Votre parcours vers l’agilité métier
Linda Roach est la championne du marketing des solutions chez Planview, travaillant en partenariat avec les clients pour articuler leurs défis commerciaux et quantifier la valeur de la mise en œuvre du changement. Linda dirige l'équipe de mise en marché agile de Planview pour la gestion des portefeuilles et des ressources. Au cours de son mandat, Linda a contribué à l'avancement du marché et à la croissance significative de Planview grâce à des rôles de leadership en marketing. Auparavant, Linda a occupé des postes chez Pervasive Software, VTEL et Kodak, où elle a dirigé des initiatives de mise sur le marché pour de nouveaux produits et l'expansion de la gamme de produits. Linda est titulaire d'un BS en génie chimique de SUNY Buffalo.
Après avoir réalisé de grandes avancées dans la transformation numérique et d'autres projets en un temps record au cours de l'année écoulée, les dirigeants et les conseils d'administration veulent injecter encore plus de vitesse et d'agilité dans l'ADN de leur organisation. Les bureaux de gestion de portefeuille sont dans une position privilégiée pour offrir cette agilité commerciale - avec la bonne feuille de route PMO. Ce...
L'incertitude dans le monde des affaires augmente, causée par les changements rapides, les perturbations, les inconnus et autres. Le problème est de traiter aujourd'hui l'incertitude comme une anomalie - un événement ponctuel à surmonter - au lieu d'une constante. C'est le sujet que j'ai abordé lors d'un récent webinaire avec la conférencière invitée Peggy Lawless, fondatrice et PDG de Lawless Research. Nous...
Q&A d'un webinaire à la demande auquel ont participé la conférencière invitée de Forrester, Margo Visitacion, et la directrice du marketing des solutions de Planview, Linda Roach Le rôle du PMO évolue. Nous avons récemment eu un aperçu approfondi de ce nouveau visage du PMO lors de notre webinaire - "What's Ahead for the PMO ?" (Qu'est-ce qui attend le PMO ?) Notre conférencière vedette était Margo Visitacion, vice-présidente...
Une étude comparative mondiale révèle comment certaines entreprises innovent rapidement et prospèrent dans des conditions changeantes, tandis que d'autres se contentent de "s'en sortir" sans évoluer L'adaptabilité dans les affaires est cruciale aujourd'hui : Votre entreprise fait-elle partie de l'élite capable de réagir efficacement au changement, à toute vitesse ? Une nouvelle étude mondiale commandée par Planview, a révélé l'existence d'une catégorie de "leaders de l'exécution de la stratégie"...
5 questions et réponses d'un webinaire à la demande avec Santander UK Santander UK, l'une des plus grandes banques commerciales et de détail au monde, est engagée depuis un certain temps dans un voyage de transformation Agile et numérique. J'ai récemment organisé un webinaire avec Joaquim Cols, directeur des opérations de Santander Technology UK, où il a décrit les progrès de la banque...
La planification dynamique a pris un nouveau sens récemment, alors que nous réagissons à des développements sans précédent sur une base quotidienne, voire horaire. Chez Planview, nous comprenons : Vous êtes contraint de prendre des décisions rapides qui pourraient avoir des conséquences durables pour vos employés, vos clients et vos actionnaires. Vous devez appliquer l'agilité et la flexibilité que vous avez...
Quel est le principal facteur de réussite future selon près de 4,000 chefs de projet, PMO et dirigeants ? La réponse ne vous surprendra peut-être pas : "L'agilité organisationnelle". Le Project Management Institute (PMI) a posé cette question pour la toute première fois pour son 2020 rapport Pulse of the Profession®, sachant que les organisations se reconnectent pour innover et fournir des produits compétitifs...
Dans notre précédent billet sur la hiérarchisation, nous avons parlé de l'importance de prioriser votre travail. Nous avons également abordé les bases que vous devez connaître avant de mettre en œuvre vos propres méthodologies de priorisation des projets. Aujourd'hui, nous allons aller un peu plus loin. Si vous êtes novice en matière de priorisation, ce billet vous aidera à apprendre comment identifier...
Comment établissez-vous les priorités de votre travail ? Avez-vous un processus pour déterminer ce qu'il faut faire en premier ou pour identifier le travail qui apportera le plus de valeur à l'entreprise ? Si votre réponse est "non", poursuivez votre lecture ; et si vous avez répondu "oui", il est toujours possible de s'améliorer. Vous serez peut-être surpris par...
Alors que nous terminons notre série de blogs en six parties sur la façon de devenir agile, jetons un coup d'œil aux cinq blogs précédents et résumons brièvement leurs points clés. Tout au long de cette série, nous avons discuté des cinq façons de devenir agile, abordé les principaux problèmes et obstacles, ainsi que les...
