Jason Morio
Beiträge von

Jason Morio

VP, Produktmanagement

In den 20 Jahren seiner Karriere in der Technologiebranche hat Jason die ganze Bandbreite an Erfahrungen gesammelt, von Rollen in Fortune 1000 Unternehmen bis hin zu den "vier Jungs, einem Hund und einer Garage" von Startups. Jason ist nicht nur ein Fürsprecher der Projektzusammenarbeit und des Konzepts der "virtuellen Teams", er hat es auch in der Praxis gelebt, indem er von seinem Schreibtisch in Austin aus eine Softwareentwicklungsgruppe in Rumänien geleitet hat. In seiner jetzigen Position bei Planview arbeitet er mit mehreren vielseitigen virtuellen Teams zusammen, die zwischen Austin, Stockholm und Bangalore pendeln. Dort hilft er großen und kleinen Unternehmen, die Herausforderungen zu meistern, die sich aus der sich ständig ändernden Natur von Kooperationsprojekten ergeben. Twitter: @JMProjCollab

Wie man verteilte Teams mit ProjectPlace und Zoom verbindet

Da sich jeder inmitten des weltweit größten Experiments eines virtuellen Arbeitsplatzes befindet, ist es für verteilte Teams wichtiger denn je, in Verbindung zu bleiben. Da viele Unternehmen nicht mehr in einer traditionellen Büroumgebung arbeiten, müssen sie neue Wege finden, um sicherzustellen, dass die Arbeit schnell und in voller Übereinstimmung mit den strategischen Zielen erledigt wird.   Dies wird dadurch erschwert, dass Unternehmen oft eine übermäßige Anzahl von Tools haben, die verschiedene Teams zur Kommunikation von Arbeitsinformationen verwenden. Videokonferenzen, E-Mail, Chat und andere Anwendungen erschweren eine effektive Zusammenarbeit, wenn diese Tools außerhalb des Kontextes eingesetzt werden, in dem die Arbeit tatsächlich stattfindet.   Die...

Darum sollten Sie Agile Portfoliomanagement einführen

Wenn Sie die Arbeit mit einem agilen Ansatz verwalten, kann es eine Herausforderung sein, die Ressourcen auf die richtigen Projekte zu konzentrieren, die für das Unternehmen am besten sind. Wenn Ihre Teams ihre Arbeit erledigen, müssen Sie sicherstellen, dass sie den größtmöglichen Nutzen für die Unternehmensziele erbringen. Wenn Unternehmen mit agilem Portfoliomanagement beginnen wollen, ist es...

4 Anforderungen an die Projektzusammenarbeitslösung

In den letzten Jahren hat sich die Art der Zusammenarbeit verändert. Teammitglieder sind nicht mehr strikt auf das Büro beschränkt, da die Fernarbeit immer weiter verbreitet ist. Heutzutage ist es nicht ungewöhnlich, dass Teams aus verschiedenen Teilen des Landes oder - im Falle großer Unternehmen - aus verschiedenen Ecken der Welt zusammenarbeiten...

451 Forschungsbericht: ProjectPlace liefert kollaborative Vorteile

Als zertifizierter Projektmanager verfügen Sie über eine Reihe bekannter Praktiken, Tools und Methoden, die Ihnen bei der Planung und Verwaltung von strukturierten Arbeiten und Projekten helfen können.  Und wenn die Arbeit strukturiert wäre und wir alle klassisch im Projektmanagement ausgebildet wären,...

Wie Sie Ihren Stakeholdern zeigen, dass alles nach Plan läuft

Collaboration-Tools haben viele Vorteile: Jeder, mit dem Sie zusammenarbeiten, kann problemlos kommunizieren, Dokumente gemeinsam nutzen und von jedem Ort aus und mit jedem Gerät auf Ressourcen zugreifen. All dies kann die Art und Weise, wie Sie und Ihr Team Ihre Arbeit bewältigen, erheblich verbessern, aber es gibt noch einen weiteren Vorteil, den solche Tools haben können - das Stakeholder-Management. Jede Arbeit oder jedes Projekt, das Sie in Angriff nehmen...

Effektive Zusammenarbeit im Zeitalter verteilter Teams

Virtuelle Teams setzen sich aus Mitarbeitern verschiedener Abteilungen, Organisationen, Regionen und Zeitzonen zusammen - und sie sind auf dem Vormarsch, was eine effektive Projektzusammenarbeit erschwert. Laut unserer jüngsten Umfrage arbeiten 38% der Teilnehmer mit funktions- und abteilungsübergreifenden Teammitgliedern zusammen; 70% arbeiten mit Personen innerhalb und außerhalb ihres Unternehmens zusammen; und 28%...

Arbeiten Sie effektiv mit einem Tool für alles, nicht mit mehreren Tools

Jeder, der schon einmal in einem Team gearbeitet hat, weiß, dass die Zusammenarbeit nicht immer einfach ist. Sie müssen mit anderen kommunizieren und einen Überblick über das Geschehen haben, während Sie gleichzeitig wechselnde Anforderungen, sich verschiebende Fristen und unterschiedliche Ausführungsstile ausgleichen. Dies wird noch schwieriger, wenn man bedenkt, dass eine durchschnittliche Person an mehr als einem Projekt gleichzeitig arbeitet...

Jeder ist ein Projektmanager - Vermeiden Sie Chaos und arbeiten Sie intelligenter

Teams sind mit Arbeiten aller Art, Form und Größe beschäftigt. Und immer mehr von uns sehen sich gezwungen, diese Teams zu positiven Ergebnissen zu führen, unabhängig davon, ob wir uns für diese Führungspositionen entschieden haben oder nicht, und mit oder ohne formellen Hintergrund im "Projektmanagement". In der Tat haben wir eine...

Ein Tag im Leben eines Marketers

Vier Funktionen von Tools für die Projektzusammenarbeit, die Marketingmanagern helfen, intelligenter zu arbeiten Als Marketingmanager ist Ihr typischer Arbeitstag sehr abwechslungsreich. 8:00Uhr - 9:00Uhr: Holen Sie sich einen Kaffee! Prüfen Sie Ihre E-Mails auf dringende Anfragen, antworten Sie auf Anfragen von Anbietern, Agenturen und Partnern und überprüfen Sie Ihren Kalender. Erwidern Sie Anrufe. Dies ist eine wiederkehrende Aufgabe, die das ganze Jahr über...

10 Gründe, für meine SXSW Session zu stimmen

Sie fragen sich vielleicht, warum Sie sich die Zeit nehmen sollten, für meinen SXSW 2017 Vorschlag, Distance Makes the Teamwork Harder...Or Does It, über die Arbeit mit globalen Teams zu stimmen? Ich dachte, ich mache es Ihnen leicht. Hier sind 10 Gründe, warum Sie für meine Sitzung stimmen sollten (oder sehen Sie sich mein Video unten an): Sie finden...