Strategisk planering

Operationalisera strategiska planer - från utformning till genomförande i hela organisationen.

Vänd på steken när det gäller störningar i produktutvecklingen

Störningar i effektiv produktutveckling är ständiga, men behöver inte vara skadliga för en organisations förmåga att leverera innovationer snabbt och upprätthålla en sund avkastning på investerat kapital. Antag att organisationer gör anpassningsförmåga till en hörnsten i sin produktutvecklingsstrategi och övergripande kultur. Det skiftet skapar en konstant dynamik som gör det lättare att ändra perspektiv och se med nya ögon...

PI-planering i Agile: öka effektiviteten med flödesmätningar

PI-planering inom Agile sker ofta kvartalsvis och samlar tvärvetenskapliga team för att fastställa produktleveransens kadens. När du skalar upp smidigheten till hela organisationen är det viktigt att ha en övergripande rutin för att hålla teamen synkroniserade. I Scaled Agile Framework® (SAFe®) delas tiden in i programökningar (PIs) för att ge struktur samtidigt som man behåller...

Svar på 3 nyckelfrågor inom fordonsindustrin 4.0 Frågor

Fordonsfabriker som stängs ner på grund av brist på mikrochip, en vd för bilindustrin som förlorar sitt jobb på grund av mjukvaruproblem och miljontals uppkopplade bilar på vägarna. Det råder ingen tvekan om att fordonsindustrin 4.0 är här. Teknikrelaterade frågor som inte var ett problem för bara fem eller tio år sedan är nu aktuella eftersom kundernas krav och...

3 Saker som organisationer kan göra för att skapa en transformationsetikett

Det råder ingen tvekan om att de senaste åren har haft en omtumlande effekt på företag över hela världen. Ekonomiska stimulansåtgärder, en global pandemi, globala spänningar och geopolitiska frågor, samhällelig oro - alla dessa händelser har förändrat hur organisationer tar ut sina produkter, varor och tjänster på marknaden. Många företag har reagerat på denna era av intensivt...

7 Fördelar med organisationer för uppkopplade tjänster

En uppkopplad tjänsteorganisation är en organisation där system, data, arbete, människor och kunder är integrerade och anpassade för att skapa en kritisk länk i den organisatoriska kedjan som förenar kund- och lösningsvärde. Resan mot att bli en organisation för uppkopplade tjänster är ett kontinuum som fångar och spårar utvecklingen från traditionell, fokuserad på...

3 Typer av företagsomvandling för att överleva snabba förändringar

Hur kan företag förbli relevanta, förbereda sig för framtida förändringar och överleva i vår snabbt föränderliga värld? Genom omvandling.  Om du förstår de tre olika typerna av företagsomvandling kan du lättare välja rätt omvandling för din organisation. Även om företagsomvandlingen är komplex, är inte dess inverkan det: Forskning från McKinsey visar tydligt att ju fler omvandlingsåtgärder ett företag har, desto...

Dynamisk planering i osäkerhetssituationer

Vi trodde att vi visste om osäkerhet. Marknadsstörningar genom nystartade företag, javisst. Förändrade konsumentbeteenden? En del av jobbet. Men sedan inträffade pandemin och skapade en dominoeffekt av störningar som vi lär oss att acceptera som en del av vardagen. Det enda som verkar vara säkert när det gäller vår framtid är att vi har en extremt...

Vad lärde oss pandemin om utveckling av nya produkter?

I det här inlägget hittar du frågor och svar från ett otroligt lägligt och informativt webbseminarium som gav viktiga bästa metoder för utveckling av nya produkter baserat på lärdomar från pandemin. Den information som samlas in i dessa Q&As kommer att vara värdefull för alla som vill klargöra det verkliga behovet av mer anpassningsbara produkter...

Enrich joins Planview! – Enrich Consulting

When I started Enrich over two decades ago, my dream was to build a company that helped R&D teams manage uncertainty in new product development. Almost 24 years later, dozens of life science and R&D firms worldwide use our SaaS-based strategic portfolio management tools to leverage the collective wisdom of their staff and make confident,...