Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
Das Jahr neigt sich dem Ende zu und die Unternehmen schließen die verbleibenden Projekte ab und beginnen mit der Festlegung von Prioritäten und Zielen für 2012. Eine der größten Herausforderungen besteht nach wie vor darin, die Ziele für die kommenden 12 Monate zu definieren und die begrenzten Ressourcen in der IT-Organisation so effizient und effektiv wie möglich zu nutzen. Einige der...
Bisher habe ich über die Rolle des EPMO, effektive PMO-Kommunikation und darüber gesprochen, wie ein PMO die Innovation in einem Unternehmen vorantreiben kann - alles wichtige Punkte des jüngsten PPM and Governance Summit von Gartner. In diesem letzten Beitrag dieser Serie spreche ich über den vierten und letzten Punkt: Wie die PMO-Reife vorangetrieben werden muss...
In meinen letzten beiden Beiträgen habe ich über die sich entwickelnde Rolle des EPMO und effektive PMO-Kommunikation gesprochen, zwei der vier wichtigsten Erkenntnisse des PPM and IT Governance Summit von Gartner. Dieser Beitrag befasst sich mit dem dritten Punkt, der Förderung von Wettbewerbsvorteilen und PMO-Innovationen. Gartner stellt fest, dass traditionelle Governance-Prozesse und Projektmanagementsysteme...
Um die Zuweisung der Budgets und Ressourcen eines Unternehmens zu optimieren, sollten IT-Entscheidungsträger das Anwendungsportfolio-Management (APM) einführen. IT-Führungskräfte sind sich oft der Vorteile eines gut etablierten Projekt- und Ressourcenmanagements bewusst, während einem angemessenen Anwendungsportfolio-Management nicht genügend Aufmerksamkeit geschenkt wird. Der Zugriff auf ein vollständiges Anwendungsinventar ist jedoch...
In meinem letzten Beitrag habe ich die Punkte von Gartner über die sich entwickelnde Rolle des EPMO kommentiert. Jetzt möchte ich auf einen weiteren wichtigen Punkt eingehen: dass Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg des PMO ist und dass es bei der Kommunikation mit Führungskräften "wichtiger ist, interessant als vollständig zu sein".
The use of dashboards has been spreading throughout organizations. From tracking manufacturing performance to the latest sales numbers, dashboards aim to provide a quick, comprehensive snapshot of how well an organization, business unit, or project is performing. As R&D Portfolio Management processes mature within organizations, they evolve from once-a-year budgeting activities to evergreen processes that...
In einer Zeit zunehmender IT-Komplexität ist es schwer vorstellbar, dass neue PPM-Lösungen im Standalone-Modus laufen. In der heutigen agilen Geschäftswelt sollten Projektmanager Zugang zu den aktuellsten Daten über Ressourcen und Finanzen haben, um bestehende Projekte erfolgreich zu verwalten und weiterhin Einnahmen zu erzielen. Ordnungsgemäße Zuweisung von Arbeit, Zeiterfassung und...
Für diejenigen unter Ihnen, die sich für die Welt der Technologie begeistern, ist heute ohne Frage ein sehr trauriger Tag. Ob Sie nun ein Apple-Jünger sind (wie ich) oder einfach nur technikbegeistert, wir alle haben eine inspirierende Persönlichkeit in unserer Branche und einen bemerkenswerten Menschen verloren. Natürlich ist die Macht von Steve...
Kürzlich hat Gartner das Konzept des PPM aus der Perspektive von Unternehmen und IT neu betrachtet. Diejenigen von Ihnen, die meinen letzten Beitrag gelesen haben, wissen, dass wir diese Änderung begrüßen. Die im neuen PPM Market Universe von Gartner skizzierte Landschaft zeigt genau, wohin sich das Portfoliomanagement entwickelt. Eine große...
Es scheint, dass im Zeitalter der schnellen technologischen Verbesserungen und der erleichterten Entscheidungsfindung Projekte im IT-Bereich überschaubarer und weniger risikobehaftet werden sollten. Schließlich stehen CIOs und Projektmanagern heute zahlreiche Tools zur Verfügung, die das Projektmanagement effizienter und produktiver machen...
