The Lead Time and Cycle Time Debate
Dans ce billet, j'expliquerai pourquoi ces définitions sont couramment débattues. Je vous expliquerai également comment une simple définition peut vous aider à tirer le meilleur parti de ces mesures Lean.
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The Top 6 Jira Integration Use Cases | Tasktop
Gobal enterprises are integrating Jira with the rest of their software delivery toolchain to accelerate end-to-end flow. Here's six common use cases.
Reinvigorating the PMO to Support Your Organization’s Transition from Project to Product | Tasktop
Moving to a product-centric operating model presents opportunity for traditional project management roles to develop and evolve around value-based outcomes.
Comment les PMOs avisés gardent le score pour améliorer la gestion de la demande
Le PMO avisé tient le compte pour s'assurer que tout le travail contribue aux objectifs stratégiques et que le système fonctionne aussi bien et aussi efficacement que possible.
FAQ sur le calcul des coûts agiles et la capitalisation, partie I
Q : Quel est le rapport entre cette histoire de coût Agile et la capitalisation du développement logiciel Agile ?
Comment diriger des séances d'information et de rétrospective efficaces ?
Lorsqu'ils sont mis en œuvre efficacement, les standups et les rétrospectives sont des outils puissants pour les équipes qui recherchent la transparence et la collaboration ouverte.
Dr. Phil-isms Related to Continuous Improvement Planview
One such Dr. Phil-ism I will always remember kept running through my mind during my first ever Continuous Improvement Event, and that is, “You can’t change what you don’t acknowledge.”
L'effet HiPPO : Quand les opinions ressemblent à des ordres
HiPPO est l'opinion de la personne la mieux payée. Si vous avez passé un certain temps dans un environnement de grande entreprise, vous avez probablement vu quelque chose de semblable de première main.
Exploring LeanKit APIs with Postman
Chaque utilisateur de LeanKit dispose d'une mine d'informations grâce à l'utilisation de l'interface de programmation d'applications (API) de LeanKit.
3 Questions à poser pendant le standup pour faire de la rapidité une priorité
A common theme in workplaces today seems to be “crazy is the new normal.” Unfortunately, most teams and organizations don’t thrive in chaos — they need help to create a rapid, sustainable pace of delivering quality products and services.
