Jason Morio
Beiträge von

Jason Morio

VP, Produktmanagement

In den 20 Jahren seiner Karriere in der Technologiebranche hat Jason die ganze Bandbreite an Erfahrungen gesammelt, von Rollen in Fortune 1000 Unternehmen bis hin zu den "vier Jungs, einem Hund und einer Garage" von Startups. Jason ist nicht nur ein Fürsprecher der Projektzusammenarbeit und des Konzepts der "virtuellen Teams", er hat es auch in der Praxis gelebt, indem er von seinem Schreibtisch in Austin aus eine Softwareentwicklungsgruppe in Rumänien geleitet hat. In seiner jetzigen Position bei Planview arbeitet er mit mehreren vielseitigen virtuellen Teams zusammen, die zwischen Austin, Stockholm und Bangalore pendeln. Dort hilft er großen und kleinen Unternehmen, die Herausforderungen zu meistern, die sich aus der sich ständig ändernden Natur von Kooperationsprojekten ergeben. Twitter: @JMProjCollab

Agile Marketing-Techniken anwenden [Interview]: Sprint-Planung, Retrospektive, SCRUM

Whether you’re trying to launch a new product or roll out a website, there’s little time to search through emails or schedule meetings to catch up on the status of projects and deliverables. The demand for better technology is no longer a nice-to-have, but a must-have in today’s increasingly connected world. Many marketing organizations are embracing...

4 Marketing-Anwendungsfälle für die Projektzusammenarbeit

How to improve organizational performance for marketers: Project execution, efficiency, and agility For marketing professionals, using traditional tools like email and spreadsheets to track projects, status, and collaboration on documents is becoming more of a pain than an efficient way to conduct business. In my 18 years in the technology space, I’ve had many product...

Die Sicht der Bauarbeiter auf die termingerechte und budgetkonforme Durchführung von Projekten

How project collaboration can help Juggling deadlines, budgets, and contract requirements while keeping employees, sub-contractors, and clients on the same page isn’t easy in any industry. For construction business owners, collaboration between internal parties and external vendors means project managers must use specialized tools and best practices. However, better technology designed to deliver projects on...

Produktivitäts- und Leistungssteigerung durch Projektzusammenarbeit

When it comes to project collaboration technology, it doesn’t get much better than being recognized for effectively applying best practices to support your organization’s goals and objectives. I am excited to announce that Ventana Research has named Henk Boerboom and AkzoNobel as Technology Innovation Leadership Award winners in the collaboration category for their use of...

Die Zukunft der Arbeit für Projektteams

Use Social Task Management Tools for Better Project Collaboration In today’s project-driven work environment, collaborating is a way of life. Whether on a team of 5 or 25, most agree that the project manager job is not necessarily a one-size-fits-all role. Appleseed Partners polled 200 professionals based in North America who manage and participate in...

Vermeiden Sie ein Szenario wie im Turm von Babel: Zu viele Tools schaffen Komplexität und Ineffizienzen

Verwenden Sie die richtigen Tools für die Projektzusammenarbeit, um die Arbeit zu erledigen. Heutzutage gibt es eine Fülle von Tools und Apps für die Zusammenarbeit. Und während wir uns in das Feuer des "zufälligen Projektmanagements" und der Projektdurchführung an der Basis stürzen, suchen wir nach Tools und Technologien, die uns helfen, die Zusammenarbeit von Projekten und Teams zu verbessern. ...

Visualisierte Arbeit mit der neuen Dashboard-Sektion von Projectplace

Der sofortige Zugriff auf den Status Ihrer laufenden Arbeiten und Projekte ist eine entscheidende Information, um mit Ihrem Projekt auf Kurs zu bleiben und Ziele zu erreichen, nicht nur für Sie, sondern für das gesamte Team. Ab heute erhalten Projektmanager, Teammitglieder und die Geschäftsleitung mit dem neuen Dashboard-Bereich sofortigen Einblick in den Projektstatus und den Arbeitsfortschritt...

Brauchen Sie Ressourcenmanagement oder Workload Management?

Unabhängig davon, ob Sie in einem Unternehmen mit 20 Mitarbeitern tägliche Projekte verwalten oder in einem hochentwickelten Unternehmen 20+ Projekte pro Jahr leiten, wissen Sie, dass es wichtig ist, die Ressourcenzusagen und die projektübergreifende Arbeit zu verstehen. Aber brauchen Sie ein Ressourcenmanagement oder ein Workload-Management? Je nach Größe Ihres Unternehmens, Komplexität des Projektportfolios, Anzahl der Projekte und...

Studie zur Projektzusammenarbeit - 200 Business Professionals teilen ihre größten Hürden, verteilte Teamdynamik & Verwendete Tools

Interview mit Maureen Carlson, Studienleiterin Fragen, die Jason Maureen stellt: Jason:Was haben Sie über die Eigenschaften und die Zusammensetzung von Teams erfahren, die zusammenarbeiten müssen, um in ihren Unternehmen etwas zu erreichen?   Maureen: Es ist interessant, dass mehr als 60% der Menschen Teams von 6 bis mehr als 15 Personen leiten oder daran teilnehmen,...