Zach McDowell
Beiträge von

Zach McDowell

Director, Produktmarketing

Zach ist ein Senior Produktmanager für Planview PPM Pro und Planview Projectplace. Er hat bei Planview Teams auf drei Kontinenten geleitet und konzentriert sich hauptsächlich darauf, Innovationen für das Projektmanagement und PPM im mittleren Marktsegment voranzutreiben. Er leitete eine der größten Veröffentlichungen in der 20-jährigen Geschichte von Projectplace und ist weiterhin für das Wachstum und die Unterstützung der weltweiten Nutzerbasis verantwortlich.

Planview und Argo Consulting: Hilfe für Hersteller Lean In

Ungeplante Ausfallzeiten kosten industrielle Hersteller jedes Jahr schätzungsweise $50 Milliarden. Was kostet eine Stunde, eine Woche oder ein Monat Ausfallzeit Ihr Unternehmen? Die Einführung von Lean-Prinzipien und -Werkzeugen kann die Wartungsprozesse erheblich verbessern. Deshalb haben sich Planview und Argo Consulting zusammengetan.   Als globale Betriebsberatung führt Argo Consulting Fertigungsunternehmen weltweit durch einen ergebnisorientierten Prozess, der die Zielkosten...

Wie Sie einen Projektplan online in Minutenschnelle einrichten

Unabhängig davon, ob Sie ein zufälliger Projektmanager oder ein erfahrener Veteran sind, die Erstellung eines Online-Projektplans braucht Zeit. Obwohl moderne Software die Planung von Projekten einfacher denn je gemacht hat, beginnt die erfolgreiche Planung bei Ihnen - dem Projektmanager.   Ein guter Projektmanager ist immer auf der Suche nach Möglichkeiten zur Verbesserung der Projektplanung und -durchführung. Es besteht ein großer Druck, einen Mehrwert zu liefern und dabei pünktlich zu sein...

Wie Sie den Arbeitsablauf verbessern können

Wir verbringen viel Zeit damit, über unsere Arbeit nachzudenken, aber viele von uns verbringen nicht genug Zeit damit, darüber nachzudenken, wie wir diese Arbeit erledigen. Wir alle wollen produktiver und effizienter werden - aber um das nachhaltig zu erreichen, müssen wir die Prozesse, die wir zur Erledigung unserer Arbeit nutzen, überprüfen. Mit anderen Worten, wir...

Optimierung der Produktivität von Remote-Teams

Das Jahr 2020 wird aus vielen Gründen in die Geschichte eingehen, aber eine der nachhaltigsten Veränderungen wird wahrscheinlich die rasche Umstellung so vieler Unternehmen auf Remote-Teams sein. Während einige Branchen und Unternehmen bereits für diesen Übergang gerüstet waren, haben sich andere frontal mit den Herausforderungen...

Die Wissenschaft der Kanban-Visualisierung

Kann die Visualisierung Ihrer Arbeit wirklich einen so großen Einfluss auf Ihre Produktivität haben? Die Wissenschaft der Kanban-Visualisierung deutet auf ein Ja hin.  Was ist Visualisierung? Wenn Sie versuchen, in Ihrem Berufs- oder Privatleben produktiver, zielgerichteter oder effizienter zu sein, haben Sie wahrscheinlich schon von Visualisierung gehört. Visualisierung ist ein Begriff, der einfach den Prozess beschreibt,...

Team-Tools, die Planviews Remote-Mitarbeiter vorantreiben

Mit der wachsenden Zahl virtueller Teilzeit- oder Vollzeitteams müssen sich viele Manager und Teammitglieder mit einem neuen Problem auseinandersetzen: Wie können wir zusammenarbeiten und produktiv bleiben, wenn wir nicht in einem traditionellen Büro arbeiten? Effektive Team-Tools - zusammen mit ein paar guten Routinen und gemeinsamen Prozessen - können es Einzelpersonen und Teams, die aus der Ferne arbeiten, ermöglichen, produktiv zu bleiben, effizient zusammenzuarbeiten und ihre Arbeit schnell zu erledigen.   Fast die Hälfte der Mitarbeiter von Planview arbeitet außerhalb...

Projekt-Zusammenarbeit: 5 Strategische Wege zur Vermeidung von Silos

Die Ära der digitalen Transformation verlangt von Unternehmen, sich schneller zu bewegen und sich schneller an veränderte Markt- und Kundenanforderungen anzupassen. Das Tempo wird jedoch durch organisatorische Silos gebremst, die einer effektiven Projektzusammenarbeit im Wege stehen und ein Unternehmen daran hindern, agil und reaktionsfähig zu bleiben. Organisatorische Silos entstehen, wenn Mitarbeiter oder ganze Abteilungen nicht miteinander...

Führen von Remote-Teams: 6 Effektive Strategien

Fernarbeit ist in den letzten Jahren für viele Unternehmen zur neuen Normalität geworden. Wenn Sie ein Manager sind, der es gewohnt ist, Remote-Teams zu leiten, dann kennen Sie wahrscheinlich die üblichen Tipps und Tricks: Erstellen Sie einen Zeitplan. Machen Sie Pausen. Dusche. Aber bei der Arbeit aus der Ferne - besonders wenn Sie Teil eines Teams sind - geht es um mehr...

Projektplanung und -durchführung: 6 Schritte zur schnelleren Erledigung von Aufgaben

Ihre Kunden und Teammitglieder verlassen sich auf Ihren Projektplanungsscharfsinn, wenn es darum geht, wertvolle Arbeit zu leisten - sei es eine gut besuchte Konferenz, ein rechtzeitiges Cybersecurity-Patch oder ein Leistungspaket, das Spitzenkräfte anlockt. Die Planung ist zwar wichtig, aber für den Kunden ist es am wichtigsten, den versprochenen Wert schneller zu erhalten. Mit anderen Worten: Projektplanung und Projekt...

Agile-Projektmanagement: 5 Tipps für den Einstieg

Der Übergang von der meilensteinbasierten Arbeit zum agilen Projektmanagement ist nicht ohne Herausforderungen. Die agile Methodik ist dafür bekannt, dass sie Teams in die Lage versetzt, effizienter und effektiver zu arbeiten, aber diese Ergebnisse stellen sich selten über Nacht ein. Das liegt daran, dass die Umstellung auf agiles Projektmanagement keine einmalige Aktion ist, sondern eine Reise, die die Unterstützung von Führungskräften,...