Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
Um die Zuweisung der Budgets und Ressourcen eines Unternehmens zu optimieren, sollten IT-Entscheidungsträger das Anwendungsportfolio-Management (APM) einführen. IT-Führungskräfte sind sich oft der Vorteile eines gut etablierten Projekt- und Ressourcenmanagements bewusst, während einem angemessenen Anwendungsportfolio-Management nicht genügend Aufmerksamkeit geschenkt wird. Der Zugriff auf ein vollständiges Anwendungsinventar ist jedoch...
In meinem letzten Beitrag habe ich die Punkte von Gartner über die sich entwickelnde Rolle des EPMO kommentiert. Jetzt möchte ich auf einen weiteren wichtigen Punkt eingehen: dass Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg des PMO ist und dass es bei der Kommunikation mit Führungskräften "wichtiger ist, interessant als vollständig zu sein".
The use of dashboards has been spreading throughout organizations. From tracking manufacturing performance to the latest sales numbers, dashboards aim to provide a quick, comprehensive snapshot of how well an organization, business unit, or project is performing. As R&D Portfolio Management processes mature within organizations, they evolve from once-a-year budgeting activities to evergreen processes that...
In einer Zeit zunehmender IT-Komplexität ist es schwer vorstellbar, dass neue PPM-Lösungen im Standalone-Modus laufen. In der heutigen agilen Geschäftswelt sollten Projektmanager Zugang zu den aktuellsten Daten über Ressourcen und Finanzen haben, um bestehende Projekte erfolgreich zu verwalten und weiterhin Einnahmen zu erzielen. Ordnungsgemäße Zuweisung von Arbeit, Zeiterfassung und...
Für diejenigen unter Ihnen, die sich für die Welt der Technologie begeistern, ist heute ohne Frage ein sehr trauriger Tag. Ob Sie nun ein Apple-Jünger sind (wie ich) oder einfach nur technikbegeistert, wir alle haben eine inspirierende Persönlichkeit in unserer Branche und einen bemerkenswerten Menschen verloren. Natürlich ist die Macht von Steve...
Kürzlich hat Gartner das Konzept des PPM aus der Perspektive von Unternehmen und IT neu betrachtet. Diejenigen von Ihnen, die meinen letzten Beitrag gelesen haben, wissen, dass wir diese Änderung begrüßen. Die im neuen PPM Market Universe von Gartner skizzierte Landschaft zeigt genau, wohin sich das Portfoliomanagement entwickelt. Eine große...
Es scheint, dass im Zeitalter der schnellen technologischen Verbesserungen und der erleichterten Entscheidungsfindung Projekte im IT-Bereich überschaubarer und weniger risikobehaftet werden sollten. Schließlich stehen CIOs und Projektmanagern heute zahlreiche Tools zur Verfügung, die das Projektmanagement effizienter und produktiver machen...
Bei der Eröffnungssitzung des Gartner PPM and IT Governance Summit in San Diego im Juni war das Thema "What's HOT and What's NOT in PPM and IT Governance". Die Referenten Audrey Apfel, Donna Fitzgerald und Tina Nunno konzentrierten sich auf verschiedene Aspekte der Wertschöpfung in turbulenten Zeiten, einschließlich der sich entwickelnden Rolle des EPMO. Hübsch...
Angesichts der Vorteile der Cloud für IT-Organisationen haben viele Unternehmen beschlossen, von altmodischen On-Premise-Lösungen auf innovative Cloud-basierte Anwendungen umzusteigen. Der Unterschied ist dramatisch, denn viele derjenigen, die umgestiegen sind, konnten eine höhere Effizienz erzielen, mehr Transparenz gewinnen und die Gesamtbetriebskosten senken. Allerdings,...
ZDNet veröffentlichte kürzlich einen Artikel mit dem Titel "5 Gründe, warum der CIO ein Held der unternehmerischen Nachhaltigkeit sein kann". Interessant und wahr, aber ich hatte das Gefühl, dass sie die Spur begraben haben, wie Journalisten gerne sagen. Nachhaltigkeit ist in dieser Geschichte von entscheidender Bedeutung, aber noch viel stärker, wenn man sie in Verbindung mit dem Einfluss des CIOs auf die...
