4 Fragen, die es wert sind, am Internationalen Frauentag gestellt zu werden

Antara Kundu

Produktmanager, mit Sitz in Indien

Konversation fördert das Zugehörigkeitsgefühl wie nichts anderes. Vor ein paar Monaten traf ich eine temperamentvolle Dame Anfang sechzig. Trotz unseres Altersunterschieds haben wir uns gut verstanden. Die Dame hatte eine sehr hohe Position in der größten staatlichen Bank Indiens inne. Sie sprach ausführlich über das erste Jahrzehnt ihres Berufslebens, als weibliche Beamte im indischen Bankensektor selten waren.  

Ich erfuhr von ihren häufigen Versetzungen zwischen den Staaten, ihrem Umgang mit Kunden und Kollegen mit unterschiedlichem sozialem Hintergrund, den vielen Arten, in denen sich geschlechtsspezifische Vorurteile in ihrer Umgebung manifestierten, und wie diese sie nie zurückhalten konnten.

Ich hatte das Gefühl, dass meine Reise als berufstätige Frau eine Fortsetzung ihrer Reise ist, sich mutig einen Platz in einer von Männern dominierten Welt zu erobern. 

Sophia Grace

Sr. Customer Success, Leiterin von ERG Women@Planview und ERG International mit Sitz in Schottland (ursprünglich aus Dänemark)

Es geht nicht nur darum, eine einladende Umgebung zu schaffen, sondern auch darum, den Wert der Vielfalt für das Wachstum und die Innovation unseres Unternehmens anzuerkennen.  

Ich habe festgestellt, dass die Umsetzung von Programmen zur Förderung von Vielfalt und Integration uns nicht nur über Vorurteile aufklärt, sondern auch Wege für neue Perspektiven und Ideen eröffnet. Diese Programme haben es mir ermöglicht, die reichhaltigen Erfahrungen zu schätzen, die Frauen mit unterschiedlichem Hintergrund mitbringen und die Kreativität und Innovation in unserem Team fördern.  

Darüber hinaus hat die Einrichtung von Peer-Mentorship-Programmen, die Menschen mit unterschiedlichem kulturellen, Bildungs- und Berufshintergrund zusammenbringen, nicht nur wertvolle Unterstützung geboten, sondern auch unsere berufliche Entwicklung bereichert, indem wir unterschiedliche Führungsstile und -ansätze kennen gelernt haben.  

Indem wir uns die Vielfalt zu eigen machen, fördern wir nicht nur das Gefühl der Zugehörigkeit, sondern auch das Wachstum und die Innovation unserer Organisation. 

Aya Bark

Solution Consultant, mit Sitz in den USA (ursprünglich aus dem Libanon/Jordanien)

Um das Gefühl der Zugehörigkeit wirklich zu fördern, ist es meiner Meinung nach entscheidend, echtes Interesse an den Kulturen anderer Menschen zu zeigen, sich weiterzubilden und niemals zu urteilen. Machen wir uns nichts vor, wir sitzen alle im selben Boot. Je mehr wir von einander lernen können, desto besser. Wenn wir aus unseren Erfahrungen lernen und als Individuen wachsen, bringen wir auch viel davon in unsere Gemeinschaft ein.  

Als Frau, die verschiedene soziale und berufliche Kulturen kennengelernt hat, ist mir klar geworden, dass Frauen jenseits der verschiedenen internationalen Traditionen überall danach streben, bei der Arbeit, zu Hause und in ihrer Gesellschaft ohne Einschränkungen oder Zwänge einen Spitzenbeitrag zu leisten.

Lassen Sie uns also Verständnis, Gleichheit und Empathie in den Vordergrund stellen. Lassen Sie uns von Klischees und vorgefassten Meinungen Abstand nehmen. Lassen Sie uns stattdessen die schöne Essenz der menschlichen Erfahrungen feiern. Auf diese Weise schaffen wir einen Arbeitsplatz - und eine Gemeinschaft - an dem sich jeder wertgeschätzt und respektiert fühlt und in der jeder in der Lage ist, erfolgreich zu sein.

Tina Dankwart

Sr. Solution Consultant, mit Sitz in England (ursprünglich aus Deutschland)

Die Pandemie und die Abriegelungen haben gezeigt, dass der Abbau von Barrieren für Frauen auch den Abbau von Barrieren für Männer beinhalten muss.  

Das könnte damit beginnen, wie wir den Elternurlaub sehen. In vielen Teilen Europas können wir Elternurlaub nehmen, der für beide Elternteile gilt. Viele Männer befürchten jedoch, dass sie ihre Arbeit nicht ernst nehmen könnten, wenn sie dies tun. Führungspersönlichkeiten müssen den Weg weisen. Nehmen Sie Elternzeit und seien Sie ein gutes Beispiel für andere Männer. Zeigen Sie Ihre Work-Life-Balance.  

Es wird den Weg für alle Geschlechter ebnen und gegen den Mythos ankämpfen, dass man "nicht alles haben kann", was viele Frauen von Top-Karrieren abhält. 

Ridhima Rajpurohit

Sr. Manager, Managed Services, mit Sitz in Indien 

Um die Integration wirklich zu fördern und Barrieren für Frauen abzubauen, müssen sich Männer und Frauen aktiv als Verbündete und Unterstützer engagieren.

Männer können zum Beispiel die Gleichstellung von Frauen vorantreiben, indem sie sich für Chancengleichheit in Führungspositionen einsetzen und Vorurteile am Arbeitsplatz in Frage stellen. Gleichzeitig können Frauen ihre Stimmen gegenseitig erheben und verstärken, indem sie Mentorennetzwerke aufbauen, Erfolge feiern und sichere Räume schaffen, um gemeinsame Erfahrungen und Anliegen zu diskutieren.

