Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Dominica lehrt Kanban für DevOps-Enthusiasten. Als Executive Consultant bei LeanKit kombiniert Dominica Erfahrung, Praxis und Theorie, um Organisationen zu helfen, ihre Fähigkeiten zu verbessern. Sie ist sehr daran interessiert, Sichtbarkeit und Transparenz zwischen den Teams zu schaffen, um für beide Seiten wichtige Informationen zu offenbaren. Folgen Sie ihr auf Twitter unter @dominicad.
Heute ist ein aufregender Tag für Planview IdeaPlace und alle Kunden, die wir bedienen. Wir geben bekannt, dass Planview IdeaPlace von Planview, dem weltweit führenden Unternehmen im Bereich Arbeits- und Ressourcenmanagement (WRM), übernommen wurde. Die Mission und das Engagement von IdeaPlace besteht seit langem darin, unsere Kunden bei der Förderung nachhaltiger Innovationen zu unterstützen, indem wir Mitarbeiter...
In ihrem Artikel in der Huffington Post geht Tiffani Bova, Contributor Global Customer Growth and Innovation Evangelist bei Salesforce, auf einen wichtigen Punkt ein, der von Lisa Bodell, einer preisgekrönten Autorin und CEO von Futurethink, genannt wurde und der einen großen Einfluss auf den Aufbau einer Innovationskultur hat: Ideenvielfalt. Wie in dem Artikel hervorgehoben, erklärt Bodell: "Innovation ist nicht nur...
Planview IdeaPlace hat nach einem sehr erfolgreichen 2016 einen großartigen Start in 2017 hingelegt. Letztes Jahr haben wir unsere Strategie angekündigt, unsere Führungsposition im Innovationsmanagement auszubauen, und ich freue mich, sagen zu können, dass wir auf allen Zylindern feuern, denn Planview IdeaPlace hat sich zum De-facto-Standard für Unternehmen entwickelt. Mit dem neuen...
In verschiedenen Unternehmen gibt es unterschiedliche Kulturen, aber Stundenzettel werden von der Belegschaft fast überall verabscheut - und doch gibt es sie immer noch. Und warum? Denn Zeiterfassungsbögen sind eng mit den traditionellen IT-Budgetierungsprozessen verwoben. Die Mitarbeiter mögen sich zwar über die Unannehmlichkeiten von Stundenzetteln ärgern, aber die Führungskräfte erwarten von ihnen Antworten auf wichtige Fragen. Fragen wie:...
Wie oft haben Sie schon einen langen Arbeitstag hinter sich gebracht, waren erschöpft und konnten nichts von Ihrer Liste der dringendsten Aufgaben streichen? Sie fühlen sich beraubt. Wo ist Ihre ganze Zeit geblieben? Leider fühlen Sie sich an mehr Tagen so als nicht. Was ist hier los? Wahrscheinlich fallen Sie den größten Zeitdieben zum Opfer:...
Es mag schwer zu glauben sein, aber Multitasking ist ein effektiver Weg, um weniger zu erledigen. Das Jonglieren mit mehreren Aufgaben auf einmal unterbricht Ihre Konzentration, was dazu führen kann, dass Sie für jede Aufgabe mehr Zeit aufwenden, als wenn Sie sie nacheinander erledigt hätten. Obwohl die Forschung die schädlichen Auswirkungen von Multitasking auf die Produktivität belegt, sind viele...
Sind Ihre technischen und geschäftlichen Teams zerstritten? Das müssen sie auch nicht sein. Alignment ist definiert als "eine Position der Übereinstimmung oder Allianz". Bei der Abstimmung zwischen technischen und geschäftlichen Teams geht es darum, Klarheit und Konsens darüber zu schaffen, warum die Teams tun, was sie tun. Ihre Teams können (und sollten) sich über das Wer, Was und Wann streiten,...
Die Leute sprechen von der verschobenen Mitte. Wie kann es sein, dass die Führungskräfte den Wert neuer Praktiken im IT-Betrieb, wie Lean und DevOps, verstehen und dass einzelne Mitarbeiter in der Praxis das verstehen, aber die mittleren Führungskräfte anscheinend nicht? Sind sie sich dessen nicht bewusst? Hartnäckig? Ist es erlernte Hilflosigkeit? Zwischen Führung und einzelnen Mitarbeitern,...
Leitplanken sollen verhindern, dass sich Menschen unbeabsichtigt in gefährliches Gelände begeben. Sie befinden sich in der Regel an den heikelsten Stellen, an denen man leicht falsch abbiegen kann. Genauso wie Leitplanken auf der Fahrbahn die Autofahrer sicherer machen, können Entscheidungsleitplanken Unternehmen davor schützen, unnötige Risiken einzugehen. Unser Konzept der Leitplanken für die Wissensarbeit wurde geboren...
Auf der Agile2015-Konferenz im letzten August hörte ich zufällig, wie ein Toolanbieter einem interessierten Besucher Metrikberichte vorführte. Da ich mehr erfahren wollte, blieb ich am Stand stehen. Der Besucher bekundete sein Interesse an den Durchlaufzeiten und fragte, ob es eine Möglichkeit gäbe, die Wochenenden aus den Durchlaufzeitberichten auszuschließen. Ich habe mich eingemischt (auf meine höflichste, respektvollste Weise)...
