Unlock Faster Software Delivery: 6 Common Pitfalls to Avoid
Uncover six prevalent anti-patterns that may be embedded in your software delivery process, understand their impact on efficiency and productivity, and learn strategies to navigate them.
Michelle Wong
Michelle Wong is the Content Strategist for Planview's value stream management and software toolchain integration solutions for software delivery. Her content focuses on digital transformation topics including Project to Product, Flow Framework, DevOps, Agile, and SAFe.
Umgang mit technischer Verschuldung in der Automobilbranche
Inmitten der unerbittlichen Wellen von Innovation und Wettbewerb navigieren OEMs, Zulieferer und Hersteller in der Automobilindustrie durch ein Meer von Herausforderungen und Chancen. Technische Schulden, also die aufgelaufenen Kosten für Code, der auf Aktualisierungen wartet, sind ein großes Hindernis. Laut McKinsey macht diese "Steuer" auf Entwicklung etwa 40 Prozent der IT-Bilanzen aus, was auf die intensive...
Management von WIP und Engpässen in der Finanzbranche
Entdecken Sie bewährte Strategien für ein effizientes WIP- und Engpassmanagement sowie die besten verfügbaren Tools zur Rationalisierung dieser Prozesse.
Die Zukunft des Value Stream Managements: die Stärken der generativen KI nutzen
Erfahren Sie, wie generative KI das Wertstrommanagement auf die nächste Stufe hebt und seinen Einfluss auf den Geschäftswert und die Ergebnisse vergrößert.
Vom Waste zum Mehrwert: Value Stream Management und KI in der Praxis
Entdecken Sie die sechs Quellen der Verschwendung, die Ihre Softwarebereitstellung behindern, und wie VSM und KI Ihre Effizienz in der heutigen Wettbewerbslandschaft steigern können.
Wie ein Finanzdienstleister VSM zur Steigerung der Effizienz bei der Lieferung einsetzte
Erfahren Sie, wie ein globales Finanzdienstleistungsunternehmen seine Effizienz durch den Einsatz von Wertstrommanagement gesteigert hat.
Navigieren Sie den Wechsel vom Projekt zum Produkt: Eine Karte für den Erfolg
Der Paradigmenwechsel vom Projekt zum Produkt verspricht zwar eine kürzere Markteinführungszeit und eine höhere Agilität, birgt aber auch Hürden. So stellt McKinsey fest, dass Initiativen oft etwa 42 Prozent ihres geplanten Wertes verlieren, wenn sie in spätere Phasen übergehen. Erfahren Sie, wie Sie diese Umstellung bewältigen und ihre Vorteile maximieren können, mit dieser umfassenden Roadmap für Führungskräfte aus Wirtschaft und Technik.
Die Wahl des richtigen Weges: Software zur Integration von Wertströmen bauen oder kaufen
Unternehmen stehen bei der Investition in eine Lösung zur Integration von Wertströmen oft vor einer wichtigen Entscheidung: Sollen sie eine maßgeschneiderte Lösung zur Integration von Wertströmen selbst entwickeln oder in eine vorgefertigte Lösung investieren? Lernen Sie die Feinheiten dieses Entscheidungsprozesses kennen, indem Sie die Vor- und Nachteile der einzelnen Optionen bewerten und die Szenarien verstehen, in denen die Investition in eine fertige kommerzielle Lösung am vorteilhaftesten ist.
Die digitale Transformation navigieren: IBM Engineering Integration Hub als Katalysator für datengesteuerten Erfolg
Auf dem Weg zu einer erfolgreichen digitalen Transformation stehen viele Unternehmen vor Herausforderungen, die sich aus fragmentierten Datenbeständen und der Implementierung mehrerer Aufzeichnungssysteme ergeben, um den sich wandelnden Geschäftsanforderungen gerecht zu werden. Erfahren Sie, warum ein digitales Toolchain-Integrationszentrum so wichtig ist und untersuchen Sie zwei gängige Integrationsszenarien.
A Truly Agile Federal Government Focuses on Flow
As the digital-first world further intensifies the urgent need for faster IT modernization across the U.S. federal government, IT and program leaders must find a better way to manage their software delivery organizations to improve strategic decision-making and outcomes. Much like the private sector, accelerating adaptive response is key to supporting key government programs. From...
