Votre parcours vers l’agilité métier
Leyna O'Quinn est un Scrum Master certifié et un Agiliste SAFe certifié. Elle gère la stratégie du blog de Planview depuis plus de 7 ans. Elle écrit sur la gestion de portefeuille et de ressources, la livraison Lean et Agile, la collaboration de projet, la gestion de l'innovation et l'architecture d'entreprise. Elle a plus de 15 ans d'expérience dans l'écriture sur la technologie, les tendances du secteur et les meilleures pratiques. Elle a obtenu un Bachelor of Science in Business avec une concentration en marketing.
"Adoptez de multiples méthodes de travail et intégrez les différents outils selon les besoins, afin que les gens puissent travailler de la manière la plus efficace pour le travail." - Jerry Manas Dans la quatrième partie de cette série basée sur le livre blanc de Ventana Research, "Cinq façons d'accroître l'efficacité et d'innover plus rapidement", je me concentrerai sur les avantages du travail et...
Combien de fois mesurez-vous le succès en fonction de la réussite d'un projet ? Si votre réponse est "souvent", vous n'êtes pas seul. De nombreuses organisations suivent cette norme de mesure, bien que dans l'environnement de travail actuel, elle soit devenue plutôt dépassée - ceux qui restent en tête ont adopté la gestion du travail et des ressources. Plutôt que de baser le succès sur l'achèvement du projet,...
Pour la troisième partie de cette série de blogs basée sur le livre blanc de Ventana Research, "Five Ways to Increase Efficiency and Innovate Faster", j'aborderai trois moyens simples d'évaluer l'état actuel de votre organisation et de commencer à réfléchir à la manière d'adopter des méthodes de travail plus modernes. Avant de commencer, assurez-vous et...
Ok, je sais ce que vous pensez, "Ugh, pas un autre sondage !". Je connais ce sentiment. Mais attendez, et si je vous disais que les résultats de cette enquête peuvent avoir un impact sur votre façon de travailler, sur la façon dont vous mettez vos produits sur le marché et, en fin de compte, sur la façon dont vos cadres pensent à la manière d'augmenter les revenus provenant de...
Dans mon dernier blogue, "Qu'est-ce que la gestion du travail et des ressources : Partie 1 - S'adapter au changement", je définis la gestion du travail et des ressources du point de vue de nos amis de Ventana Research. Ce blog présente le point de vue de Ventana Research sur la façon de surmonter les obstacles pour maximiser la valeur commerciale, tiré de leur livre blanc intitulé "Five Ways to Increase Efficiency and Innovate...
"La mesure de l'intelligence est la capacité à changer." - Albert Einstein Le changement est inévitable. La vie arrive - les plans échouent, les gens vont et viennent, la technologie progresse - la liste est longue. Lorsqu'il s'agit de gérer une entreprise, cela peut sembler plutôt intimidant, surtout lorsqu'on attend de vous que vous produisiez des résultats, que vous atteigniez des objectifs et que vous le fassiez dans les limites de votre budget.....
Pour les responsables informatiques, les principaux avantages de la gestion de portefeuille de projets sont qu'elle leur permet d'optimiser leurs portefeuilles de projets, d'équilibrer la capacité par rapport à la demande et de lier les plans et les ressources à l'exécution des projets. Chez Planview, nous aidons un large éventail d'entreprises - des universités aux fabricants - à réussir leur gestion de portefeuille de projets. Nous avons...
Il n'est pas surprenant que le succès du portefeuille de projets soit véritablement dans l'œil du spectateur - la partie prenante (les dirigeants, les clients, le conseil d'administration, etc.) Le fait que ces parties prenantes considèrent vos projets comme réussis sera probablement basé sur la capacité du PMO à tenir ses engagements ainsi que sur ce que vous pouvez mesurer. Comment pouvez-vous...
Que pensez-vous des résolutions du Nouvel An ? Avez-vous les vôtres, et vous y tenez-vous ? Beaucoup ont choisi de renoncer à la tradition des résolutions pour l'une des deux raisons suivantes : 1) elles sont tout simplement trop faciles à briser, ou 2) la vie est déjà assez géniale. Ceux qui pensent le contraire adoptent...
Lorsqu'il s'agit de planifier des projets, les organisations utilisent souvent des feuilles de calcul et des modèles de planification de la capacité des ressources pour les aider à comprendre comment la demande se compare aux ressources disponibles. La mise en place peut être longue et laborieuse. Au final, vous vous retrouvez avec des tableaux d'informations et des tableaux croisés dynamiques qui vous aident à tirer des conclusions et à prendre des décisions. Les feuilles de calcul peuvent...
