Vision et tendances

Chez Planview, notre vision est simple : aider les organisations à réaliser leur potentiel de ressources. Cette catégorie Vision et tendances PPM est consacrée au leadership éclairé. Découvrez ce que les leaders d'opinion de Planview disent du marché de la gestion du travail et des ressources en relation avec la GPP, la collaboration au travail et l'architecture d'entreprise. Nous vous fournirons également des informations sur l'actualité du secteur, les tendances et la gestion de l'entreprise. Que vous soyez à la recherche d'un aperçu de notre gamme de produits ou curieux de notre dernière innovation, Visions et Tendances contient un large éventail d'informations. Nous vous aiderons à vous familiariser avec le paysage changeant et à mieux comprendre les forces en présence et le rythme des perturbations. Nous pouvons même vous aider à réévaluer la façon d'attaquer vos défis les plus difficiles en matière de ressources et à rester au fait des nouvelles certifications.  

Pourquoi un nouveau logiciel n'arrangera pas votre portefeuille défectueux

Note de l'éditeur : ce billet de blog lance une nouvelle série sur l'implémentation des logiciels. Nous partageons avec vous ces informations, issues d'années de collaboration avec les clients de Planview sur des centaines d'implémentations uniques, afin d'aider les responsables et les équipes à trouver le succès durable en matière de logiciels. Aujourd'hui, nous recevons Amichai Faran, directeur de Planview Evolve Advisory Services.

Planview et Ozmosi : L'IA au service des décisions relatives au portefeuille pharmaceutique

Les organisations pharmaceutiques sont soumises à une pression croissante pour prendre des décisions plus rapides et plus intelligentes en matière de R&D dans un environnement défini par la complexité, l'incertitude et le changement constant. Ce qui rend l'environnement encore plus vulnérable - et volatile - c'est l'imminence de la "falaise des brevets" pour certains des médicaments les plus vendus au monde, qui, selon certains analystes, entraînera jusqu'à350 milliards de dollars de pertes d'ici à 2032, d'après CNBC.

6 Les changements essentiels en matière de direction à l'ère de l'IA

La métaphore la plus puissante de la direction moderne est celle de l'orchestre symphonique. Lorsque vous observez un chef d'orchestre à l'œuvre, il guide le flux musical à l'aide de sa baguette. Si un musicien commet une erreur, ils lui donnent une tape subtile pour le remettre sur la bonne voie. Ce qu'ils ne font jamais, c'est sauter en bas, saisir l'instrument,...

Au-delà des taux d'utilisation : comment l'IA comble le « déficit de visibilité » sur les talents

Nous vivons une étrange déconnexion dans la gestion des ressources. Les organisations ont beaucoup investi dans les outils de gestion de projet - Jira, Asana, Monday, Smartsheet - et pourtant, la question la plus fondamentale ne reçoit toujours que des réponses approximatives : "Qui est disponible pour s'occuper de ce projet le mois prochain ?" Nous avons numérisé les tâches, mais nous n'avons pas résolu le chaos. Et voici ce qu'il faut savoir : la recherche montre que...

Pilotez vos livraisons par tous les temps avec l'IA

L'ingénierie est une discipline qui repose sur la précision, la planification et le contrôle. Mais quiconque a déjà dirigé une organisation de livraison de logiciels sait que même la feuille de route la plus soigneusement établie peut s'effilocher au moment où les conditions changent. D'une semaine à l'autre, les responsables doivent équilibrer les capacités, les dépendances, les incidents et les priorités changeantes de l'entreprise, tout en naviguant dans un environnement qui change plus vite que...

Rapport sur les tendances IA : 4 virages à négocier

Selon Megha Sinha, partenaire de McKinsey, qui conseille les dirigeants de Fortune 500 sur l'IA et la transformation des produits, les entreprises ne peuvent pas être pionnières en matière d'IA sans être pionnières en matière de produits.

L'IA qui fait la différence : de l'ambition à l'impact stratégique

L'exécution stratégique n'a jamais été aussi difficile. Les marchés évoluent en une nuit, les priorités changent en quelques semaines et les opportunités s'évanouissent si vous n'agissez pas rapidement. La vitesse et la flexibilité ne sont plus des avantages concurrentiels : ce sont des compétences de survie. Si les approbations complexes, les outils déconnectés et les rapports réactifs vous ralentissent encore, vous n'êtes plus seulement en retard sur le calendrier. Vous êtes en danger...

Activité connectée et personnalités numériques : Une plongée en profondeur dans la prochaine phase de l'IA d'entreprise

Depuis le lancement de ChatGPT il y a trois ans, l'IA générative est passée d'une expérimentation de niche à une adoption quasi généralisée au sein des entreprises. Considérez les dernières données de McKinsey. Leur rapport de novembre sur l'état de l'IA indique que 88% des organisations font désormais état d'une utilisation régulière de l'IA dans au moins une fonction de l'entreprise. Ce chiffre est en hausse par rapport à 78% il y a un an, ce qui indique une...