mit einem beispiellosen Wandel zu kämpfen hat, ist es wichtig, sich an...
In einer traditionellen Büroumgebung kann das Crowdsourcing von Ideen eine Vielzahl von Formen annehmen. Vorschlagsboxen und Whiteboards sind zwar die greifbarsten Mittel, um Anregungen zu sammeln, aber auch Plaudereien am Wasserspender und Gespräche am Schreibtisch sind häufige, wenn auch informelle Gelegenheiten für ein Brainstorming oder die Prüfung von Ideen. Aber als die Welt auf die COVID-19-Pandemie mit einer abrupten Verlagerung zur Telearbeit reagierte, waren greifbare und persönliche Wege des Crowdsourcing von Mitarbeitern keine Option mehr - und für einige...
Das Jahr 2020 wird aus vielen Gründen in die Geschichte eingehen, aber eine der nachhaltigsten Veränderungen wird wahrscheinlich die rasche Umstellung so vieler Unternehmen auf Remote-Teams sein. Während einige Branchen und Unternehmen bereits für diesen Übergang gerüstet waren, haben sich andere frontal mit den Herausforderungen...
Mitwirkende: Jon Terry, Siraj Sirajuddin, Susan Gibson Da Unternehmen versuchen, eine vollständig virtuelle Belegschaft einzurichten, wurden wir von unseren Kunden gefragt: Wie mache ich jetzt eine virtuelle oder Remote-PI-Planung? Wir wissen, dass unsere Kunden nicht die einzigen sind, die sich diese Frage stellen, und in der Tat sind sie es nicht, sondern auch wir. Wir machen PI Planung...
Da die Fernarbeit immer mehr zunimmt, ist die Wahl der richtigen Online-Projektmanagement-Software wichtiger denn je. In der Vergangenheit wurden Remote- und verteilte Arbeit hauptsächlich mit IT und Softwareentwicklung in Verbindung gebracht. Heutzutage arbeiten Teams in allen Branchen per Fernzugriff zusammen. Es wird erwartet, dass 73% der Arbeitgeber bis 2028 Remote-Mitarbeiter in ihrem Team haben werden. Mit der Nachfrage nach Fern...
Wie viele von Ihnen versuchen auch wir bei Planview herauszufinden, wie wir PI Planning in einer Welt betreiben können, in der persönliche Interaktionen im Moment nicht möglich sind. Ich verstehe zwar, dass die Vorstellung, eine virtuelle PI-Planung durchzuführen, entmutigend ist, aber ich glaube nicht, dass die Antwort darin besteht, mit der gemeinsamen Planung aufzuhören. Aus meiner Sicht ist die gemeinsame Planung mehr...
