Navigieren durch 3 gemeinsame Herausforderungen der PPM-Transformation (Teil 3)
In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, wie ein Biotech-Unternehmen unvorhergesehene Herausforderungen bei seiner PPM-Umstellung gemeistert hat.
Debra Aizikovitz
Mit 30+ Jahren Erfahrung im Bereich Projektportfoliomanagement und einem Schwerpunkt auf strategischer Planung ist Debra eine wichtige Vordenkerin, die Kunden dabei hilft, ihre strategische Unternehmensplanung und die Durchführung von Investitionen voranzutreiben, um ein strategisches Planungszentrum mit einem Hauch von organisatorischem Change Management zu werden.
5 Schritte, die jedes Unternehmen unternehmen kann, um die Chancen der Transformation zu übertreffen (Teil 2)
Die große Idee dieser Blogserie ist es, Ihre Chancen zu verbessern, eine Veränderung durchzuhalten. In diesem Beitrag erfahren Sie mehr über die Geschichte eines großen Biotech-Unternehmens, das auf intelligente Art und Weise umgestaltet wurde - indem es die Prinzipien des organisatorischen Veränderungsmanagements nutzte.
Warum proaktives Change Management der richtige Ansatz für die Transformation ist (Teil 1)
Organizational Change Management (OCM) - ein Transformationsansatz, der die "menschliche Seite des Wandels" in den Vordergrund stellt - ist eine der besten Strategien, die Sie anwenden können, um die Effektivität Ihrer Transformationsinitiativen zu verbessern. Und warum? Menschen sind der gemeinsame Nenner bei jeder Veränderung, ob groß oder klein. Und je bewusster Sie die Menschen in Ihrem Unternehmen einbeziehen und klar mit ihnen kommunizieren, desto erfolgreicher wird Ihre Veränderung sein.
