Strategieplanung

Operationalisieren Sie strategische Pläne - von der Formulierung bis zur Ausführung im gesamten Unternehmen.

Arbeiten Sie an den richtigen Dingen? Die Macht der kollaborativen Kanäle

Eine der wichtigsten Entscheidungen, die Menschen in Organisationen auf allen Ebenen täglich treffen, ist die Entscheidung über die Verwendung von Ressourcen. Die wichtigste Frage, die sie sich stellen müssen: Verwenden wir unsere Zeit auf die nützlichsten Verbesserungsmöglichkeiten? Intelligente Ressourcennutzung manifestiert sich in verbesserten internen Funktionen, angenehmen Kundenerlebnissen, produktiven Partnerschaften,...

Vom Entwickler zum Marketer: Ein Tag im Leben von Yadhu Krishnan, Retention Marketing Manager

Yadhu Krishnan betrachtet sich selbst als eher logisch als kreativ. Das ist es, was ihm als Retention Marketing Manager einen Vorteil verschafft - die erste Rolle, die er innehat, die mit der Kundenseite zu tun hat und nicht mit der Go-to-Market (GTM)-Seite. Lesen Sie über seinen Weg zu dieser Position, wie sein Hintergrund seine Kreativität fördert und was er von...

Digitale Transformationen sind entscheidend für die Optimierung des Innovationswerts

Die Geschwindigkeit, mit der hochwertige Innovationen bereitgestellt werden, ist ein entscheidendes Unterscheidungsmerkmal, das über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheiden kann. Einem Bericht der Boston Consulting Group zufolge übertreffen Unternehmen, die der Innovation den Vorrang geben - also als erste mit neuen und relevanten Ideen auf den Markt kommen - den MSCI World Index bei der Aktionärsrendite um 3,3 Prozentpunkte pro Jahr.  Da sich die Technologien weiterentwickeln und Unterbrechungen eine immer stärkere Präsenz...

KI hat die Vorstandsetage im Sturm erobert. Dies sollten Sie dazu wissen.

Die Führungsebene muss einen strategischen Ansatz für das KI-Paradigma, in das wir alle eingetreten sind, identifizieren, annehmen und zum Ausdruck bringen und einen Plan dafür vorlegen, wie ihre Unternehmen darin konkurrieren und gedeihen werden. Dieser Beitrag von Dr. Pallab Chatterjee beleuchtet die wesentlichen Komponenten einer KI-Strategie für CEOs.

Wo passt die Innovation in das Produktportfolio?

Da die Welt immer vernetzter wird, sind die Auswirkungen von Störungen in der Produktentwicklung jetzt noch stärker zu spüren. Das bedeutet, dass produktorientierte Unternehmen bei der Verwaltung ihres Portfolios reaktionsschneller und anpassungsfähiger sein müssen. Der harte Wettbewerb und die Übersättigung des Marktes sind nur einige der Herausforderungen, mit denen sich Unternehmen konfrontiert sehen, wenn sie...

Entscheidungsfindung im Zeitalter zunehmender Einschränkungen (Teil 1)

Der Erfolg oder Misserfolg eines jeden Unternehmens und jedes Einzelnen innerhalb eines Unternehmens ist das Ergebnis der Entscheidungen, die sie treffen. In dieser zweiteiligen Serie werden wir unsere Sichtweise auf effektive Strategien für eine bessere Entscheidungsfindung in Unternehmen anhand von realen Szenarien darlegen.

Überbrückung der Lücke: Strategische Planung für Unternehmensarchitekten und Portfoliomanager

Strategische Planung zwischen Unternehmensarchitekten und Portfoliomanagern klingt einfach genug. Es sind nur zwei Gruppen, die zusammenkommen, um einen Plan zu machen, richtig?   Aber die Realität ist komplizierter.  Strategische Planung ist ein schwieriger Prozess - selbst wenn es eine starke Zusammenarbeit und offene Kommunikation zwischen den Gruppen gibt.   Eine noch größere Herausforderung ist es, wenn die Gruppen, die...

Gewinnen Sie bei der digitalen Transformation durch die Verbindung von Portfolio Management und Value Stream Management 

In diesem Artikel erfahren Sie, was erforderlich ist, um die Wertschöpfung aus technologieorientierten Initiativen zu maximieren, wie das Portfoliomanagement eingesetzt wird, um die Strategie in Pläne umzuwandeln, wie das Value Stream Managementeingesetzt wird, um die Pläne in die Umsetzung zu bringen, und wie Sie die Planung und die Ergebnisse technologieorientierter Initiativen mit VSM verbessern können. 

Transformation der Banken: Einblicke von Lloyds und Santander UK

Die Nutzung einer einzigen Plattform, um Menschen miteinander zu verbinden und Prozesse kontinuierlich zu verbessern, wird die Banken besser in die Lage versetzen, erfolgreich lebenslange Kunden zu gewinnen und die Einhaltung von Vorschriften unter Kontrolle zu halten. Erfahren Sie in diesen Fallstudien mehr darüber, wie Planview Banken dabei hilft, ihre Ziele bei der digitalen Transformation zu erreichen.