Als zertifizierter Projektmanager verfügen Sie über eine Reihe bekannter Praktiken, Tools und Methoden, die Ihnen bei der Planung und Verwaltung von strukturierten Arbeiten und Projekten helfen können. Und wenn die Arbeit strukturiert wäre und wir alle klassisch in Projektmanagement geschult wären, dann würden wir alle unsere strukturierten Arbeitstage mit relativer Leichtigkeit bewältigen.
Dies ist eindeutig kein Abbild der Realität. Die meisten von uns sind in der Tat keine Projektmanager (und streben auch nicht danach, einer zu werden), und die meiste Arbeit, die wir tagtäglich verrichten, ist nicht strukturiert, vor allem, wenn Sie nicht in der IT-Abteilung und in einem Geschäftsbereich tätig sind. Hier, in den trüben Gewässern der unstrukturierten Arbeit und der "zufälligen Projektmanager", sind die Erfolgsrezepte und die präskriptiven Toolkits nicht so bekannt und passen oft nicht zu den Arbeitsweisen dieser Teams aus der Geschäftsleitung. Die Herausforderungen sind sehr real, und obwohl kollaborative Plattformen oft als potenzielle Lösungen für eine bessere Vernetzung und Kommunikation von Teams angepriesen werden, läuft die Zusammenarbeit ohne Kontext oder Zweck in der Regel auf wenig mehr als eine Ansammlung digitaler Gespräche in der Kneipe hinaus.
Ein kürzlich erschienener 451 Forschungsbericht untersucht diesen Bereich der unstrukturierten Arbeit und würdigt ProjectPlace als "eine Möglichkeit, Organisation und Sichtbarkeit in die unstrukturierte Gruppenarbeit zu bringen". Die Analysten Carl und Lehmann und Liam Rogers loben Planview dafür, dass es eine Strategie jenseits der PPM- und EA-Märkte entwickelt hat, um eine Nische im Bereich Work and Resource Management zu besetzen.
Insbesondere stellt 451 Research fest, dass die Übernahme von ProjectPlace durch Planview zeigt, dass das Unternehmen den Wert einer "zweckorientierten" Zusammenarbeit verstanden hat. Einige der Highlights aus diesem Bericht sind:
- ProjectPlace hilft Planview, Geschäftsbereiche außerhalb der IT anzusprechen
- Planview richtet sich nicht nur an diejenigen, die sich selbst als Projektmanager sehen, sondern an alle Benutzer und wirft ein weites Netz für einen breiten Markt aus.
- ProjectPlace kann in Planview Enterprise und Innotas integriert werden und bietet Cross-Selling-Möglichkeiten für beide Kundengruppen.
Der 451 Research Report bietet einen tiefen Einblick in die Fähigkeiten von ProjectPlace und den einzigartigen Wert, den es durch die Integrationen mit Planview Enterprise und Innotas bietet, zusammen mit einer SWOT-Analyse von Projectpalce.
Wenn Sie eine andere Sichtweise auf den Bericht erfahren möchten, lesen Sie den Planview-Blog von Linda Roach, 451 Analysten: Unternehmensarchitektur und Portfoliomanagement sollten untrennbar miteinander verbunden sein.
Wenn Sie mehr über Arbeits- und Ressourcenmanagement erfahren möchten, sehen Sie sich an, wie Planviews Lösungen für Arbeits- und Ressourcenmanagement einen praktischen Weg zur Planung und Ausführung von Arbeit und zur Nutzung von Ressourcen zur Umsetzung Ihrer Strategie bieten.
![2018 Umfrageergebnisse zeigen, dass Unternehmen die Projektzusammenarbeit noch nicht erobert haben [Infografik]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2018/07/2018-Survey-Results-Show-Businesses-Have-Yet-to-Conquer-Project-Collaboration-Infographic.jpg)
![Laut der 2018 Collaboration-Umfrage ist jeder ein Projektmanager [Video]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2018/09/Everyone-is-a-Project-Manager-According-to-2018-Collaboration-Survey.jpg)
