Hantering av projektutbud

PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.

En CIO:s utsikter och prioriteringar för 2012

När året börjar närma sig sitt slut, avslutar organisationerna de återstående projekten och börjar fastställa prioriteringar och mål för 2012. En av de största utmaningarna är fortfarande att definiera mål för de kommande 12 månaderna och att utnyttja de begränsade resurserna i IT-organisationen på det mest effektiva och ändamålsenliga sättet. En del av...

Öppenhet med TIME-analys för APM

För att optimera fördelningen av en organisations budgetar och resurser bör IT-beslutsfattare införa APM (Application Portfolio Management). IT-chefer inser ofta fördelarna med att ha en väletablerad projekt- och resurshanteringsprocess, medan en korrekt hantering av applikationsportföljen inte får tillräcklig uppmärksamhet. Men om du har tillgång till en fullständig programförteckning...

Navigating the Dashboard Minefield to Improve R&D Portfolio Management – Enrich Consulting

The use of dashboards has been spreading throughout organizations. From tracking manufacturing performance to the latest sales numbers, dashboards aim to provide a quick, comprehensive snapshot of how well an organization, business unit, or project is performing. As R&D Portfolio Management processes mature within organizations, they evolve from once-a-year budgeting activities to evergreen processes that...

Integration är framtiden för PPM

I en tid av ökande IT-komplexitet är det svårt att föreställa sig nya PPM-lösningar som körs fristående. I dagens flexibla affärsmiljö bör projektledare ha tillgång till de mest aktuella uppgifterna om resurser och ekonomi för att framgångsrikt kunna hantera befintliga projekt och fortsätta att generera intäkter. Att fördela arbetskraft på rätt sätt, spåra tid och...

Farväl, Steve

För de av er som är passionerade för teknikvärlden är det utan tvekan en mycket sorglig dag idag. Oavsett om du är en Apple-lärjunge (som jag själv) eller om du bara brinner för teknik, har vi alla förlorat en inspirerande person i vår bransch och en anmärkningsvärd människa. Självklart har Steve...

Integrerad portföljanalys - Hur kom vi hit och är vi äntligen redo?

Nyligen tog Gartner en ny titt på hela begreppet PPM ur ett företags- och IT-perspektiv. De av er som har sett mitt tidigare inlägg vet att vi välkomnar denna förändring. Det landskap som beskrivs i Gartners nya PPM Market Universe visar exakt vart portföljhanteringen är på väg. En viktig...

Projektledning inom IT: Hur riskfyllt är ditt projekt?

I en tid av snabba tekniska förbättringar och förenklat beslutsfattande verkar det som om IT-projekt borde bli mer lätthanterliga och mindre riskfyllda. I dag har CIO:er och projektledare trots allt många verktyg till hands för att göra projektledning effektivare och mer produktiv.Många team kämpar dock fortfarande med korrekt resurshantering, budget och...