Von der Verschwendung zum Wert: Wertstrommanagement und KI in Aktion
Discover the six sources of waste hindering your software delivery and how VSM and AI can enhance your efficiency in today's competitive landscape.
Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
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Learn how a global financial services company increased efficiency by leveraging Value Stream Management.
Der Paradigmenwechsel vom Projekt zum Produkt verspricht zwar eine kürzere Markteinführungszeit und eine höhere Agilität, birgt aber auch Hürden. So stellt McKinsey fest, dass Initiativen oft etwa 42 Prozent ihres geplanten Wertes verlieren, wenn sie in spätere Phasen übergehen. Erfahren Sie, wie Sie diese Umstellung bewältigen und ihre Vorteile maximieren können, mit dieser umfassenden Roadmap für Führungskräfte aus Wirtschaft und Technik.
Unternehmen stehen bei der Investition in eine Lösung zur Integration von Wertströmen oft vor einer wichtigen Entscheidung: Sollen sie eine maßgeschneiderte Lösung zur Integration von Wertströmen selbst entwickeln oder in eine vorgefertigte Lösung investieren? Lernen Sie die Feinheiten dieses Entscheidungsprozesses kennen, indem Sie die Vor- und Nachteile der einzelnen Optionen bewerten und die Szenarien verstehen, in denen die Investition in eine fertige kommerzielle Lösung am vorteilhaftesten ist.
Auf dem Weg zu einer erfolgreichen digitalen Transformation stehen viele Unternehmen vor Herausforderungen, die sich aus fragmentierten Datenbeständen und der Implementierung mehrerer Aufzeichnungssysteme ergeben, um den sich wandelnden Geschäftsanforderungen gerecht zu werden. Erfahren Sie, warum ein digitales Toolchain-Integrationszentrum so wichtig ist und untersuchen Sie zwei gängige Integrationsszenarien.
As the digital-first world further intensifies the urgent need for faster IT modernization across the U.S. federal government, IT and program leaders must find a better way to manage their software delivery organizations to improve strategic decision-making and outcomes. Much like the private sector, accelerating adaptive response is key to supporting key government programs. From...
Erfahren Sie, wie Sie für 3 wichtige Geschäftsergebnisse optimieren können, einschließlich der Reaktionsfähigkeit auf generative KI, Veränderungen am Arbeitsplatz und die Bindung von Talenten.
Erfahren Sie, warum der Fluss innerhalb des Softwareentwicklungsprozesses ein Hauptaugenmerk in SAFe 6.0 ist und wie Sie den Fluss mithilfe von Flow Metrics messen und beschleunigen können.
Lernen Sie, wie Sie Ihre wichtigsten Stakeholder identifizieren und einen soliden Business Case präsentieren, um die Zustimmung für eine Integrationsplattform zu erhalten.
Dominica DeGrandis, Principal Flow Advisor bei Planview, erklärt, wie Teams mithilfe von Flow Metrics Prozesse optimieren und Arbeitsabläufe verbessern können.