Linda Roach
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Linda Roach

VP, Product Marketing

Linda Roach aime donner vie à des concepts qui génèrent de la valeur pour les clients et pour Planview. En tant que responsable d'initiatives transverses, elle s'appuie sur son expérience pour aider les équipes à identifier les besoins des clients, à libérer la valeur des solutions et à créer des messages adaptés à divers publics. Son approche stratégique a permis de renforcer la position de Planview sur le marché et de produire une croissance significative.

Mettez en place la pratique de gestion de portefeuille dont votre organisation a besoin

Les conditions du marché évoluent plus rapidement que ne le permettent les cycles de planification annuels, l'adoption de l'IA s'accélère dans tous les domaines d'activité, et les PMO sont désormais tenus de démontrer leur valeur stratégique en plus de rendre compte de l'état d'avancement des projets. Les enjeux sont quantifiables : selon Planview, les organisations qui utilisent des outils de gestion de portefeuilles dépassent leurs objectifs de revenus 1.6 fois plus souvent que celles qui n'en utilisent pas...

Ce que nous pensons de la reconnaissance dans les signaux SPM

Le problème de stratégie d'entreprise n'est pas un problème de visibilité. La visibilité est indispensable : sans elle, la plupart des responsables se trouveraient dans une situation bien plus difficile. Mais la plupart des organisations disposent déjà de plus de tableaux de bord qu’elles ne peuvent en exploiter, de plus de données qu’elles ne sont capables de transformer en décisions, et d’une meilleure compréhension de ce qui se passe que de certitude quant à…

5 conseils pour optimiser votre gestion de projets en 2025

Les perturbations commerciales étant désormais constantes, les organisations doivent continuellement faire évoluer la manière dont elles mènent leurs projets afin d'anticiper les changements du marché. Pour relever ce défi, j'ai rencontré Andy Jordan, président de Roffensian Consulting S.A., pour discuter des principaux domaines de gestion de projet pour 2025. Dans cet article, je vous propose un aperçu de cette discussion et quelques...

La feuille de route du PMO pour favoriser l'agilité de l'entreprise

Après avoir réalisé de grandes avancées dans la transformation numérique et d'autres projets en un temps record au cours de l'année écoulée, les dirigeants et les conseils d'administration veulent injecter encore plus de vitesse et d'agilité dans l'ADN de leur organisation. Les bureaux de gestion de portefeuille sont dans une position privilégiée pour offrir cette agilité commerciale - avec la bonne feuille de route PMO. Ce...

L'incertitude dans les affaires : Les défis d'aujourd'hui pour s'adapter au changement

L'incertitude dans le monde des affaires augmente, causée par les changements rapides, les perturbations, les inconnus et autres. Le problème est de traiter aujourd'hui l'incertitude comme une anomalie - un événement ponctuel à surmonter - au lieu d'une constante. C'est le sujet que j'ai abordé lors d'un récent webinaire avec la conférencière invitée Peggy Lawless, fondatrice et PDG de Lawless Research. Nous...

Rôle du PMO : comment il évolue actuellement

Q&A d'un webinaire à la demande auquel ont participé la conférencière invitée de Forrester, Margo Visitacion, et la directrice du marketing des solutions de Planview, Linda Roach Le rôle du PMO évolue. Nous avons récemment eu un aperçu approfondi de ce nouveau visage du PMO lors de notre webinaire - "What's Ahead for the PMO ?" (Qu'est-ce qui attend le PMO ?) Notre conférencière vedette était Margo Visitacion, vice-présidente...

L'adaptabilité en entreprise : Accélérer l'exécution de la stratégie en période de changement

Une étude comparative mondiale révèle comment certaines entreprises innovent rapidement et prospèrent dans des conditions changeantes, tandis que d'autres se contentent de "s'en sortir" sans évoluer L'adaptabilité dans les affaires est cruciale aujourd'hui : Votre entreprise fait-elle partie de l'élite capable de réagir efficacement au changement, à toute vitesse ? Une nouvelle étude mondiale commandée par Planview, a révélé l'existence d'une catégorie de "leaders de l'exécution de la stratégie"...

Connecter les affaires avec l'informatique pour atteindre l'agilité dans le secteur financier

5 questions et réponses d'un webinaire à la demande avec Santander UK Santander UK, l'une des plus grandes banques commerciales et de détail au monde, est engagée depuis un certain temps dans un voyage de transformation Agile et numérique. J'ai récemment organisé un webinaire avec Joaquim Cols, directeur des opérations de Santander Technology UK, où il a décrit les progrès de la banque...

Planification dynamique et révision rapide des priorités : les clés de la résilience face aux chocs

La planification dynamique a pris un nouveau sens récemment, alors que nous réagissons à des développements sans précédent sur une base quotidienne, voire horaire. Chez Planview, nous comprenons : Vous êtes contraint de prendre des décisions rapides qui pourraient avoir des conséquences durables pour vos employés, vos clients et vos actionnaires. Vous devez appliquer l'agilité et la flexibilité que vous avez...

Devenez un PMO adaptatif : Favoriser l'agilité dans la planification et la livraison

Quel est le principal facteur de réussite future selon près de 4,000 chefs de projet, PMO et dirigeants ? La réponse ne vous surprendra peut-être pas : "L'agilité organisationnelle". Le Project Management Institute (PMI) a posé cette question pour la toute première fois pour son 2020 rapport Pulse of the Profession®, sachant que les organisations se reconnectent pour innover et fournir des produits compétitifs...