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Planview nutzt AWS: Verbesserung von Sicherheit, Skalierbarkeit und Innovation

Diese Beziehung ermöglicht ein hohes Maß an Effizienz, Zuverlässigkeit und kreativer Entwicklung.

Veröffentlicht Von Liz Llewellyn-Maxwell
Planview nutzt AWS: Verbesserung von Sicherheit, Skalierbarkeit und Innovation

Werner Vogels, CTO von Amazon Web Services (AWS), sagte einmal: "Tanzen Sie, als ob niemand zuschaut. Verschlüsseln Sie wie jeder andere auch." Das Engagement des Unternehmens für Sicherheit ist nur einer der Gründe, warum AWS der von Planview bevorzugte Public Cloud-Anbieterist.

Mit der globalen Cloud-Infrastruktur und den Services von AWS verfügen wir über die nötige Rechenleistung, hohe Verfügbarkeit und Flexibilität, um unsere vernetzte Lösungsplattform zu hosten und weiterzuentwickeln.

Razat Gaurav, CEO von Planview, erklärt: "AWS bietet uns die zuverlässige Grundlage und die Agilität die wir benötigen, um weiterhin Innovationen voranzutreiben, unseren globalen Betrieb zu skalieren und schnell, sicher und effizient als Backbone für unsere vernetzte Plattform zu dienen, die sowohl unser Unternehmen als auch unsere Kunden unterstützt."

Aus Kundensicht fährt Razat fort: "Mit der Leistungsfähigkeit von AWS werden wir unseren wachsenden Kunden weiterhin dabei helfen, ihre Ideen projekt- und produktübergreifend zu verwirklichen und positive Ergebnisse zu erzielen - insbesondere in Zeiten des Wandels."

Planview wird auch weiterhin einen erstklassigen Kundenservice bieten und noch besser auf die Bedürfnisse unserer 2,6 Millionen Nutzer weltweit eingehen. Wir haben bereits mehrere Produkte auf AWS aufgebaut, darunter Planview® Portfolios, Hub, Viz und AgilePlace.

Planview tritt dem AWS ISV Accelerate Programm bei

Darüber hinaus ist Planview jetzt Teil des AWS Independent Software Vendor (ISV) Accelerate Program, das AWS-Partnern, die Softwarelösungen anbieten, die auf AWS laufen oder in AWS integriert sind, dabei hilft, neue Geschäfte zu machen und die Verkaufszyklen zu beschleunigen, indem es die teilnehmenden ISVs mit der AWS-Vertriebsorganisation verbindet.

Das AWS ISV Accelerate Program bietet Planview Co-Sell-Support und Vorteile, um die Anforderungen der Kunden durch die Zusammenarbeit mit den AWS-Verkäufern weltweit zu erfüllen. Co-Selling sorgt für bessere Kundenergebnisse und sichert das gegenseitige Engagement von AWS und seinen Partnern.

Wir haben bereits enorme Vorteile aus dieser Beziehung gezogen und wissen, dass noch weitere folgen werden.

Globale Hersteller des Gesundheitswesens und der Industrie transformieren ihr Geschäft

Wie bereits erwähnt, hostet AWS jetzt Portfolios für Planview-Kunden weltweit, darunter Fresenius Medical Care und The Veissmann Group. Die folgenden Beispiele zeigen, wie Planview-Lösungen dazu beitragen, die globalen Abläufe zweier Hersteller zu rationalisieren und zu standardisieren.

Fresenius Medical Care: Rationalisierung von Portfolio- und Arbeitsmanagement

Fresenius Medical Care provides products and services for individuals with renal diseases. Based in Germany, the company operates 42 production sites on all continents to manufacture products such as dialysis machines, dialyzers, and related disposables. Fresenius Medical Care also provides dialysis treatments for approximately 345.000 patients through its network of 4,116 dialysis clinics worldwide.

Schnelles Wachstum und Expansion führten zu einem Mischmasch von Prozessen und Werkzeugen in den weltweiten Produktionsstätten von Fresenius Medical Care. Die regionalen Teams verwendeten unterschiedliche Arbeitsmethoden wie Agile, Wasserfall und Lean Six Sigma. Außerdem verfügten die Projektmanager über unterschiedliche Erfahrungen und Fähigkeiten, und zwischen den Abteilungen gab es Silos.

Diese Umstände machten die Verwaltung des globalen Produktportfolios zu einer Herausforderung. Der Mangel an standardisierten Prozessen sowie das Fehlen einer zentralen Stelle für das Projekt- und Portfoliomanagement schränkten die Sichtbarkeit und die Zusammenarbeit auf allen Ebenen ein.

Die Führung von Fresenius hat den Auftrag erteilt, die Art und Weise, wie das Unternehmen arbeitet und zusammenarbeitet, weltweit zu verändern. Der Fertigungskonzern entschied sich für Planview Portfolios und Planview ProjectPlace die Cloud-basierte Lösung zur Rationalisierung globaler Geschäftsprozesse, zur Ermöglichung weltweiter Zusammenarbeit und zur Förderung von Transparenz und Sichtbarkeit.

