Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Dominica lehrt Kanban für DevOps-Enthusiasten. Als Executive Consultant bei LeanKit kombiniert Dominica Erfahrung, Praxis und Theorie, um Organisationen zu helfen, ihre Fähigkeiten zu verbessern. Sie ist sehr daran interessiert, Sichtbarkeit und Transparenz zwischen den Teams zu schaffen, um für beide Seiten wichtige Informationen zu offenbaren. Folgen Sie ihr auf Twitter unter @dominicad.
In this three-part series on Kanban for DevOps, Dominica DeGrandis, Director of Training and Coaching at Planview AgilePlace, explains three key reasons why IT Ops teams and those implementing a DevOps value chain use a lean flow approach to product development. If you’re just jumping in to this series, check out part one and part two. Reason #3: People responsible for...
Betriebsteams nennen den ständigen Kontextwechsel als eine ihrer größten Frustrationen. In diesem Webinar erkläre ich Ihnen, wie Sie widersprüchliche Prioritäten mit Hilfe des Lean Flow-Ansatzes bewältigen können. Über dieses Webinar Erfahren Sie, wie Sie Ihre Arbeit transparenter machen können, damit Teams ihre Prioritäten besser überwachen können. In diesem Webinar werden unter anderem folgende Themen behandelt: - Warum es widersprüchliche Prioritäten gibt...
In dieser dreiteiligen Serie über Kanban für DevOps erläutert Dominica DeGrandis, Director of Training and Coaching bei Planview AgilePlace, drei wichtige Gründe, warum IT Ops-Teams und diejenigen, die eine DevOps-Wertschöpfungskette implementieren, einen Lean-Flow-Ansatz für die Produktentwicklung verwenden. Wenn Sie gerade erst einsteigen wollen, finden Sie hier einen Link zum ersten Teil; andernfalls lesen Sie weiter für Teil zwei. Der Grund...
In dieser dreiteiligen Serie über Kanban für DevOps erläutert Dominica DeGrandis, Director of Training and Coaching bei Planview AgilePlace, drei wichtige Gründe, warum IT Ops-Teams und diejenigen, die eine DevOps-Wertschöpfungskette implementieren, einen Lean-Flow-Ansatz für die Produktentwicklung verwenden. Hier ist Teil eins. Grund #1: Die Arbeit ist erst dann getan, wenn sie in der Produktion richtig funktioniert. Das ist ein Witz...
Introduction by Planview AgilePlace COO Jon Terry We know — we geek out a lot about people using us for construction, or manufacturing, or logistics, or auto repair, or talent management or whatever. Our business at Planview AgilePlace really has spread quite a bit beyond our software development management roots by now. But, we still recognize that our...
