Wie Sie die Effizienz bei der Entwicklung digitaler Produkte maximieren
Erfahren Sie mehr über die allgemeinen Herausforderungen bei der digitalen Produktentwicklung und die Vorteile eines Produktbetriebsmodells, das KI nutzt.
Michelle Wong
Michelle Wong ist Content Strategist für Planviews Lösungen für das Wertstrommanagement und die Integration von Software-Toolchains für die Softwareentwicklung. Ihre Inhalte konzentrieren sich auf Themen der digitalen Transformation wie Project to Product, Flow Framework, DevOps, Agile und SAFe.
Wie ein globales Einzelhandelsunternehmen die Ausführung von Softwarelieferungen in 60 Tagen veränderte
Erfahren Sie, wie ein weltweit tätiges Einzelhandelsunternehmen innerhalb von 60 Tagen die Transparenz, Effizienz und Abstimmung der Softwarebereitstellung ohne erhöhte IT-Kosten verbessert hat.
Die Macht des produktbasierten Denkens bei kundenorientierter Innovation
Lernen Sie die Unterschiede zwischen projekt- und produktbasierten Softwareentwicklungsansätzen, die Vorteile des produktbasierten Denkens für Technologieführer sowie bewährte Verfahren und Strategien für die Einführung dieses Ansatzes kennen.
Schnellere Software-Entwicklung ermöglichen: 6 Häufig zu vermeidende Fallstricke
Entdecken Sie sechs weit verbreitete Anti-Patterns, die in Ihren Softwareentwicklungsprozess eingebettet sein könnten, verstehen Sie deren Auswirkungen auf Effizienz und Produktivität und lernen Sie Strategien, um sie zu umgehen.
Umgang mit technischer Verschuldung in der Automobilbranche
Inmitten der unerbittlichen Wellen von Innovation und Wettbewerb navigieren OEMs, Zulieferer und Hersteller in der Automobilindustrie durch ein Meer von Herausforderungen und Chancen. Technische Schulden, also die aufgelaufenen Kosten für Code, der auf Aktualisierungen wartet, sind ein großes Hindernis. Laut McKinsey macht diese "Steuer" auf Entwicklung etwa 40 Prozent der IT-Bilanzen aus, was auf die intensive...
Management von WIP und Engpässen in der Finanzbranche
Entdecken Sie bewährte Strategien für ein effizientes WIP- und Engpassmanagement sowie die besten verfügbaren Tools zur Rationalisierung dieser Prozesse.
Die Zukunft des Wertstrommanagements: die Stärken der generativen KI nutzen
Erfahren Sie, wie generative KI das Wertstrommanagement auf die nächste Stufe hebt und seinen Einfluss auf den Geschäftswert und die Ergebnisse vergrößert.
Vom Waste zum Mehrwert: Wertstrommanagement und KI in der Praxis
Entdecken Sie die sechs Quellen der Verschwendung, die Ihre Softwarebereitstellung behindern, und wie VSM und KI Ihre Effizienz in der heutigen Wettbewerbslandschaft steigern können.
Effizientere Bereitstellung dank WSM: Praxisbeispiel eines Finanzdienstleistungs- unternehmens
Erfahren Sie, wie ein globales Finanzdienstleistungsunternehmen seine Effizienz durch den Einsatz von Wertstrommanagement gesteigert hat.
Navigieren Sie den Wechsel vom Projekt zum Produkt: Eine Karte für den Erfolg
Der Paradigmenwechsel vom Projekt zum Produkt verspricht zwar eine kürzere Markteinführungszeit und eine höhere Agilität, birgt aber auch Hürden. So stellt McKinsey fest, dass Initiativen oft etwa 42 Prozent ihres geplanten Wertes verlieren, wenn sie in spätere Phasen übergehen. Erfahren Sie, wie Sie diese Umstellung bewältigen und ihre Vorteile maximieren können, mit dieser umfassenden Roadmap für Führungskräfte aus Wirtschaft und Technik.
