Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Wir bei Planview haben eine einfache Vision: Wir wollen Organisationen helfen, ihr Ressourcenpotenzial auszuschöpfen. In dieser Kategorie PPM Visionen und Trends geht es um Vordenker. Lesen Sie, was die Vordenker von Planview über den Markt für Arbeits- und Ressourcenmanagement im Zusammenhang mit PPM, Work Collaboration und Unternehmensarchitektur sagen. Wir informieren Sie auch über Branchennachrichten, Trends und Unternehmensverantwortung. Egal, ob Sie einen Blick auf unsere Produktpalette werfen möchten oder sich für unsere neuesten Innovationen interessieren, Visions und Trends enthalten eine Vielzahl von Informationen. Wir helfen Ihnen dabei, die sich verändernde Landschaft zu verstehen und die Kräfte, die am Werk sind, sowie das Tempo des Umbruchs besser zu erfassen. Wir können Ihnen sogar dabei helfen, neu zu bewerten, wie Sie Ihre schwierigsten Ressourcenherausforderungen angehen und wie Sie bei neuen Zertifizierungen auf dem Laufenden bleiben.
Eine Gruppe von Branchenexperten von Shutterstock, Nara Logics, Constellation Research und Planview diskutiert die Vorteile der Nutzung interner Daten als Produkt und die Bedeutung einer ethischen Datenbeschaffung.
Wir freuen uns, Ihnen die Hintergründe von Planview Roadmaps, einer der neuesten Erweiterungen der Planview-Plattform, vorstellen zu können. Diese neue Ära des Roadmapping überträgt die Nützlichkeit einer visuellen Darstellung eines Plans von den Produktmanagern auf alle Mitarbeiter Ihres Unternehmens.
Der Paradigmenwechsel vom Projekt zum Produkt verspricht zwar eine kürzere Markteinführungszeit und eine höhere Agilität, birgt aber auch Hürden. So stellt McKinsey fest, dass Initiativen oft etwa 42 Prozent ihres geplanten Wertes verlieren, wenn sie in spätere Phasen übergehen. Erfahren Sie, wie Sie diese Umstellung bewältigen und ihre Vorteile maximieren können, mit dieser umfassenden Roadmap für Führungskräfte aus Wirtschaft und Technik.
Für Unternehmen, die in der Gegenwart gefangen sind, stellt sich nicht mehr die Frage, "ob" sondern "wie" sie KI in ihre Strategien integrieren. In diesem Beitrag tauchen wir in die KI-Reise von Planview ein und zeigen, dass KI nicht nur ein Werkzeug ist, sondern ein Verbündeter, der das Spiel verändert. Außerdem stellen wir Ihnen einen Fahrplan vor, mit dem Ihr Unternehmen seine eigene KI-Strategie entwickeln und der Konkurrenz einen Schritt voraus sein kann.
Auf dem Weg zu einer erfolgreichen digitalen Transformation stehen viele Unternehmen vor Herausforderungen, die sich aus fragmentierten Datenbeständen und der Implementierung mehrerer Aufzeichnungssysteme ergeben, um den sich wandelnden Geschäftsanforderungen gerecht zu werden. Erfahren Sie, warum ein digitales Toolchain-Integrationszentrum so wichtig ist und untersuchen Sie zwei gängige Integrationsszenarien.
Die Führungsebene muss einen strategischen Ansatz für das KI-Paradigma, in das wir alle eingetreten sind, identifizieren, annehmen und zum Ausdruck bringen und einen Plan dafür vorlegen, wie ihre Unternehmen darin konkurrieren und gedeihen werden. Dieser Beitrag von Dr. Pallab Chatterjee beleuchtet die wesentlichen Komponenten einer KI-Strategie für CEOs.
Der Druck zur Weiterentwicklung steigt für das PMO, das sich an neue digitale Strategien - und mehr Strategie-, Produkt- oder Initiativportfolios - anpassen und gleichzeitig die traditionellen Praktiken überbrücken muss. Finden Sie heraus, wie Sie sich anpassen müssen, damit Sie mit Zuversicht in die nächste Phase des Portfoliomanagements gehen können.
Erfahren Sie 7 Gründe, warum der Austausch von Einzelanwendungen gegen eine vernetzte Plattform sinnvoll ist - und verfolgen Sie den Weg von IBM, Siemens Energy und Ingram Micro.
Die KI beschleunigt das Tempo der Disruption weiter und vergrößert die Kluft zwischen digitalen Vorreitern und Nachzüglern. Wir bei Planview haben es uns zur Aufgabe gemacht, die Zukunft der vernetzten Arbeit zu gestalten, in der die Unternehmen der Welt mit der Geschwindigkeit eines Startups innovieren können. Erfahren Sie, wie Planview Copilot das möglich machen wird.
As the digital-first world further intensifies the urgent need for faster IT modernization across the U.S. federal government, IT and program leaders must find a better way to manage their software delivery organizations to improve strategic decision-making and outcomes. Much like the private sector, accelerating adaptive response is key to supporting key government programs. From...
