Dans le paysage commercial très complexe d'aujourd'hui, les architectes d'entreprise (EA) sont bien placés pour montrer aux chefs d'entreprise comment ils peuvent tirer parti de la technologie pour atteindre les objectifs commerciaux. Il est clair que la cocotte-minute de la transformation numérique est une excellente occasion pour ces "gars les plus intelligents dans le coin" de briller. Les EA ont beaucoup d'expertise et de valeur, mais ils doivent relever le défi de la communiquer en termes qui résonnent avec l'entreprise.
Les architectes d'entreprise adoptent de nombreux cadres d'EA populaires pour les aider à capturer les architectures, mais ces cadres ne communiquent pas nécessairement la valeur commerciale. Quant aux chefs d'entreprise, ils veulent savoir quels produits et services sont fournis, comment intégrer les projets dans un écosystème plus vaste et, surtout, comment atteindre les résultats commerciaux et les objectifs stratégiques souhaités.
Dans le nouveau livre blanc de Planview, Un cadre de communication pour l'architecture d'entreprise : Three Ways to Have Business Conversations About Technology, nous expliquons comment attirer l'attention de manière efficace et orientée vers l'entreprise. Alors que chaque industrie s'efforce de répondre aux changements du marché et de s'adapter aux demandes des clients, les EA doivent saisir l'occasion pour stimuler l'innovation, montrer la valeur et faire progresser la stratégie. Consultez l'infographie dans la partie 1 de cette série.
Dans cet article, nous décrivons un cadre de communication en trois parties qui peut aider les EE à s'approprier la conversation, à gérer la complexité et à atténuer les risques :
- Apprenez à connaître vos parties prenantes - Arrêtez de deviner et commencez à écouter les chefs d'entreprise. Cela vous permet d'identifier les questions de routine et de concentrer votre temps et vos ressources limitées sur une meilleure compréhension de votre public.
- Hiérarchisez et définissez des résultats spécifiques - En hiérarchisant une quantité gérable de travail qui peut être livrée en 30 à 60 jours, vous pouvez fournir de la valeur tôt et souvent, et répondre plus facilement aux questions clés et augmenter les résultats.
- Collecter et gérer les données pour répondre aux questions - Garantir l'exactitude des données et les gérer efficacement est essentiel à votre réussite. Combler le fossé en gérant de grandes quantités d'informations et en les traduisant en quelque chose de significatif pour l'entreprise. Assurez-vous que vous pouvez évoluer pour fournir des vues sur l'étendue et la taille de votre portefeuille.
Les cadres d'architecture traditionnels ne sont pas suffisants pour conduire la transformation numérique des entreprises modernes. Améliorez votre pratique de l'EE en ajoutant un cadre de communication simple architecture d'entreprise-to-business pour vous aider à mieux communiquer avec les parties prenantes et les décideurs clés.
![Établir un cadre de communication entre l'architecture d'entreprise et les entreprises [Infographique] (en anglais)](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2017/11/Establishing-an-Enterprise-Architecture-to-Business-Communication-Framework-Infographic_750x400.jpg)
