Michelle Wong
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Michelle Wong

Michelle Wong ist Content Strategist für Planviews Lösungen für das Wertstrommanagement und die Integration von Software-Toolchains für die Softwareentwicklung. Ihre Inhalte konzentrieren sich auf Themen der digitalen Transformation wie Project to Product, Flow Framework, DevOps, Agile und SAFe.

Wie Sie während eines wirtschaftlichen Abschwungs den Aufbau von Abfall in U-Bahn-Größe vermeiden

The Subway That Never Carried a Passenger Stellen Sie sich vor, Sie stecken über180 Millionen Dollar, Tausende von Stunden und jahrzehntelange Bemühungen in eine große Initiative, nur um sie nie zu nutzen.  Das ist nicht nur eine Metapher. Es ist die wahre Geschichte der Cincinnati Subway, eines der ehrgeizigsten Infrastrukturprojekte Amerikas, das nie fertiggestellt wurde. Immer noch leer...

Wie FedEx die Leistung von VSM und OKRs kombiniert, um die Liefergeschwindigkeit zu erhöhen

Auf dem ersten Project to Product (P2P) Summit in 2024 hielt Greschen Powell, eine erfahrene Führungskraft mit mehr als 26 Jahren Erfahrung bei FedEx, einen aufschlussreichen Vortrag darüber, wie Unternehmen die Wertschöpfung mithilfe von Objectives and Key Results (OKRs) und Value Stream Management (VSM) beschleunigen können. Powells Vortrag bietet einen klaren Fahrplan, um die Markteinführung zu beschleunigen und gleichzeitig...

Skalierung von Flow bei Vanguard: Eine Reise vom Pilotprojekt zur Unternehmenstransformation

Auf dem 2024 Project to Product Summit erzählte Sue Schweitzer, Senior Flow Advisor bei der Vanguard Group, wie Vanguard Flow über 750+ IT-Teams hinweg skalierte und damit seine Arbeitsweise veränderte. Was als kleines Pilotprojekt begann, um die Erfahrung von Entwicklern zu verbessern, entwickelte sich zu einem unternehmensweiten Programm, das sich mit der Überlastung von Work-in-Progress (WIP), fragmentierten Arbeitsabläufen und Anpassungsproblemen befasste.   Durch...

Wie die digitale Revolution die Lieferketten der Automobilindustrie verändert

In der sich ständig weiterentwickelnden Automobilbranche können die Effizienz und die Flexibilität der Lieferkette eines Unternehmens dessen Erfolg erheblich beeinflussen. Traditionell waren die Lieferketten linear und abgeschottet, stark abhängig von manuellen Prozessen, papierbasierter Dokumentation und isolierten Systemen. Diese traditionellen Modelle stellen erhebliche Herausforderungen in Bezug auf Skalierbarkeit, Transparenz und Zusammenarbeit dar - Faktoren, die immer wichtiger werden, da die...