Brandon Harville
Inlägg av

Brandon Harville

Brandon är innehållsstrateg på Planview. Innan han kom hit tillbringade han 5 år med att skriva om agil projektledning. Han tror verkligen att kärnvärden som empati, kommunikation och att lära sig av misstag gör Agile till mer än bara en affärsfilosofi - de gör Agile-principerna till en livskunskap.

Hur man använder OKR och färdplaner för anpassning och måluppfyllelse

Upptäck hur du kan använda OKR och färdplaner tillsammans för att genomföra strategin. Även om dessa två verktyg kan ha en fantastisk synergieffekt, använder många organisationer dem oberoende av varandra. Genom att använda OKR:er och färdplaner tillsammans kan du hjälpa ditt företag att frigöra nya nivåer av anpassning, synlighet och framgång - genom att koppla ihop vad och varför med hur och när....

Maximera din företagsstrategi under osäkerhet

Kan din organisation upprätthålla en effektiv strategi under osäkerhet? I dagens ekonomiska landskap som präglas av finansiell instabilitet och störningar har det aldrig varit viktigare för organisationer att anpassa sig för att överleva. Strategisk portföljhantering (SPM) kan ge din organisation den välbehövliga smidigheten och de uppdaterade uppgifterna för att kunna ändra sig när prioriteringar och strategier ändras. Användning av...

ICYMI: Planview erkänns som ledare inom adaptiv projektledning och rapportering

Inom alla branscher använder strategiska PMO- och företagsledare adaptiv projektledning för att driva strategiska leveranser och värde samtidigt som de anpassar sig till snabbt förändrade kundbehov och preferenser. Många av dem förlitar sig på Planview för att hjälpa sina organisationer att förverkliga sin adaptiva projektledningspotential för att leverera på strategin. Därför är vi glada över att ha blivit uppmärksammade...

Maximera PMO-värdet under ekonomisk osäkerhet

I tider av ekonomisk osäkerhet är PMO-värdet avgörande. PMO:er ser inte bara till att det löpande arbetet och projekten slutförs, utan de operationaliserar också den strategiska planen. Maximalt PMO-värde säkerställer att det arbete som levereras är i linje med företagets strategi. Detta hjälper organisationen att uppnå sina önskade resultat och initiativ. När organisationer börjar känna av stressen från...

Hur man genomför ett projekt på flera avdelningar

I det här inlägget visar vi hur du utför ett projekt.   Du har startat ditt projekt, skapat en djupgående plan och fått intressenterna att köpa in dig. Nu är det dags att genomföra. Enkelt nog, eller hur?  Men som alla PMO:er vet är projektgenomförandet det mest utmanande steget i projektets livscykel, och det har bara blivit mer och mer...