Jeffrey Yeager
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Jeffrey Yeager

Content Strategist

Jeff Yeager ist Content Strategist für die Planview Produktportfolio-Management-Lösung. Er verfügt über mehr als ein Jahrzehnt Erfahrung im Content Marketing bei verschiedenen Softwareunternehmen in unterschiedlichen Bereichen, vom Verlags- über das Gesundheitswesen bis hin zu KI. In ihm steckt ein wahrer Geschichtenerzähler mit einem Talent dafür, hochtechnische Themen in leicht konsumierbare Inhalte zu verpacken und er ist dankbar für die Chance, die Planview Plattform zu verbessern und die Vorteile des vernetzten Arbeitens zu vermitteln.

Die Messlatte für das strategische Portfoliomanagement hat sich verschoben. Hier ist, was es klärt.

Die meisten großen Organisationen haben ein Zeitplanungsproblem. Daten und Dashboards sind im gesamten Unternehmen verstreut. Doch Erkenntnisse kommen selten schnell genug, um den Ausgang einer Situation zu beeinflussen. Der Bericht von Forrester mit dem Titel „The strategisches Portfoliomanagement Tools Landscape, Q4 2025“ umfasst mehr als 20 Anbieter und zehn unterschiedliche Anwendungsfälle und verdeutlicht damit, wie komplex das Planungsökosystem mittlerweile geworden ist. Wenn Organisationen sich vernetzen...

Das Gleichgewicht auf unsicherem Boden finden: Einblicke aus dem 2025 State of Strategieumsetzung Benchmark Bericht von Planview

Unter 2021 hat Planview einen Benchmark-Bericht veröffentlicht, in dem die Fähigkeiten von Unternehmen zur Strategieumsetzung in Zeiten von Geschäftsunterbrechungen und Unsicherheit untersucht wurden. Die Pandemie diente als eindrucksvolles Beispiel dafür, dass Organisationen unter Druck schneller handeln können, als sie es sich vorher vorstellen konnten. Sie zeigte aber auch, dass Ansätze, die für das Krisenmanagement entwickelt wurden, möglicherweise keinen langfristigen Wettbewerbsvorteil bieten. In den vergangenen...

Wie Sie eine starke und nachhaltige Praxis der Priorisierung aufbauen

In dieser fünfteiligen Serie haben wir unseren fiktiven Hersteller von Reinigungsrobotern, Garry's Robots Ltd., dabei beobachtet, wie er seinen chaotischen Produktentwicklungsprozess durch die Einführung eines standardisierten Priorisierungs-Frameworks umgestaltet. Nach der Schaffung einer Datengrundlage, der Entwicklung von Bewertungsstrukturen und der Sicherstellung der unternehmensweiten Akzeptanz sind sie bereit für die letzte kritische Phase: die Nachhaltigkeit ihres neuen Priorisierungsansatzes. Selbst gut durchdachte Frameworks können...

How to Get Buy-In On Standardizing New Product Prioritization

Selbst das datengesteuerte Priorisierung Framework ist wertlos, wenn Ihre Organisation es nicht nutzt. Während Führungskräfte in der Regel die Notwendigkeit einer besseren Priorisierung verstehen, ist der Widerstand oft auf die Komplexität des Unternehmens und die konkurrierenden Interessen der Abteilungen zurückzuführen. Dieser vierte Teil unserer fünfteiligen Serie über die Standardisierung der Priorisierung bei der Entwicklung neuer Produkte baut auf unseren früheren Diskussionen über Datengrundlagen und...

Quantifizierung und Bewertung neuer Produktentwicklungsprojekte – das sollten Sie beachten

Daten ohne Analyse sind wie eine Karte ohne Wegbeschreibung - informativ, aber nicht umsetzbar. Um Prioritäten zu setzen und mit Zuversicht voranzukommen, brauchen Organisationen eine strukturierte Methode, um Projekte zu bewerten, zu vergleichen und zu genehmigen. Willkommen zum dritten Teil unserer fünfteiligen Serie über standardisierte Priorisierung. Zuvor haben wir Ihnen die Vorteile eines strukturierten Priorisierungs-Frameworks vorgestellt und wie...

Standardisierte Priorisierungsprozesse: Der Schlüssel zur effizienten Produktentwicklung

Imagine a company called Garry’s Robots Ltd, which makes robots that clean your home. Garry’s Robots wants to add a capability for soap and water cleaning. To do so, they need to source waterproof materials and develop technology capable of recognizing surfaces where water-based cleaning is appropriate. But Garry’s Robots has a prioritization problem: Resources...

Clearing the Gridlock: Building a Responsive Pipeline for Product Development in Uncertain Times

Remember when road trips meant unfolding paper maps and arguing over missed turns? Today’s navigation apps have transformed that experience, providing real-time guidance that adapts to traffic, construction, and changing destinations. Product portfolio management is undergoing a similar transformation. While technology has made business more complex, the right integrated solution can simplify your product development...