Liz Llewellyn-Maxwell
Beiträge von

Liz Llewellyn-Maxwell

Director, Content Marketing

Liz leads the go-to-market content team at Planview. She worked at LeanKit (now Planview AgilePlace) prior to the company being acquired by Planview. With more than a decade of Lean-Agile marketing experience, Liz passionately believes in the transformative power that applying Lean-Agile principles can have on teams and organizations.

Agilität in der Fertigung: Führendes Unternehmen der Medizintechnik senkt WIP um 70%

Als ein weltweit führendes Unternehmen der Medizintechnik an Größe und Komplexität zunahm, kämpfte es damit, die notwendige Flexibilität in der Fertigung zu erreichen, um in großem Umfang zu arbeiten. Das war der Zeitpunkt, an dem Planview AgilePlace Teil ihrer Geschichte wurde. Mit Planview AgilePlace sind die weltweit verteilten Teams des Unternehmens in der Lage, die Strategie mit der Umsetzung zu verbinden, agil zu planen und neu zu...

Halten diese blinden Flecken der agilen Transformation Sie zurück?

Bei einer agilen Umstellung stößt man häufig auf blinde Flecken. Aber es ist nicht immer leicht, sie zu identifizieren.   Blinde Flecken sind oft von guten Absichten umhüllt. Sie können sich als agile Praktiken erweisen, die die geschäftliche Agilität verbessern sollen, aber so extrem angewandt werden, dass sie das Unternehmen am Ende weniger agil machen.   Der Trick besteht darin, den Unterschied zwischen blinden Flecken und gesunden agilen Praktiken zu kennen. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie mehr über fünf häufige blinde Flecken bei der agilen Transformation...

Wie ich Risiken in Planview AgilePlace verwalte

Für Andrew Doran, einen Programmportfoliomanager, der im Bankensektor in Großbritannien arbeitet, hat die Verwaltung von Risiken in Planview AgilePlace große Vorteile gebracht. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie er und seine Abteilung die Enterprise Kanban-Lösung von Planview (auch bekannt als LeanKitTM) nutzen, um alle Risiken auf einen Blick zu sehen und die Arbeit zu verfolgen, während sie im gesamten Unternehmen erledigt wird.  Vielen Dank, Andrew, dass Sie Ihre Geschichte mit uns teilen! *** ...

Alles, was Sie über OKR wissen müssen

Do you know everything you need to know about OKRs? OKRs, which stands for Objectives and Key Results, is a widely popular process that companies use to link organizational and team goals to measurable outcomes. OKRs help to answer these two questions: To help you achieve your objective of learning more about Objectives and Key...

Kaufen Sie eine Software für agiles Programmmanagement? Beginnen Sie hier.

Agiles Programmmanagement beschreibt die Art und Weise, wie agile Organisationen Initiativen in einer komplexen, iterativen Umgebung planen, organisieren und ausführen. Agiles Programmmanagement baut auf den Grundlagen des agilen Projektmanagements auf und bietet Anleitungen für die Koordination, Finanzierung, Planung und Ausführung von Initiativen in großem Maßstab.   Die richtige Lösung für das agile Programmmanagement kann über Erfolg oder Misserfolg Ihrer Initiative entscheiden.   Wie bei jeder Software...

Das agile Chaos zähmen: Echte Geschichten aus den Schützengräben

Die Skalierung von Agile war schon immer ein Bestreben, mehr vom richtigen Wert zu liefern, aber was passiert, wenn es nicht so funktioniert, wie Sie es sich erhofft haben? Wie stellen Sie fest, dass Ihr Unternehmen nicht so agil ist, wie es glaubt? Woher wissen Sie, wann Sie Ihre skalierenden agilen Praktiken ändern müssen? Schlimmer noch, wie...

Agil2021: 20 Sitzungen zur Skalierung von Agile

Unabhängig davon, wo Sie auf Ihrer agilen Reise stehen, sollten Sie sich im Juli 19-22, 2021, etwas Zeit nehmen, um (natürlich virtuell) an Agile2021 teilzunehmen!  Diese viertägige Veranstaltung ist ein wahrhaft globales Fest für Agile: Das Programm ist im Follow-the-Sun-Format angelegt, mit 200 Sitzungen in drei Regionen rund um den Globus...

Entwickeln Sie eine Kultur der Zusammenarbeit?

Eine Kultur der Zusammenarbeit ist entscheidend für den Aufbau leistungsfähiger Teams und Organisationen. Viele Mitarbeiter ziehen es vor, zusammenzuarbeiten, aber bei der Förderung der Teamarbeit geht es nicht nur darum, die Mitarbeiter glücklich zu machen. Eine erfolgreiche Zusammenarbeit führt auch zu besseren Geschäftsergebnissen.  Eine Studie von i4cp, dem führenden Forschungsunternehmen für Humankapital, hat zum Beispiel gezeigt, dass leistungsstarke Unternehmen 5,5 mal häufiger die Zusammenarbeit fördern und belohnen....

Erfolgreich mehrere Projekte verwalten

Zu einem guten Projektmanagement gehört es, bei Bedarf mehrere Projekte erfolgreich zu managen. Von den meisten Projektmanagern wird erwartet, dass sie zu jeder Zeit mit einer Mischung aus kleinen und großen Projekten jonglieren. Aus diesem Grund haben sich Projektmanager den Ruf erworben, professionelle Multitasker zu sein. Multitasking hört sich zunächst gut an, aber es zur Gewohnheit werden zu lassen, kann...

Wie man ein erfolgreicher Projektmanager wird

Project management is hard work. Even seasoned veterans with years learning how to be a successful project manager have occasional setbacks. Even when you’ve planned and executed things perfectly, the unexpected could happen. How you respond to those problems could be the difference between steering your project on course or watching it come to a...