Durch Zusammenarbeit, Einfühlungsvermögen und gegenseitigen Respekt können Männer und Frauen gemeinsam ein Umfeld schaffen, in dem die Gleichstellung der Geschlechter gedeiht und den Weg für eine gleichberechtigte Zukunft ebnet. 

Yessenia Zavala

Sr. Manager, Vertriebsentwicklung, Leiter von ERG Pride, mit Sitz in den USA (ursprünglich aus Mexiko) 

Verbündete können sich kontinuierlich über geschlechtsspezifische Vorurteile und systemische Ungleichheiten informieren, um Frauen besser zu unterstützen. Dazu gehört es, diskriminierende Verhaltensweisen in Frage zu stellen, politische Maßnahmen zu unterstützen, die die Gleichstellung der Geschlechter fördern, und sich aktiv an Diskussionen und Aktionen zu beteiligen, die die Stimme der Frauen stärken.

Die Bereitstellung von Mentoren, die Förderung der Leistungen von Frauen und das Eintreten für eine gerechte Politik sind praktische Schritte zur Schaffung eines förderlichen Umfelds für alle Frauen. 

Prabha Gupta

Sr. QA Engineer, Leiterin von ERG Women@Planview, mit Sitz in den USA (ursprünglich aus Indien) 

Die internationale Gemeinschaft ergreift Maßnahmen zur Förderung der globalen Solidarität und der Integration von Frauen aus allen Gesellschaftsschichten, aber die Arbeit ist noch lange nicht getan. Leider haben wir in unserem Bemühen, Frauen in bestimmten Teilen der Welt zu fördern, Rückschritte gemacht, was sowohl besorgniserregend als auch traurig ist.

Es muss viel mehr zusammengearbeitet werden und es müssen aktive Schritte unternommen werden, um die Kluft zwischen den Geschlechtern weiter zu überwinden. Internationale Organisationen, Regierungen und andere Gruppen müssen Maßnahmen ergreifen, die die Gleichstellung der Geschlechter fördern und Frauen weltweit stärken.

Mara Puisite

VP, Transformation Solutions, Leiterin von ERG Women@Planview, mit Sitz in den USA (ursprünglich aus Lettland) 

Ein grundlegender Ansatz ist die Förderung von Empathie und Verständnis in unseren Interaktionen. Wenn wir mit Menschen aus verschiedenen Gesellschaftsschichten zu tun haben, müssen wir uns darüber im Klaren sein, dass wir möglicherweise nicht den gesamten Kontext ihrer Erfahrungen oder Herausforderungen kennen. 

Ich persönlich habe die Erfahrung gemacht, dass einfache freundliche Handlungen, wie offene Fragen wie "Wie geht es Ihnen?" und die Schaffung eines sicheren Raums für echte Gespräche, einen großen Unterschied machen können. Indem wir aktiv zuhören und Unterstützung zeigen, stärken wir nicht nur zwischenmenschliche Beziehungen, sondern tragen auch zu einer Kultur der Inklusion und Zugehörigkeit bei.

Darüber hinaus kann die Gewährung von Gnade und das Anbieten von Unterstützung, ohne zu urteilen, viel zum Aufbau von Vertrauen und Solidarität zwischen den Menschen beitragen. Es ist wichtig anzuerkennen, dass jeder Mensch seine eigenen Probleme und Hintergründe hat. Indem wir Empathie zeigen, können wir ein Gefühl der Gemeinschaft und der Unterstützung für Frauen weltweit fördern. 

Swetha Lakshmesha

Sr. Manager, Kundenerfolg, mit Sitz in Indien

Im vergangenen Jahr hatte ich die Gelegenheit, mit einer bemerkenswerten Organisation zusammenzuarbeiten, die sich für die Schaffung von Arbeitsplätzen für Frauen mit unterschiedlichem Hintergrund einsetzt: #jobsforher.

Diese von Neha Bagaria gegründete Initiative konzentriert sich auf Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration in der Belegschaft. Ihr Ziel ist die Wiedereingliederung von 100,000 Frauen in den Arbeitsmarkt, indem sie Mentoring und Unterstützung anbieten und die Verbundenheit zwischen Frauen fördern. 

Tanya Quach

Strategic Customer Success Manager, mit Sitz in Australien

Der Women's March hat seinen Ursprung in den USA, aber er hat weltweit an Zugkraft gewonnen. Dies ist ein wahrer Beweis für die Förderung eines Gefühls der globalen Schwesternschaft.

Ich bin zwar keine aktive Teilnehmerin, aber ich finde es sehr inspirierend, dass es ihnen gelungen ist, ein solches globales Bewusstsein zu schaffen und Frauen auf der ganzen Welt zusammenzubringen, um sich gemeinsam für die Rechte der Frauen einzusetzen. 

Olena Palinkashova

Spezialist für Kundenverlängerungen, wohnhaft in Nordirland (ursprünglich aus der Ukraine)

Eine der größten Gruppen, die ich kenne, ist die "HerForHe"-Kampagne von UN Women. Dabei handelt es sich um eine weltweite Solidaritätsbewegung, die Männer und Jungen dazu aufruft, sich für die Gleichstellung der Geschlechter und die Rechte der Frauen einzusetzen. 

Außerdem möchte ich eine kleine Empfehlung für das Buch Invisible Women von Caroline Criado Perez aussprechen, das "Data Bias in a World designed for Men" entlarvt. Ich fand es eine großartige, augenöffnende Lektüre, vollgepackt mit Fakten und Einsichten und geschrieben mit einem Hauch von Humor und Flair.