Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Dr. Pallab Chatterjee ist ein international renommierter High-Tech-Manager, der für seine Expertise in den Bereichen allgemeines Unternehmensmanagement, Corporate Governance, Private Equity, Strategie, Technologie, Betrieb und Outsourcing bekannt ist. Derzeit ist er Chairman bei 3Lines VC, einem Boutique-Venture-Capital-Unternehmen, das sich auf KI-Investitionen in den USA und Indien spezialisiert hat, und betreut ein Portfolio von 20 Unternehmen mit einem Gesamtumsatz von 350 Mio. USD. Zuvor war er CEO des Unternehmens Symphony Retail AI, das unter seiner Leitung von 50 Mio. USD auf 150 Mio. USD wuchs und Pionierarbeit im Bereich KI-Lösungen für den Lebensmittelhandel leistete. Dr. Chatterjee hatte zudem Schlüsselrollen bei der Symphony Technology Group, i2 Technologies, Inc. und Texas Instruments inne und hat sich auf diesem Gebiet Anerkennung verschafft, unter anderem durch Auszeichnungen der IEEE und der National Academy of Engineers. Darüber hinaus ist er als Planview Executive Advisor tätig.
Die Führungsebene muss einen strategischen Ansatz für das KI-Paradigma, in das wir alle eingetreten sind, identifizieren, annehmen und zum Ausdruck bringen und einen Plan dafür vorlegen, wie ihre Unternehmen darin konkurrieren und gedeihen werden. Dieser Beitrag von Dr. Pallab Chatterjee beleuchtet die wesentlichen Komponenten einer KI-Strategie für CEOs.
