Brandon Harville
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Brandon Harville

Brandon Harville ist Content Strategist bei Planview. Davor verbrachte er 5 Jahre damit, über agiles Projektmanagement zu schreiben. Er ist der festen Überzeugung, dass Kernwerte wie Empathie, Kommunikation und das Lernen aus Fehlern Agile zu mehr als nur einer Geschäftsphilosophie machen: Sie machen Agile-Prinzipien zu einer Lebenskompetenz.

Priorisierung von Business Agility – Ihr Weg zu besseren Ergebnissen

Die Geschäftswelt befindet sich in einem Wirbelwind des Wandels. Die Art und Weise, wie Ihr Unternehmen auf diesen Wandel reagiert, kann darüber entscheiden, ob Ihre Organisation ein Branchenführer ist oder ein weiteres Unternehmen, das in der Mitte des Feldes feststeckt. Das liegt daran, dass ein Merkmal der besten Unternehmen darin besteht, dass sie in der Lage sind, sich schnell auf...

Optimierung der Bereitstellung: Die Vorteile einer flexiblen PSA-Lösung

Wenn Unternehmen expandieren, kann der Verwaltungsaufwand zu einer Belastung werden. Arbeiter haben oft mit manuellen Aufgaben zu kämpfen, und Projektmanager haben mit unvollständigen Daten zu kämpfen. Eine flexible PSA-Lösung, die sich in bestehende Geschäftsanwendungen integrieren lässt, kann die Einzigartigkeit jedes Unternehmens, insbesondere seine Bedürfnisse und besonderen Herausforderungen, berücksichtigen und die Bereitstellung optimieren. Diese Echtzeit-Datentransparenz hilft Führungskräften dabei, bessere...

Flexibilität – Ihr neuer Wettbewerbsvorteil

Die heutige Berufswelt ist ein Geflecht aus neuen Möglichkeiten, einzigartigen Herausforderungen und einer Vielzahl von Lösungen, um diese Herausforderungen zu meistern. In diesem Umfeld liegt der Schlüssel zum Erfolg in der Anpassungsfähigkeit. Unternehmen brauchen Lösungen, die sich biegen lassen, ohne zu brechen. Lösungen, die sich an Herausforderungen wie wirtschaftliche Ungewissheit, Unterbrechungen der Lieferkette und neue und disruptive Technologien anpassen können....

Drei wesentliche Elemente eines erfolgreichen strategischen Portfoliomanagements

Choosing the best strategic portfolio management (SPM) solution for your enterprise can be tough, but it’s a topic at the forefront of many business leaders’ minds. In research conducted by Economist Impact, commissioned by Planview, 86 % of executives believe their organization needs to improve accountability in strategy implementation. However, according to Gartner, “only 13% of...

Maximieren der Umsätze mit vernetzten As-a-Service-Angeboten

Unternehmen sind immer auf der Suche nach neuen Wegen, um Kosten zu senken und die Effizienz zu verbessern, selbst in den besten Marktphasen. Angesichts des wirtschaftlichen Drucks ist es für diese Unternehmen sogar noch wichtiger, die Chancen zu nutzen, die ihnen eine Maximierung der Einnahmen ermöglichen. Dies ist einer der Gründe, warum immer mehr Organisationen...

Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen die Arbeit effizient ausführt und bereitstellt

Erstklassige Unternehmen richten ihre Bemühungen so aus, dass alle in die gleiche Richtung gehen - eine Richtung, die auf die gewünschten Geschäftsergebnisse ausgerichtet ist.   Sie stellen sicher, dass ihre Ziele und Initiativen mit ihrer übergeordneten Strategie übereinstimmen, von der obersten Führungsebene bis hin zu den Teams, die die Arbeit erledigen.   Die C-Suite hat einen ganzheitlichen Überblick über...

Planview zum führenden Unternehmen für strategisches Portfoliomanagement ernannt

Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass Planview im April 2023 im Gartner® Magic Quadrant™ für strategisches Portfoliomanagement zum zweiten Mal in Folge als Leader ausgezeichnet wurde. Planview wurde aufgrund der Vollständigkeit der Vision und der Fähigkeit zur Umsetzung als führend eingestuft. Planview wird auch in der Begleitforschung, dem April 2023...

Wie Sie OKRs und Roadmaps für die Ausrichtung und das Erreichen von Zielen nutzen

Entdecken Sie, wie Sie OKRs und Roadmaps gemeinsam nutzen können, um Ihre Strategie umzusetzen. Obwohl diese beiden Tools eine wunderbar synergetische Beziehung haben können, verwenden viele Unternehmen sie unabhängig voneinander. Der gemeinsame Einsatz von OKRs und Roadmaps kann Ihrem Unternehmen helfen, neue Ebenen der Ausrichtung, der Transparenz und des Erfolgs zu erschließen - indem das Was und Warum mit dem Wie und Wann verbunden wird....

Maximieren Sie Ihre Unternehmensstrategie unter Ungewissheit

Ist Ihr Unternehmen in der Lage, auch unter Unsicherheit eine effektive Strategie zu verfolgen? In der heutigen Wirtschaftslandschaft, die von finanzieller Instabilität und Störungen geprägt ist, war es für Unternehmen noch nie so wichtig wie heute, anpassungsfähig zu sein, um zu überleben. Strategisches Portfoliomanagement (SPM) kann Ihrem Unternehmen die dringend benötigte Flexibilität und aktuelle Daten verschaffen, damit Sie sich auf veränderte Prioritäten und Strategien einstellen können. Mit...