The Lead Time and Cycle Time Debate
In diesem Beitrag erkläre ich, warum diese Definitionen häufig umstritten sind. Ich erkläre Ihnen auch, wie eine einfache Definition Ihnen helfen kann, das Beste aus diesen Lean-Kennzahlen herauszuholen.
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The Top 6 Jira Integration Use Cases | Tasktop
Gobal enterprises are integrating Jira with the rest of their software delivery toolchain to accelerate end-to-end flow. Here's six common use cases.
Reinvigorating the PMO to Support Your Organization’s Transition from Project to Product | Tasktop
Moving to a product-centric operating model presents opportunity for traditional project management roles to develop and evolve around value-based outcomes.
Wie kluge PMOs den Überblick behalten, um die Nachfragesteuerung zu verbessern
Das Savvy PMO führt Buch, um sicherzustellen, dass alle Arbeiten zu den strategischen Zielen beitragen und dass das System so reibungslos und effektiv wie möglich funktioniert.
Agile Kalkulation und Kapitalisierung FAQ, Teil I
F: Was hat diese Kostenrechnung für Agile mit der Kapitalisierung der agilen Softwareentwicklung zu tun?
Wie Sie effektive Standups und Retrospektiven durchführen
Wenn sie effektiv eingesetzt werden, sind Standups und Retrospektiven leistungsstarke Werkzeuge für Teams, die Transparenz und offene Zusammenarbeit suchen.
Dr. Phil-isms Related to Continuous Improvement Planview
One such Dr. Phil-ism I will always remember kept running through my mind during my first ever Continuous Improvement Event, and that is, “You can’t change what you don’t acknowledge.”
Der HiPPO-Effekt: Wenn sich Meinungen wie Befehle anfühlen
HiPPO ist die Meinung der am höchsten bezahlten Person. Wenn Sie schon einmal eine längere Zeit in einem großen Unternehmen verbracht haben, werden Sie so etwas wahrscheinlich schon einmal erlebt haben.
Exploring LeanKit APIs with Postman
Über die LeanKit-Programmierschnittstelle (API) steht jedem LeanKit-Benutzer eine Fülle von Informationen zur Verfügung.
3 Fragen, die Sie während des Standups stellen sollten, damit Geschwindigkeit eine Priorität bleibt
A common theme in workplaces today seems to be “crazy is the new normal.” Unfortunately, most teams and organizations don’t thrive in chaos — they need help to create a rapid, sustainable pace of delivering quality products and services.