Die Kombination ist flexibel genug, um verschiedene Methoden und unterschiedliche Ebenen der Projektkomplexität zu berücksichtigen. Die Integration von Portfolios mit den Funktionen von ProjectPlace zur Bereitstellung von Projektarbeit bietet einen standardisierten Rahmen für die Projektausführung.

Teams können weiterhin die Arbeitsmethoden ihrer Wahl verwenden, während sie in einem ergänzenden Produkt , ProjectPlace, planen und zusammenarbeiten. Daten aus ProjectPlace fließen in Portfolios ein und sorgen für Transparenz und Planung auf Unternehmensebene.

Heute ermöglicht die Planview-Plattform Fresenius, die Komplexität zu reduzieren, bestehende Tools und Systeme zu rationalisieren und zu integrieren, die Zusammenarbeit zu verbessern und die Berichterstattung über alle Projekttypen und Arbeitsmethoden hinweg zu standardisieren. Ein vollständiger Überblick über laufende Projekte hilft der Geschäftsleitung, datengestützte Entscheidungen zu treffen.

Der Director of Operational Excellence bei Fresenius sagte: "Meine Organisation hatte nicht die Aufgabe, ein System einzuführen, sondern die Art und Weise, wie wir arbeiten, zu ändern. Und wir haben Planview genutzt, um uns dabei zu helfen."

Lesen Sie die vollständige Fallstudie: Fresenius Medical Care transformiert Arbeitsweise und Zusammenarbeit in der gesamten globalen Organisation

Die Veissmann-Gruppe: Optimierung der globalen Produktentwicklung

Die Viessmann Group mit Sitz in Allendorf, Deutschland, ist Hersteller von Systemen für Heizung, Kühlung und erneuerbare Energien. Das Unternehmen wurde in 1917gegründet und hat 14,500 Mitarbeiter, 22 Produktionsfirmen in zwölf Ländern und Standorte in 74 Ländern.

Mit einem so großen, globalen Unternehmen brauchte die Viessmann Group einen besseren Überblick über ihre Produktlinien. Mehr Transparenz bei laufenden Projekten und Prozessen, insbesondere über Unternehmensbereiche hinweg, würde dazu beitragen, die Leistung zu verbessern, den Kundenservice zu verbessern und das Geschäft auszubauen.  

Das Unternehmen wünschte sich insbesondere ausgefeiltere Funktionen, um:

  • Priorisieren Sie die wichtigsten Produktentwicklungsprojekte;
  • Identifizieren Sie Abhängigkeiten zwischen Projekten und Abteilungen;
  • Planen Sie Ressourcen effizienter und;
  • Visualisieren Sie den Projektfortschritt ganz einfach.

In einem abteilungsübergreifenden Projekt wurde festgestellt, dass nur eine Cloud-Lösung die Anforderungen des Unternehmens an das Projekt- und Ressourcenmanagement erfüllen konnte. Die Lösung musste robust genug sein, um die weltweiten Aktivitäten des Unternehmens zu bewältigen. Weitere Kriterien waren der weltweite Zugriff auf das Produkt, die Benutzerfreundlichkeit und die Schnittstellen zu SAP und anderen geschäftskritischen Anwendungen.

Die Viessmann Group führte bald Planview Portfolios als unternehmensweite Lösung für das Portfolio- und Projektmanagement ein. Mit einem zentralen, cloudbasierten PPM-System - und standardisierten Prozessen - hat das Unternehmen einen besseren Überblick über Projekte, Ressourcen, Fortschritte und Abhängigkeiten. Manager und Teams können effizient über Produktlinien, Abteilungen und Länder hinweg planen, zusammenarbeiten, ausführen und berichten.

Mit den Echtzeitdaten und -analysen von Planview Portfolios können sich Führungskräfte und Mitarbeiter auf allen Ebenen jederzeit einloggen, um den Projektstatus und andere wichtige Leistungsindikatoren einzusehen.

Der Leiter PPM für IT bei Viessmann: "Vor allem die zuverlässige Ressourcenplanung hat uns einen Qualitätsschub gegeben, und je größer die analytischen Möglichkeiten werden, desto besser können wir prognostizieren und planen."

Lesen Sie die vollständige Fallstudie: Viessmann setzt beim Portfoliomanagement auf Planview

Blick nach vorn

Die Auflistung von Produkten im AWS Marketplace macht den Beschaffungsprozess viel schneller und einfacher. Für Kunden, die am AWS Enterprise Discount Program (EDP) teilnehmen, ist der Kauf von Software in AWS Marketplace ihre Ausgabenverpflichtung gegenüber AWS aufgeben.

Erzielen Sie immer noch nicht die Ergebnisse, die Sie mit der Umgestaltung Ihres Unternehmens erreichen sollten? Entdecken Sie die fünf Gründe, warum eine Partnerschaft mit Planview den Unterschied ausmacht.

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Geschrieben von Liz Llewellyn-Maxwell Senior Manager, Content Marketing

Liz leitet das Go-to-Market-Content-Team bei Planview. Sie arbeitete bei LeanKit, bevor das Unternehmen von Planview übernommen und zu AgilePlace wurde. Mit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung im Lean-Agile-Marketing ist Liz überzeugt von der transformativen Kraft, die die Anwendung von Lean-Agile-Prinzipien auf Teams und Organisationen haben kann.