Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Michelle Wong ist Content Strategist für Planviews Lösungen für das Wertstrommanagement und die Integration von Software-Toolchains für die Softwareentwicklung. Ihre Inhalte konzentrieren sich auf Themen der digitalen Transformation wie Project to Product, Flow Framework, DevOps, Agile und SAFe.
Digital product development has transformed dramatically over the past decade. What once followed a linear, predictable path has become a network of cross-functional teams, cloud-native platforms, and specialized tools. This evolution has opened the door to faster innovation, but it’s also introduced a new level of complexity. One of the most persistent and underestimated challenges...
Modern CTOs need clarity to move fast and stay aligned. Discover how unified insights turn uncertainty into momentum and drive impact.
Across industries, tech leaders are feeling the squeeze to increase velocity, reduce costs, and maintain quality, all without expanding teams or tools. Yet, while we obsess over new methodologies, cloud migrations, and automation tools, a silent killer of ROI festers in the background—disconnected software toolchains. It’s not flashy. It’s not headline-grabbing. But it’s quietly draining...
Forrester rigorously evaluated 11 vendors across 21 criteria, and Planview received the highest scores possible in eight criteria, which we believe are the areas that matter most when navigating economic volatility. Read this blog to learn which features are the most critical when choosing a VSM solution.
Markets can shift overnight, and budgets shrink without warning. For technology leaders expected to do more with less, one powerful but often overlooked opportunity stands out: toolchain integration. Read this blog to learn how to future-proof your software delivery in a volatile market.
The Subway That Never Carried a Passenger Stellen Sie sich vor, Sie stecken über180 Millionen Dollar, Tausende von Stunden und jahrzehntelange Bemühungen in eine große Initiative, nur um sie nie zu nutzen. Das ist nicht nur eine Metapher. Es ist die wahre Geschichte der Cincinnati Subway, eines der ehrgeizigsten Infrastrukturprojekte Amerikas, das nie fertiggestellt wurde. Immer noch leer...
Auf dem ersten Project to Product (P2P) Summit in 2024 hielt Greschen Powell, eine erfahrene Führungskraft mit mehr als 26 Jahren Erfahrung bei FedEx, einen aufschlussreichen Vortrag darüber, wie Unternehmen die Wertschöpfung mithilfe von Objectives and Key Results (OKRs) und Value Stream Management (VSM) beschleunigen können. Powells Vortrag bietet einen klaren Fahrplan, um die Markteinführung zu beschleunigen und gleichzeitig...
Auf dem 2024 Project to Product Summit erzählte Sue Schweitzer, Senior Flow Advisor bei der Vanguard Group, wie Vanguard Flow über 750+ IT-Teams hinweg skalierte und damit seine Arbeitsweise veränderte. Was als kleines Pilotprojekt begann, um die Erfahrung von Entwicklern zu verbessern, entwickelte sich zu einem unternehmensweiten Programm, das sich mit der Überlastung von Work-in-Progress (WIP), fragmentierten Arbeitsabläufen und Anpassungsproblemen befasste. Durch...
Erfahren Sie, wie das Wertstrommanagement die Finanzdienstleistungen verändert und Banken und Fintechs dabei hilft, ihre Abläufe zu rationalisieren, ihre Agilität zu verbessern und kundenorientierte Innovationen für eine wettbewerbsfähigere Zukunft voranzutreiben.
In der sich ständig weiterentwickelnden Automobilbranche können die Effizienz und die Flexibilität der Lieferkette eines Unternehmens dessen Erfolg erheblich beeinflussen. Traditionell waren die Lieferketten linear und abgeschottet, stark abhängig von manuellen Prozessen, papierbasierter Dokumentation und isolierten Systemen. Diese traditionellen Modelle stellen erhebliche Herausforderungen in Bezug auf Skalierbarkeit, Transparenz und Zusammenarbeit dar - Faktoren, die immer wichtiger werden, da die...
