Brandon Harville
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Brandon Harville

Brandon Harville ist Content Strategist bei Planview. Davor verbrachte er 5 Jahre damit, über agiles Projektmanagement zu schreiben. Er ist der festen Überzeugung, dass Kernwerte wie Empathie, Kommunikation und das Lernen aus Fehlern Agile zu mehr als nur einer Geschäftsphilosophie machen: Sie machen Agile-Prinzipien zu einer Lebenskompetenz.

Maximieren Sie Ihre Unternehmensstrategie unter Ungewissheit

Ist Ihr Unternehmen in der Lage, auch unter Unsicherheit eine effektive Strategie zu verfolgen? In der heutigen Wirtschaftslandschaft, die von finanzieller Instabilität und Störungen geprägt ist, war es für Unternehmen noch nie so wichtig wie heute, anpassungsfähig zu sein, um zu überleben. Strategisches Portfoliomanagement (SPM) kann Ihrem Unternehmen die dringend benötigte Flexibilität und aktuelle Daten verschaffen, damit Sie sich auf veränderte Prioritäten und Strategien einstellen können. Mit...

ICYMI: Planview als führendes Unternehmen für adaptives Projektmanagement und Reporting anerkannt

In allen Branchen nutzen strategische PMO- und Unternehmensleiter adaptives Projektmanagement, um die strategische Umsetzung und Wertschöpfung voranzutreiben und sich gleichzeitig an die sich schnell ändernden Kundenbedürfnisse und -präferenzen anzupassen. Viele von ihnen verlassen sich auf Planview, wenn es darum geht, das Potenzial des adaptiven Projektmanagements für die Umsetzung der Strategie zu nutzen. Deshalb sind wir begeistert, dass wir ausgezeichnet wurden...

Maximierung des PMO-Nutzens bei wirtschaftlicher Ungewissheit

In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit ist der Wert des PMO entscheidend. PMOs sorgen nicht nur dafür, dass die laufenden Arbeiten und Projekte abgeschlossen werden, sondern sie operationalisieren auch den strategischen Plan. Maximaler PMO-Wert stellt sicher, dass die geleistete Arbeit mit der Unternehmensstrategie übereinstimmt. Dies hilft der Organisation, ihre gewünschten Ergebnisse und Initiativen zu erreichen. Wenn Unternehmen beginnen, den Stress der...

Wie man ein Projekt über mehrere Abteilungen hinweg durchführt

In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen, wie Sie ein Projekt durchführen können.   Sie haben Ihr Projekt initiiert, einen detaillierten Plan erstellt und die Zustimmung aller Beteiligten eingeholt. Jetzt ist es an der Zeit, sie auszuführen. Einfach genug, oder?  Aber wie jedes PMO weiß, ist die Projektdurchführung die schwierigste Phase des Projektlebenszyklus, und sie ist nur noch...

Werden Sie ein modernes PMO, das Ihre Organisation unterstützt

In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen, wie Sie zu einem modernen PMO werden, das Ihr Unternehmen in die Lage versetzt, sich an eine sich ständig verändernde Berufslandschaft anzupassen. Sie lernen, wie Sie einen modernen Ansatz wählen, der mit der Geschwindigkeit des Geschäftslebens Schritt hält. Auf diese Weise können Sie die Anpassung sicherstellen, kontinuierliche Verbesserungen vorantreiben und Ihrem Unternehmen helfen, reaktionsfähiger zu werden...