Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Liz leitet das Go-to-Market-Content-Team bei Planview. Sie arbeitete bei LeanKit, bevor das Unternehmen von Planview übernommen und zu AgilePlace wurde. Mit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung im Lean-Agile-Marketing ist Liz überzeugt von der transformativen Kraft, die die Anwendung von Lean-Agile-Prinzipien auf Teams und Organisationen haben kann.
Lean manufacturing concepts have earned their keep in many organizations, and for good reason. They enable companies to get the most out of their resources, increase productivity, and improve profitability. Sound too good to be true? Fortunately, it’s not. In an IndustryWeek report titled “The Future of Manufacturing: 2020 and Beyond,” business ranked technology investments...
When Premera Blue Cross needed a way to attract new customers and retain existing ones, they didn’t turn to a team of expert consultants or research firms. Instead, they went to the people closest to their customers – their employees. But Premera lacked the innovation software it needed to help gather those ideas and collaborate...
Um auf dem heutigen Markt zu überleben, haben viele bekannte Marken - denken Sie an CBS mit seinem erweiterten digitalen Vertrieb - neue Einnahmequellen als Ergänzung zu ihren bestehenden Produkten geschaffen. GOJO ist ein stabiles Unternehmen, das sich ständig neu erfindet, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Hier erfahren Sie, wie GOJO Planview® Enterprise sein Produktportfolio für Unternehmen plant und ausführt,...
Die Kanban-Technik entstand in den späten 1940er Jahren als Toyotas neuartiger Ansatz für Fertigung und Technik. Da das System sehr visuell ist, konnten sich die Teams leichter darüber verständigen, welche Arbeiten wann erledigt werden müssen. Darüber hinaus wurden Hinweise standardisiert und Prozesse verfeinert, was dazu beitrug, Verschwendung zu reduzieren und den Wert zu maximieren. Die Anwendung von Kanban auf Wissen...
Die Festlegung expliziter Prozessrichtlinien ist die besondere Sauce für die erfolgreiche Implementierung von Kanban. Doch in vielerlei Hinsicht ist dies auch der am wenigsten verstandene Schritt der Kanban-Methode. Viele Menschen denken bei dem Begriff "Richtlinien" an Mitarbeiterhandbücher und Handbücher. Und seien wir ehrlich, diese Art von organisatorischen Dokumenten ist zwar notwendig, aber nicht...
Just as we powered up the TARDIS for Agile2013, the BBC announced the 12th Doctor in the long-running television program, “Doctor Who.” (Well played, BBC. Your timing couldn’t have been better.) For those who are unfamiliar with the Doctor Who character, here’s a sky-high overview: Doctor Who is a Time Lord who travels through time in his...
