Projektportfoliomanagement

Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.

Das Zen des Portfoliomanagements

Hot on the heels of Tim Madewell’s post, Are there clouds hanging over your enterprise?, where Tim discusses the direction cloud solutions are heading with regards to integrations, we at Innotas continue to rapidly pursue building our ecosystem of integrations with the intent of providing best-of-breed solutions to our customers. Along with our integration with...

SRP und PSA - Es gibt einen Unterschied - Teil 1

Im Nachgang zu einem Webcast, an dem ich kürzlich teilgenommen habe, mit dem Titel The Missing Perspective: A Resource View for Service Driven Organizations" teilgenommen habe, wollte ich einen Dialog über die wichtigsten Erkenntnisse des Webcasts beginnen, da er eine neue Perspektive und einen Einblick in die Frage bietet, wer Services Resource Planning (SRP) einsetzt und warum. I...

Ist die Planung von Investitionen in Millionenhöhe mit einer Tabellenkalkulation nachhaltig?

Ist es nachhaltig (oder wage ich zu sagen: klug), Investitionen in Millionenhöhe mit Hilfe von Tabellenkalkulationen und manuellen Verfahren zu planen? Laut einer neuen Studie unter 125 Finanzmanagern, die für die Kapitalplanung verantwortlich sind, lautet die Antwort nein. Tatsächlich gaben 49% der Befragten an, dass ihr größter Schmerzpunkt im Zusammenhang mit der Kapitalplanung...

Das fehlende Portfolio

In den letzten Monaten habe ich mehrere Beiträge über die sich verändernde Landschaft des Portfoliomanagements und das aktuelle PPM Market Universe von Gartner geschrieben. Wie Sie sich vielleicht erinnern, umfasst ein Teil dieser Studie einen neuen Magic Quadrant für integrierte IT-Portfolio-Management-Anwendungen. Dieser Magic Quadrant erweitert das IT-Portfolio und umfasst formell Projekte, Anwendungen, Dienstleistungen,...

Hängen Wolken über Ihrem Unternehmen?

Wir haben eine Reihe von Gesprächen mit Kunden und Interessenten geführt, die von einer unternehmens- oder IT-gesteuerten "Cloud-Initiative" sprachen. Nachdem wir dies gehört haben, haben wir über den schnellen Wandel der Cloud-Lösungen von den frühen Anwendern und Punktlösungen hin zu einer breiteren Akzeptanz von Cloud-Lösungen in der Unternehmens-IT nachgedacht. Einem kürzlich erschienenen Artikel der InformationWeek zufolge...

Die Ergebnisse sind da: 125 Senior Finance Executives zur Verbesserung der Kapitalplanung befragt

Einhundertfünfundzwanzig Führungskräfte aus dem Finanzbereich nahmen an einer Studie mit dem Titel The State of Capital Planning teil, die von Appleseed Partners und der Financial Executives Research Foundation (FERF) durchgeführt und von Planview gesponsert wurde. Die Ergebnisse liegen vor und werden diesen Monat am 24, 2012 Januar um 12PM CST in einem Webcast vorgestellt. Die Studie zeigt...

Die Transformation der IT in 2012 - Ein kurzer Ausblick auf das nächste Jahr

Niemand kann mit Sicherheit wissen, was die Zukunft bringt, aber es gibt bestimmte Vorhersagen, die uns helfen, die Gezeiten der sich verändernden Volkswirtschaften in 2012 zu navigieren. Das Studium dieser Prognosen ermöglicht es uns, fundierte Entscheidungen darüber zu treffen, wie wir Zeit, Geld und Ressourcen im Hinblick auf unsere finanziellen Ziele investieren. Wir wurden kürzlich eingeladen, an der...

Was steht (noch) auf Ihrer Liste?

Ein Teil meiner Arbeit, der mir am besten gefällt, ist die Zusammenarbeit mit potenziellen Kunden, um ihnen zu helfen, den potenziellen ROI einer PPM-Lösung zu verstehen. Es ist ein interaktiver Prozess, bei dem viele Faktoren berücksichtigt werden. Was mich immer wieder überrascht, ist das Ausmaß, in dem IT-Ressourcen übermäßig beansprucht werden, oft mit dem Ergebnis, dass...

Die sechs meistgelesenen PMO-Ressourcen des Jahres

Es war ein erstaunliches Jahr im Bereich des Portfoliomanagements und es ist an der Zeit, über das Erreichte und die neuen Ziele am Horizont nachzudenken. Da sich das Jahr dem Ende zuneigt, möchte ich Ihnen die beliebtesten PMO-Ressourcen von 2011 vorstellen. Die Liste umfasst alles von Tipps für die Ressourcenplanung bis hin zu...

Connecting Strategic, Financial, and Operational Planning

Gestern schrieb J. Rourke im Enterprise Performance Management Blog von Oracle einen Artikel mit dem Titel "EPM Resolutionen für 2012" und die Resolution #3 erregte meine Aufmerksamkeit. "Viele Unternehmen leiden unter Planungsprozessen, die nicht funktionsübergreifend abgestimmt sind und durch unzusammenhängende Tabellenkalkulationen unterstützt werden. Suchen Sie nach Möglichkeiten, die langfristige, strategische Planung besser mit der Finanzplanung zu integrieren und...