Mener la conversation sur le travail numérique connecté
Brandon est un stratège de contenu chez Planview. Avant de venir à bord, il a passé 5 ans à écrire sur la gestion de projet Agile. Il est convaincu que les valeurs fondamentales telles que l'empathie, la communication et l'apprentissage par l'erreur font d'Agile plus qu'une simple philosophie d'entreprise - elles font des principes Agile une compétence de vie.
When an organization reaches the tipping point where innovation begins to stagnate under the weight of maintaining existing operations, it’s time for a new approach to value delivery. When priorities conflict and visibility is limited, even the most promising strategic vision remains unrealized. Instead, you’re left with wasted resources, missed market opportunities, and the erosion...
Le monde des affaires est pris dans un tourbillon de changements. La façon dont votre entreprise réagit à ce changement peut déterminer si votre organisation est un leader du secteur ou une autre entreprise coincée au milieu du peloton. En effet, l'un des traits caractéristiques des organisations les plus performantes est leur capacité à pivoter rapidement face aux...
Au fur et à mesure que les organisations se développent, les frais administratifs peuvent devenir un fardeau. Les travailleurs sont souvent confrontés à des tâches manuelles et les chefs de projet à des données incomplètes. Reconnaissant le caractère unique de chaque organisation, en particulier ses besoins et ses défis particuliers, une solution PSA flexible qui s'intègre aux applications d'entreprise existantes peut rationaliser la livraison. Cette visibilité des données en temps réel aide les dirigeants à...
Le paysage professionnel d'aujourd'hui est une tapisserie de nouvelles possibilités, de défis uniques et d'une myriade de solutions pour relever ces défis. Dans cet environnement, la clé du succès est l'adaptabilité. Les organisations ont besoin de solutions qui peuvent se plier sans se briser. Des solutions capables de s'adapter pour relever des défis tels que l'incertitude économique, les perturbations de la chaîne d'approvisionnement et les technologies nouvelles et perturbatrices....
Choisir la meilleure solution de gestion stratégique de portefeuille (SPM) pour votre entreprise peut s'avérer difficile, mais c'est un sujet qui préoccupe de nombreux chefs d'entreprise. Selon une étude réalisée par Economist Impact à la demande de Planview, 86% des cadres estiment que leur organisation doit améliorer la responsabilité dans la mise en œuvre de la stratégie. Cependant, selon Gartner, "seulement 13% des...
Les organisations sont toujours à la recherche de nouveaux moyens de réduire les coûts et d'améliorer l'efficacité, même dans les meilleures conditions de marché. Face à la pression économique, ces entreprises ont d'autant plus besoin de saisir les opportunités qui leur permettent de maximiser leurs revenus. C'est l'une des raisons pour lesquelles un nombre croissant d'organisations...
Les entreprises les plus performantes alignent leurs efforts de manière à ce que tout le monde aille dans la même direction - une direction qui mène aux résultats commerciaux souhaités. Ils veillent à ce que leurs objectifs et leurs initiatives soient alignés sur leur stratégie de haut niveau, depuis la direction générale jusqu'aux équipes chargées de l'exécution du travail. Le C-suite a une vision holistique de l'ensemble...
Apprenez à mettre en œuvre avec succès le SPM dans votre organisation.
Nous sommes ravis d'annoncer que Planview a été reconnu comme un leader dans le Gartner® Magic Quadrant™ d'avril 2023 pour la gestion de portefeuille stratégique pour la deuxième année consécutive. Planview a été désigné comme leader sur la base de l'exhaustivité de sa vision et de sa capacité d'exécution. Planview est également reconnue dans l'étude complémentaire, l'étude d'avril 2023...
Découvrez comment utiliser conjointement les OKR et les feuilles de route pour mettre en œuvre la stratégie. Bien que ces deux outils puissent avoir une belle relation synergique, de nombreuses organisations les utilisent indépendamment l'un de l'autre. L'utilisation conjointe des OKR et des feuilles de route peut aider votre entreprise à atteindre de nouveaux niveaux d'alignement, de visibilité et de réussite - en reliant le quoi et le pourquoi au comment et au quand....
