Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Dominica lär ut Kanban till DevOps-entusiaster. Som Executive Consultant på LeanKit kombinerar Dominica erfarenhet, praktik och teori för att hjälpa organisationer att öka sin kapacitet. Hon vill gärna ge synlighet och transparens i olika team för att avslöja kritisk information för båda parter. Följ henne på Twitter på @dominicad.
Idag är en spännande dag för Planview IdeaPlace-verksamheten och alla kunder vi betjänar, eftersom vi meddelar att Planview IdeaPlace har förvärvats av Planview, den globala ledaren inom arbets- och resurshantering (WRM). IdeaPlaces uppdrag och åtagande har länge varit att stödja våra kunder när de driver hållbar innovation genom att engagera anställda...
I sin artikel i Huffington Post tar Tiffani Bova, Contributor Global Customer Growth and Innovation Evangelist på Salesforce, upp en viktig punkt som Lisa Bodell, prisbelönt författare och VD för Futurethink, tar upp och som har stor betydelse för att skapa en innovationskultur: mångfald av idéer. Som framgår av artikeln förklarar Bodell: "Innovation är inte bara...
Planview IdeaPlace har fått en bra start i 2017 efter en mycket framgångsrik 2016. Förra året tillkännagav vi vår strategi för att utöka vårt ledarskap inom innovationshantering, och det gläder mig att kunna säga att vi är på gång med alla cylindrar, eftersom Planview IdeaPlace har blivit den faktiska standarden för företag. Med den nya...
Olika företag har olika kulturer, men tidrapporter är nästan allmänt avskydda av arbetskraften - och ändå finns de kvar. Varför? Eftersom tidrapporter är akut sammanflätade med traditionella IT-budgetprocesser. Även om arbetstagarna kanske är irriterade över besväret med tidrapporter, så ser ledningen till att de kan svara på viktiga frågor. Frågor som:...
Hur många gånger har du inte avslutat en lång arbetsdag med att vara utmattad och ändå inte lyckats stryka något från din lista över högprioriterade saker att göra? Du känner dig bestulen. Vart tog all din tid vägen? Tyvärr känner du dig så här oftare än inte. Vad är det som händer? Det är troligt att du faller offer för de största bovarna när det gäller tidsstöld:...
Det kan låta svårt att tro, men multitasking är ett effektivt sätt att få mindre gjort. Om du jonglerar med flera uppgifter samtidigt bryter du ditt fokus, vilket kan leda till att du lägger mer tid på varje uppgift än om du hade gjort en i taget. Även om forskningen visar att multitasking har skadliga effekter på produktiviteten, är många av de...
Är dina tekniska team och affärsteam oense med varandra? Det behöver de inte vara. Anpassning definieras som "en överenskommelse eller allians". Att anpassa teknik- och affärsteam till varandra handlar om att skapa klarhet och samförstånd om varför teamen gör vad de gör. Dina team kan (och bör faktiskt) diskutera vem, vad och när de ska göra det...
Folk talar om den feljusterade mitten. Hur kan det komma sig att cheferna förstår värdet av nya metoder inom IT-drift, som Lean och DevOps, och att enskilda medarbetare i skyttegravarna förstår det, men att mellancheferna inte verkar förstå det? Är de omedvetna? Envis? Är det inlärd hjälplöshet? Mellan ledarskap och enskilda medarbetare ligger...
Skyddsräcken är utformade för att hindra människor från att oavsiktligt hamna på farligt område. De är vanligtvis placerade på de mest knepiga ställena, där det är lätt att ta fel väg. På samma sätt som skyddsräcken längs vägbanan gör förarna säkrare, kan skyddsräcken för beslutsfattande skydda företag från att ta onödiga risker. Vårt koncept med skyddsräcken för kunskapsarbete föddes...
På Agile2015-konferensen i augusti förra året hörde jag en verktygsleverantör demonstrera mätrapporter för en intresserad besökare. Jag ville veta mer och stannade kvar vid montern. Besökaren uttryckte intresse för ledtidsmätningar och frågade om det fanns något sätt att utesluta helger från ledtidsrapporterna. Jag trängde mig på (på mitt artigaste och mest respektabla sätt)...
