Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Jeff Yeager ist Content Strategist für die Planview Produktportfolio-Management-Lösung. Er verfügt über mehr als ein Jahrzehnt Erfahrung im Content Marketing bei verschiedenen Softwareunternehmen in unterschiedlichen Bereichen, vom Verlags- über das Gesundheitswesen bis hin zu KI. In ihm steckt ein wahrer Geschichtenerzähler mit einem Talent dafür, hochtechnische Themen in leicht konsumierbare Inhalte zu verpacken und er ist dankbar für die Chance, die Planview Plattform zu verbessern und die Vorteile des vernetzten Arbeitens zu vermitteln.
Imagine a company called Garry’s Robots Ltd, which makes robots that clean your home. Garry’s Robots wants to add a capability for soap and water cleaning. To do so, they need to source waterproof materials and develop technology capable of recognizing surfaces where water-based cleaning is appropriate. But Garry’s Robots has a prioritization problem: Resources...
Remember when road trips meant unfolding paper maps and arguing over missed turns? Today’s navigation apps have transformed that experience, providing real-time guidance that adapts to traffic, construction, and changing destinations. Product portfolio management is undergoing a similar transformation. While technology has made business more complex, the right integrated solution can simplify your product development...
Erfahren Sie, wie Sie Ihren Technologie-Stack entwirren und organisieren können, um schneller mehr Erfolge zu erzielen, ohne Ihre Strategie zu gefährden.
Erfahren Sie, wie die Automobilindustrie mit strategischen Investitionen in Produktentwicklung, Investitionen und Marketing auf veränderte Anforderungen und strenge Vorschriften reagiert.
Die traditionellen Paradigmen der Automobilproduktion verändern sich, da die Notwendigkeit besteht, hochmoderne Softwarelösungen nahtlos in die Hardwareproduktion zu integrieren. Während sich die Automobilunternehmen in dieser sich wandelnden Landschaft bewegen, wird die Notwendigkeit einer durchgängigen Transparenz der Produktionsprozesse immer deutlicher. In diesem Blog geht es um die entscheidende Rolle der End-to-End-Transparenz bei der Skalierung und Rationalisierung der Automobilproduktion. Durch...
Der Wandel vollzieht sich schnell und häufig, angetrieben durch die unendliche Fähigkeit der Menschheit, digitale Innovationen zu entdecken und zu nutzen. Die Frage, wie man auf die Veränderungen, die diese Technologien mit sich bringen, reagieren kann, ist ein ständiges Diskussionsthema in Vorstandsetagen und virtuellen Konferenzräumen. Aber wenn man über den Wandel nachdenkt und darüber, wie viel davon auf dem Eintauchen in eine zunehmend digitale...
Von den verschiedenen Arten von Unternehmensimmobilienportfolios beansprucht die Öl- und Gasindustrie einige der komplexesten Vermögensbestände mit dem höchsten Risiko. Da sich der Markt weiter entwickelt und die regulatorischen Verpflichtungen zunehmen, stellen Öl- und Gasunternehmen möglicherweise fest, dass die Komplexität ihrer Portfolios schnell über die üblichen Mittel der Verwaltung...
Wir haben uns gefreut, zwei Mal die jährliche Pharma & Biotech Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement-Konferenz des WHY Summit in Basel, Schweiz, und Philadelphia, USA, zu sponsern. Es war ein Vergnügen, sich mit so vielen Mitgliedern der Pharma- und Biowissenschaftsbranche auszutauschen und Kontakte zu knüpfen. Wir haben auch einige fantastische Einblicke und...
Für viele produktorientierte Unternehmen ist die Priorisierung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Aktivitäten (ESG) und damit von Nachhaltigkeitsinitiativen nicht mehr ein "nice-to-have", sondern ein "must-have". 54% der Verbraucher werden nur mit Unternehmen Geschäfte machen, die ökologische und soziale Nachhaltigkeit praktizieren. Die aktuelle Nachhaltigkeitsbewegung wird in erster Linie durch den vom Kunden wahrgenommenen Wert angetrieben - und 63% der Führungskräfte stimmen zu...
Da sich die Technologie in rasantem Tempo weiterentwickelt, sind organisatorische Arbeitssilos nicht mehr praktikabel. Eine wachsende Zahl von Hybrid- und Remote-Mitarbeitern hat gezeigt, wie wichtig eine klare Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teams ist. Der Abbau von Silos ist besonders wichtig in Unternehmen, die physische Produkte herstellen und funktionsübergreifende Teams einsetzen, die effizientere...
