4 Tipps für ein erfolgreiches Value Stream Management
Erfahren Sie, wie VSM Aufschluss darüber gibt, wie Ihr Arbeitsablauf aussieht und wie er wirklich verbessert werden kann.
Strategieplanung
Operationalisieren Sie strategische Pläne - von der Formulierung bis zur Ausführung im gesamten Unternehmen.
Drehen Sie den Spieß bei Störungen in der Produktentwicklung um
Unterbrechungen der effektiven Produktentwicklung sind ein ständiges Phänomen, müssen aber nicht die Fähigkeit eines Unternehmens beeinträchtigen, Innovationen schnell zu liefern und einen gesunden ROI zu erzielen. Nehmen wir an, Unternehmen machen Anpassungsfähigkeit zu einem Eckpfeiler ihrer Produktentwicklungsstrategie und ihrer allgemeinen Kultur. Diese Verschiebung erzeugt eine konstante Dynamik, die es leichter macht, die Perspektive zu ändern und mit...
PI-Planung in Agile: Steigerung der Effizienz mit Flow-Metriken
Die PI-Planung in Agile findet oft vierteljährlich statt und bringt multidisziplinäre Teams zusammen, um die Kadenz der Produktlieferung festzulegen. Wenn Sie Agilität auf Ihr gesamtes Unternehmen ausdehnen, ist es wichtig, einen übergreifenden Rhythmus zu haben, um die Teams synchron zu halten. Im Scaled Agile Framework® (SAFe®) wird die Zeit in Program Increments (PIs) unterteilt, um Struktur zu schaffen und gleichzeitig...
Industrie 4.0 – Antworten auf drei wesentliche Fragen für die Automobilindustrie
Schließungen von Fahrzeugwerken aufgrund eines Mangels an Mikrochips, ein Automobil-CEO, der wegen Softwareproblemen seinen Job verliert, und Millionen von vernetzten Autos auf der Straße. Es besteht kein Zweifel, die Automobilindustrie 4.0 ist da. Technologiebezogene Fragen, die vor fünf oder zehn Jahren noch kein Thema waren, stehen heute ganz oben auf der Agenda, da die Kundenanforderungen und...
3 Was Unternehmen tun können, um ein Ethos der Transformation zu schaffen
Es steht außer Frage, dass die letzten Jahre einen turbulenten Einfluss auf die Unternehmen weltweit hatten. Konjunkturprogramme, eine weltweite Pandemie, globale Spannungen und geopolitische Probleme, gesellschaftliche Unruhen - all diese Ereignisse haben die Art und Weise verändert, wie Unternehmen ihre Produkte, Waren und Dienstleistungen auf den Markt bringen. Viele Unternehmen haben sich auf diese Ära der intensiven...
7 Vorteile von Connected Services Organisationen
Eine vernetzte Dienstleistungsorganisation ist eine Organisation, in der Systeme, Daten, Arbeit, Menschen und Kunden integriert und aufeinander abgestimmt sind, um ein entscheidendes Glied in der organisatorischen Kette zu schaffen, das den Kunden- und Lösungswert miteinander verbindet. Der Weg zu einem vernetzten Dienstleistungsunternehmen ist ein Kontinuum, das die Entwicklung vom traditionellen, auf...
3 Arten der Unternehmenstransformation, um den schnellen Wandel zu überleben
Wie können Unternehmen relevant bleiben, sich auf zukünftige Veränderungen vorbereiten und in unserer sich schnell verändernden Welt überleben? Durch Transformation. Das Verständnis der drei verschiedenen Arten der Unternehmenstransformation wird Ihnen helfen, die richtige Transformation für Ihr Unternehmen zu wählen. Die Transformation von Unternehmen ist zwar komplex, aber ihre Auswirkungen sind es nicht: Untersuchungen von McKinsey zeigen deutlich, dass je mehr Transformationsmaßnahmen ein...
Dynamische Planung im Angesicht der Ungewissheit
Wir dachten, wir wüssten um die Unsicherheit. Marktumbrüche durch Startups; sicher. Verändert sich das Verbraucherverhalten? Teil des Jobs. Aber dann kam die Pandemie und löste einen Dominoeffekt von Störungen aus, die wir als Teil des täglichen Lebens zu akzeptieren lernen. Das Einzige, was in Bezug auf unsere Zukunft sicher scheint, ist, dass wir eine extrem...
Was hat uns die Pandemie über die Entwicklung neuer Produkte gelehrt?
In diesem Beitrag finden Sie Fragen und Antworten aus einem unglaublich zeitgemäßen und informativen Webinar, das wichtige Best Practices für die Entwicklung neuer Produkte auf der Grundlage der Lehren aus der Pandemie vermittelt hat. Die in diesen Q&As gesammelten Informationen sind ein wertvolles Hilfsmittel für alle, die den tatsächlichen Bedarf an anpassungsfähigeren Produkten deutlich machen wollen...
Enrich joins Planview! – Enrich Consulting
When I started Enrich over two decades ago, my dream was to build a company that helped R&D teams manage uncertainty in new product development. Almost 24 years later, dozens of life science and R&D firms worldwide use our SaaS-based strategic portfolio management tools to leverage the collective wisdom of their staff and make confident,...
