Gewinnen Sie bei der digitalen Transformation durch die Verbindung von Portfolio Management und Wertstrommanagement 

In diesem Artikel erfahren Sie, was erforderlich ist, um die Wertschöpfung aus technologieorientierten Initiativen zu maximieren, wie das Portfoliomanagement eingesetzt wird, um die Strategie in Pläne umzuwandeln, wie das Wertstrommanagement eingesetzt wird, um die Pläne in die Umsetzung zu bringen, und wie Sie die Planung und die Ergebnisse technologieorientierter Initiativen mit VSM verbessern können. 

Machen Sie 2023 zum Jahr des profitablen Service

TSIA hat vor kurzem eine Umfrage zur wirtschaftlichen Stimmung bei unseren Mitgliedern im Bereich B2B-Technologie durchgeführt, um sie zu ihren Ansichten über die Wirtschaft in 2023 zu befragen. Die gute Nachricht ist, dass 73% der Befragten positive Erwartungen in Bezug auf die Unternehmenseinnahmen haben und angeben, dass sie ein Wachstum in 2023 erwarten. Die nicht so gute Nachricht ist, dass 49%...

Anpassen in der Ungewissheit: Best Practices für effektives Produktportfolio-Management

Die Verringerung des Risikos und die Steigerung der Produktivität stehen immer im Vordergrund, insbesondere in einem unsicheren oder instabilen Umfeld. Unternehmen müssen sich durch strategische Entscheidungen ständig anpassen, um den Erfolg mit minimalen Risiken oder Kürzungen sicherzustellen. Ein wesentlicher Bestandteil dieser Anpassungsstrategie ist der Aufbau eines starken Produktportfolios. Dies erfordert einen einheitlichen Ansatz, um die Ziele des Portfolios mit dem...

Maximierung des PMO-Wertes in Zeiten wirtschaftlicher Ungewissheit

Der richtige Fokus, die richtigen Ergebnisse PMOs müssen geschäftsorientiert sein. Das oder etwas Ähnliches haben Sie in den letzten Jahren wahrscheinlich schon gehört. Aber was bedeutet das wirklich? Und wie wirkt sich das auf den Fokus Ihres Unternehmens aus, das sich an ein sich veränderndes Umfeld anpassen und verändern muss?   Zum Thema wirtschaftliche Unsicherheit dachte Global PMO...

Ein Tag im Leben der Debitorenbuchhalterin Sujatha Prabhakar

Bei Planview liegt die Stärke unserer Teams in jedem einzelnen Mitarbeiter. Wir stellen talentierte, kluge Köpfe ein, die zusammenarbeiten, um erstaunliche Ergebnisse zu erzielen. Und selbst in einem globalen Team wissen unsere Mitarbeiter, dass jeder Einzelne wichtig ist. Egal, wo auf der Welt sie sich befinden, ihre Stimme wird gehört.    Treffen Sie Sujatha Prabhakar, eine Debitorenbuchhalterin bei...

Transformation der Banken: Einblicke von Lloyds und Santander UK

Die Nutzung einer einzigen Plattform, um Menschen miteinander zu verbinden und Prozesse kontinuierlich zu verbessern, wird die Banken besser in die Lage versetzen, erfolgreich lebenslange Kunden zu gewinnen und die Einhaltung von Vorschriften unter Kontrolle zu halten. Erfahren Sie in diesen Fallstudien mehr darüber, wie Planview Banken dabei hilft, ihre Ziele bei der digitalen Transformation zu erreichen.

3 Strategien für den Einstieg in das schlanke Portfoliomanagement

Es gibt eine Reihe von Vorteilen, die sich aus der Anwendung der Prinzipien des Lean Portfolio Management in Ihrem Unternehmen ergeben. Aus diesem Grund ist es in den letzten zehn Jahren üblich geworden, dass Unternehmen agile Transformationsinitiativen durchführen, um die Wertschöpfung zu verbessern. Viele dieser Unternehmen konzentrierten sich auf die Umwandlung traditionell isolierter Teams in engagierte, funktionsübergreifende Teams, die...

Flussmetriken für den Sieg - Planview wird in der Forrester Wave™ für Wertstrommanagement als führend eingestuft

Planview Tasktop erhielt die höchste Punktzahl in der Kategorie "Aktuelles Angebot" und die höchste Punktzahl in der Kategorie "Strategie". Als Beweis für unsere eigene kundenorientierte Innovation ist es großartig zu sehen, dass wir in den Kriterien VSM-Dashboard, Endbenutzererfahrung, Analysefunktionen, KPI-Tracking, Integration von Drittanbieter-Tools, Produktvision und Innovationsfahrplan die höchstmögliche Punktzahl erhalten haben.