Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Linda Roach setzt sich bei Planview für das Lösungsmarketing ein und arbeitet mit Kunden zusammen, um deren geschäftliche Herausforderungen zu formulieren und den Wert der Umsetzung von Veränderungen zu quantifizieren. Linda leitet das agile Go-to-Market-Team von Planview für Portfolio- und Ressourcenmanagement. Während ihrer Amtszeit hat Linda durch ihre Führungsrolle im Bereich Marketing dazu beigetragen, die Marktentwicklung und das bedeutende Wachstum von Planview voranzutreiben. Zuvor war Linda in verschiedenen Positionen bei Pervasive Software, VTEL und Kodak tätig, wo sie für die Markteinführung neuer Produkte und die Erweiterung der Produktlinie verantwortlich war. Linda hat einen BS-Abschluss in Chemieingenieurwesen von der SUNY Buffalo.
Nachdem sie im vergangenen Jahr in Rekordzeit große Fortschritte bei der digitalen Transformation und anderen Vorhaben erzielt haben, wollen Führungskräfte und Vorstände noch mehr Geschwindigkeit und Agilität in die DNA ihrer Unternehmen bringen. Portfolio Management Offices sind in einer hervorragenden Position, um diese geschäftliche Agilität zu erreichen - mit dem richtigen PMO-Fahrplan. Diese...
Die Unsicherheit in der Geschäftswelt nimmt zu, verursacht durch schnellen Wandel, Unterbrechungen, Unbekanntes und dergleichen. Das Problem besteht darin, dass die Unsicherheit heute als Anomalie - ein einmaliges Ereignis, das es zu überwinden gilt - und nicht als Konstante behandelt wird. Dieses Thema habe ich kürzlich in einem Webinar mit der Gastrednerin Peggy Lawless, Gründerin und CEO von Lawless Research, behandelt. Wir...
Q&A aus einem On-Demand-Webinar mit Margo Visitacion, Gastrednerin bei Forrester, und Linda Roach, Solution Marketing Director bei Planview Die Rolle des PMOs verändert sich. In unserem Webinar "What's Ahead for the PMO?" erhielten wir kürzlich einen detaillierten Einblick in dieses neue Gesicht des PMO. Unser Hauptredner war Margo Visitacion, Vizepräsidentin...
Globale Benchmark-Studie deckt auf, wie einige Unternehmen schnell innovativ sind und unter sich verändernden Bedingungen florieren, während andere einfach "durchkommen", ohne sich weiterzuentwickeln Anpassungsfähigkeit ist in der heutigen Zeit entscheidend: Gehört Ihr Unternehmen zu der Elite, die effektiv und schnell auf Veränderungen reagieren kann? Eine neue globale Studie, die von Planview in Auftrag gegeben wurde, hat eine Kategorie von "Strategy Execution Leaders"...
5 Fragen und Antworten aus einem On-Demand-Webinar mit Santander UK Santander UK, eine der größten Privat- und Geschäftsbanken der Welt, befindet sich seit einiger Zeit auf einem Weg der agilen und digitalen Transformation. Vor kurzem habe ich ein Webinar mit Joaquim Cols, Director of Operations bei Santander Technology UK, veranstaltet, in dem er die Fortschritte der Bank...
Dynamische Planung hat in letzter Zeit eine ganz neue Bedeutung erlangt, da wir täglich und sogar stündlich auf noch nie dagewesene Entwicklungen reagieren. Bei Planview verstehen wir das: Sie sind gezwungen, schnelle Entscheidungen zu treffen, die lang anhaltende Folgen für Ihre Mitarbeiter, Kunden und Aktionäre haben könnten. Sie müssen die Agilität und Flexibilität anwenden, die Sie...
Was ist nach Meinung von fast 4,000 Projektmanagern, PMOs und Führungskräften der wichtigste Faktor für zukünftigen Erfolg? Die Antwort wird Sie vielleicht nicht überraschen: "Organisatorische Agilität". Das Project Management Institute (PMI) hat diese Frage zum ersten Mal für seinen 2020 Pulse of the Profession®-Bericht gestellt, wohl wissend, dass Unternehmen sich neu verdrahten, um innovativ zu sein und wettbewerbsfähige Produkte zu liefern...
In unserem letzten Beitrag zum Thema Priorisierung haben wir darüber gesprochen, wie wichtig es ist, Prioritäten für Ihre Arbeit zu setzen. Wir haben auch die Grundlagen behandelt, die Sie wissen müssen, bevor Sie Ihre eigene Methodik zur Projektpriorisierung einführen. Heute werden wir noch einen Schritt weiter gehen. Wenn Sie neu in der Prioritätensetzung sind, hilft Ihnen dieser Beitrag dabei, zu lernen, wie Sie...
Wie setzen Sie Prioritäten bei Ihrer Arbeit? Haben Sie einen Prozess, um herauszufinden, was Sie zuerst tun müssen, oder um die Arbeit zu identifizieren, die den größten Nutzen für das Unternehmen bringt? Wenn Ihre Antwort "nein" lautet, lesen Sie weiter; und wenn Sie "ja" geantwortet haben, gibt es immer Raum für Verbesserungen. Sie werden überrascht sein von...
Zum Abschluss unserer sechsteiligen Blogserie über den Weg zur Agilität werfen wir einen Blick zurück auf die vorangegangenen fünf Blogs und geben Ihnen eine kurze Zusammenfassung der wichtigsten Punkte. In dieser Serie haben wir die fünf Wege zur Agilität erörtert und uns mit den wichtigsten Problemen und Hindernissen sowie mit den...
